Stol
Hvad er en stol?
En formand er en direktion valgt af en virksomheds bestyrelse, som er ansvarlig for at lede bestyrelses- eller udvalgsmøder. En formand sætter ofte dagsordenen og har betydelig indflydelse på, hvordan bestyrelsen stemmer. Formanden sørger for, at møderne forløber gnidningsløst og forbliver ordentlige, og de arbejder på at opnå konsensus i bestyrelsesbeslutninger.
Forstå en stol
Formanden leder bestyrelsen for en virksomhed. En bestyrelse er en gruppe af personer valgt til at repræsentere aktionærer. En bestyrelses mandat er at fastlægge politikker for virksomhedsledelse og tilsyn og træffe beslutninger om større virksomhedsspørgsmål. Bestyrelsen bør være en repræsentant for både ledelsens og aktionærernes interesser og består typisk af både interne og eksterne medlemmer. Enhver offentlig virksomhed skal have en bestyrelse.
Bestyrelsen har til opgave at træffe vigtige beslutninger, som kan omfatte udnævnelser af virksomhedsledere, aflønning af ledelsen og udbyttepolitik. Som følge heraf har formanden betydelig magt og gennemslagskraft, når det kommer til at påvirke bestyrelsens beslutninger.
Den administrerende direktør (CEO) leder virksomheden og er den person, hvis virksomhedsledere refererer til, men den administrerende direktør udpeges af bestyrelsen. Så en stol kan påvirke, hvem der bliver valgt som administrerende direktør eller til at lede virksomheden. Men i de fleste tilfælde involverer formanden sig ikke i den administrerende direktørs ansvar, hvilket hjælper med at opretholde klarhed i roller og adskillelse af beføjelser.
Efterhånden som flere kvinder påtager sig formandsposter i førende organisationer, er der opstået en vis forvirring over den korrekte titel at bruge (dvs. "formand" eller "formand"). Christine Lagarde, som var administrerende direktør for Den Internationale Valutafond (IMF), besluttede sig for betegnelsen "Madame formand for direktionen" for stillingen.
Formand vs. CEO
Formanden er en anden stilling end den administrerende direktør og kan enten være en ikke-udøvende eller ledende stilling. I nogle virksomheder kombineres rollerne som administrerende direktør og formand, hvilket kan reducere gennemsigtighed og ansvarlighed på grund af færre checks and balances, som skabes ved at have to separate stillinger med separate jobfunktioner.
Mens bestyrelsesformanden har adskillige tilsynsevner, omfatter den administrerende direktørs primære ansvar alle større virksomhedsbeslutninger, lige fra den daglige drift til forvaltning af virksomhedens ressourcer, der fungerer som det vigtigste kommunikationspunkt mellem bestyrelsen og andre direktører. Desuden har en administrerende direktør ofte en stilling i bestyrelsen.
Den administrerende direktørs rolle afhænger af virksomhedens størrelse, kultur og branche. For eksempel vil den administrerende direktør i små virksomheder ofte påtage sig en mere praktisk rolle og træffe en række valg på lavere niveau, såsom interviews og ansættelse af personale.
I større (f.eks. Fortune 500 ) virksomheder beskæftiger den administrerende direktør sig typisk med strategi på makroniveau og vækstretningen. Øvrige opgaver er delegeret til divisionsledere. CEO'er sætter tonen og visionen for deres organisation og er ansvarlige for at eksekvere strategien for at nå denne vision. Typisk er administrerende direktører for større selskaber velkendte for investorer, aktionærer og analytikere, mens formænd eller formænd normalt forbliver uden for rampelyset.
Selvom den administrerende direktør leder virksomheden, betragtes formanden som en peer med de øvrige bestyrelsesmedlemmer, og det er muligt at tilsidesætte en administrerende direktørs beslutninger, hvis bestyrelsen stemmer sammen.
Formanden kan have betydelig magt og gennemslagskraft, når det kommer til at påvirke beslutninger truffet af bestyrelsen, herunder valg af administrerende direktør.
Eksempler på en stol
JP Morgan Chase & Co. (JPM) kombinerer stillingerne med Jamie Dimon som både administrerende direktør og formand for finansvirksomheden.
Apple Inc. (AAPL) deler rollerne, hvor Tim Cook besidder CEO-posten, mens Arthur D. Levinson besidder formandsposten. Mr. Levinson var den tidligere administrerende direktør og formand for Genentech og er i øjeblikket administrerende direktør for Calico.
På den anden side har Meta (META), tidligere Facebook, én rolle for Mark Zuckerberg som grundlægger, formand og administrerende direktør for den sociale mediegigant.
Som nævnt tidligere har nogle virksomheder direktør- og formandsrollerne som separate stillinger, mens andre kombinerer rollerne. I tilfælde af grundlæggerledede virksomheder er det almindeligt at se grundlæggeren have flere roller, herunder formand og administrerende direktør. Men over tid kan rollerne blive todelt i grundlæggerledede virksomheder, hvis de økonomiske resultater ikke er på niveau, eller grundlæggeren ønsker at gå videre til andre bestræbelser.
Højdepunkter
En formand sætter ofte dagsordenen og har betydelig indflydelse på, hvordan bestyrelsen stemmer.
En formand er en direktion valgt af en virksomheds bestyrelse, som er ansvarlig for at lede bestyrelsesmøder.
Den administrerende direktør leder virksomheden og er den person, som virksomhedsledere refererer til, men da den administrerende direktør er udpeget af bestyrelsen, kan formanden påvirke, hvem der bliver valgt som administrerende direktør.
I nogle virksomheder kombineres rollerne som administrerende direktør og formand, hvilket kan mindske gennemsigtigheden og ansvarligheden på grund af færre checks og balances.
