Tuoli

Mikä on tuoli?

Puheenjohtaja on yhtiön hallituksen valitsema johtaja , joka vastaa hallituksen tai valiokuntien kokousten puheenjohtajuudesta. Puheenjohtaja määrää usein esityslistan ja sillä on merkittävä vaikutus siihen, miten hallitus äänestää. Puheenjohtaja huolehtii siitä, että kokoukset sujuvat sujuvasti ja järjestykseen, ja työskentelevät konsensuksen saavuttamiseksi hallituksen päätöksissä.

Tuolin ymmärtäminen

Puheenjohtaja johtaa yrityksen hallitusta. Hallitus on joukko henkilöitä, jotka on valittu edustamaan osakkeenomistajia. Hallituksen tehtävänä on laatia politiikkaa yrityksen johtamista ja valvontaa varten ja tehdä päätöksiä merkittävistä yhtiökysymyksistä. Hallituksen tulee edustaa sekä johdon että osakkeenomistajien etuja ja tyypillisesti koostua sekä sisäisistä että ulkoisista jäsenistä. Jokaisella julkisella yhtiöllä on oltava hallitus.

Hallituksen tehtävänä on tehdä tärkeitä päätöksiä, joihin voivat sisältyä yhtiön toimihenkilöiden nimitykset, johdon palkitseminen ja osinkopolitiikka. Tämän seurauksena puheenjohtajalla on merkittävä valta ja painoarvo hallituksen päätöksiin vaikuttamisessa.

Toimitusjohtaja johtaa yhtiötä ja on henkilö, jolle yhtiön johtajat raportoivat, mutta toimitusjohtajan nimittää hallitus. Tuoli voi siis vaikuttaa siihen, kuka valitaan toimitusjohtajaksi tai johtamaan yritystä. Useimmissa tapauksissa puheenjohtaja ei kuitenkaan puutu toimitusjohtajan tehtäviin, mikä auttaa säilyttämään roolien selkeyden ja vallanjaon.

Kun yhä useammat naiset ottavat puheenjohtajuuden johtavissa organisaatioissa, on syntynyt hämmennystä oikeasta nimikkeestä (eli "tuoli" tai "puheenjohtaja"). Kansainvälisen valuuttarahaston (IMF) toimitusjohtajana toiminut Christine Lagarde valitsi virkaan nimityksen "Madame johtokunnan puheenjohtaja".

Puheenjohtaja vs. toimitusjohtaja

Puheenjohtaja on eri asema kuin toimitusjohtajan tehtävä, ja se voi olla joko johtoon kuulumaton tai johtoon kuuluva tehtävä. Joissakin yrityksissä toimitusjohtajan ja puheenjohtajan roolit yhdistetään, mikä voi vähentää läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta, koska tarkastukset ja tasapainot syntyvät kahdesta erillisestä tehtävästä erillisillä työtehtävillä.

Vaikka hallituksen puheenjohtajalla on useita esimiestehtäviä, toimitusjohtajan ensisijaisiin tehtäviin kuuluvat kaikki suuret yrityspäätökset päivittäisistä toiminnoista yrityksen resurssien hallintaan, joka toimii pääasiallisena viestintäpisteenä hallituksen ja muun johdon välillä. Toimitusjohtajalla on usein myös asema hallituksessa.

Toimitusjohtajan rooli riippuu yrityksen koosta, kulttuurista ja toimialasta. Esimerkiksi pienissä yrityksissä toimitusjohtaja ottaa usein käytännönläheisemmän roolin ja tekee joukon alemman tason valintoja, kuten haastatteluja ja henkilöstön palkkaamista.

Suuremmissa (esim. Fortune 500 ) -yrityksissä toimitusjohtaja käsittelee tyypillisesti makrotason strategiaa ja kasvun suuntaa. Muut tehtävät on delegoitu divisioonan johtajille. Toimitusjohtajat määrittävät sävyn ja vision organisaatiolleen ja ovat vastuussa strategian toteuttamisesta tämän vision saavuttamiseksi. Tyypillisesti suuryritysten toimitusjohtajat ovat sijoittajien, osakkeenomistajien ja analyytikoiden tuntemia, kun taas puheenjohtajat jäävät yleensä huomion ulkopuolelle.

Vaikka toimitusjohtaja johtaa yhtiötä, puheenjohtajaa pidetään vertaisena muiden hallituksen jäsenten kanssa, ja toimitusjohtajan päätökset voidaan kumota, jos hallitus äänestää yhdessä.

Tuolilla voi olla merkittävää valtaa ja painoarvoa hallituksen tekemiin päätöksiin, mukaan lukien toimitusjohtajan valintaan.

Esimerkkejä tuolista

JP Morgan Chase & Co. (JPM) yhdistää tehtävät Jamie Dimonin kanssa sekä rahoituspalveluyrityksen toimitusjohtajana että puheenjohtajana.

Apple Inc. (AAPL) jakaa roolit siten, että Tim Cook toimii toimitusjohtajana ja Arthur D. Levinson puheenjohtajana. Mr. Levinson oli Genentechin entinen toimitusjohtaja ja puheenjohtaja ja on tällä hetkellä Calicon toimitusjohtaja.

Toisaalta Metalla (META), aiemmin Facebookilla, on yksi rooli Mark Zuckerbergille sosiaalisen median jättiläisen perustajana, puheenjohtajana ja toimitusjohtajana.

Kuten aiemmin todettiin, joissakin yrityksissä on toimitusjohtajan ja puheenjohtajan roolit erillisinä tehtävissä, kun taas toisissa roolit yhdistetään. Perustajien johtamissa yrityksissä on tavallista nähdä, että perustajalla on useita rooleja, mukaan lukien puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. Ajan myötä roolit voivat kuitenkin jakaantua perustajien johtamissa yrityksissä, jos taloudelliset tulokset eivät ole tasokkaita tai perustaja haluaa siirtyä muihin pyrkimyksiin.

Kohokohdat

• Puheenjohtaja määrää usein esityslistan ja sillä on merkittävä vaikutus siihen, miten hallitus äänestää.

• Puheenjohtaja on yhtiön hallituksen valitsema johtaja, joka vastaa hallituksen kokousten puheenjohtajuudesta.

• Toimitusjohtaja johtaa yritystä ja on henkilö, jolle yhtiön johtajat raportoivat, mutta koska toimitusjohtajan nimittää hallitus, puheenjohtaja voi vaikuttaa siihen, kuka valitaan toimitusjohtajaksi.

• Joissakin yrityksissä toimitusjohtajan ja puheenjohtajan roolit yhdistetään, mikä voi heikentää läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta, koska tarkastukset ja tasapainot vähenevät.