Sandalye

Sandalye Nedir?

Başkan, bir şirketin doğrudan veya yönetim kurulu tarafından seçilen ve yönetim kurulu veya komite toplantılarına başkanlık etmekten sorumlu olan bir yöneticidir. Bir başkan genellikle gündemi belirler ve yönetim kurulunun nasıl oy kullanacağı konusunda önemli bir etkiye sahiptir. Başkan, toplantıların sorunsuz yürümesini ve düzenli kalmasını sağlar ve yönetim kurulu kararlarında fikir birliğine varmak için çalışır.

Bir Sandalyeyi Anlamak

Başkan, bir şirketin yönetim kuruluna başkanlık eder. Yönetim kurulu, hissedarları temsil etmek üzere seçilen bir grup bireydir. Bir kurulun görevi, kurumsal yönetim ve gözetim için politikalar oluşturmak ve önemli şirket konularında kararlar almaktır. Yönetim kurulu, hem yönetim hem de hissedar çıkarlarının bir temsilcisi olmalıdır ve tipik olarak hem iç hem de dış üyelerden oluşur. Her halka açık şirketin bir yönetim kurulu olması gerekir.

temettü politikasını içerebilecek önemli kararlar almakla görevlidir . Sonuç olarak, yönetim kurulu tarafından alınan kararları etkileme söz konusu olduğunda, sandalyenin önemli bir gücü ve nüfuzu vardır.

CEO ( CEO) şirketi yönetir ve şirket yöneticilerinin rapor verdiği, ancak CEO'nun yönetim kurulu tarafından atandığı kişidir. Böylece bir başkan, kimin CEO olarak seçileceğini veya şirketi yöneteceğini etkileyebilir. Bununla birlikte, çoğu durumda, başkan, CEO'nun sorumluluklarına karışmaz, bu da rollerin netliğini ve güçler ayrılığını korumaya yardımcı olur.

Önde gelen kuruluşlarda daha fazla kadın başkanlık pozisyonunu üstlendikçe, kullanılacak doğru unvan (yani, "başkan" veya "başkan") konusunda bazı kafa karışıklıkları ortaya çıkmıştır. Uluslararası Para Fonu'nun (IMF) genel müdürü olan Christine Lagarde, pozisyon için "Yönetim Kurulu Başkanı" terimine karar verdi.

Başkan ve CEO

Başkan, CEO'nunkinden farklı bir pozisyondur ve icracı olmayan veya icracı bir pozisyon olabilir. Bazı şirketlerde, CEO ve başkan rolleri birleştirilmiştir, bu da ayrı iş işlevlerine sahip iki ayrı pozisyona sahip olmanın yarattığı daha az kontrol ve denge nedeniyle şeffaflığı ve hesap verebilirliği azaltabilir.

Yönetim kurulu başkanının çeşitli denetim yetkileri olsa da, CEO'nun birincil sorumlulukları, günlük operasyonlardan şirket kaynaklarının yönetimine kadar tüm önemli kurumsal kararları içerir ve yönetim kurulu ile diğer yöneticiler arasındaki ana iletişim noktası olarak hizmet eder. Ayrıca, bir CEO genellikle yönetim kurulunda bir pozisyona sahiptir.

CEO'nun rolü, şirketin büyüklüğüne, kültürüne ve endüstrisine bağlıdır. Örneğin, küçük şirketlerde, CEO genellikle daha uygulamalı bir rol üstlenecek ve mülakat yapmak ve personel işe almak gibi bir dizi daha düşük seviyeli seçimler yapacaktır.

Daha büyük (örneğin Fortune 500 ) şirketlerde, CEO tipik olarak makro düzeyde strateji ve büyüme yönü ile ilgilenir. Diğer görevler bölüm yöneticilerine devredilir. CEO'lar, kuruluşlarının tonunu ve vizyonunu belirler ve bu vizyona ulaşmak için stratejiyi yürütmekten sorumludur. Tipik olarak, büyük şirketlerin CEO'ları yatırımcılar, hissedarlar ve analistler tarafından iyi bilinirken, başkanlar veya başkanlar genellikle ilgi odağının dışında kalır.

CEO şirketi yönetse de, başkan diğer yönetim kurulu üyeleriyle bir akran olarak kabul edilir ve yönetim kurulu birlikte oy kullanırsa CEO'nun kararlarını geçersiz kılmak mümkündür.

Başkan, CEO seçimi de dahil olmak üzere yönetim kurulu tarafından alınan kararları etkileme konusunda önemli bir güce ve nüfuza sahip olabilir.

Sandalye Örnekleri

JP Morgan Chase & Co. (JPM), finansal hizmetler şirketinin hem CEO'su hem de başkanı olarak Jamie Dimon ile pozisyonları birleştiriyor.

Apple Inc. (AAPL) rolleri paylaştırıyor, Tim Cook CEO pozisyonunda, Arthur D. Levinson ise sandalye pozisyonunda. Bay Levinson, Genentech'in eski CEO'su ve başkanıydı ve şu anda Calico'nun CEO'su.

Öte yandan, eski Facebook olan Meta (META), sosyal medya devinin Kurucusu, Başkanı ve CEO'su olarak Mark Zuckerberg için bir role sahiptir.

Daha önce belirtildiği gibi, bazı şirketler CEO ve başkan rollerini ayrı pozisyonlar olarak alırken, diğerleri rolleri birleştirir. Kurucu liderliğindeki şirketler söz konusu olduğunda, kurucunun başkan ve CEO dahil olmak üzere birden fazla rolü olduğunu görmek yaygındır. Bununla birlikte, finansal sonuçlar eşit değilse veya kurucu başka çabalara geçmek isterse, zamanla kurucu liderliğindeki şirketlerde roller ikiye ayrılabilir.

Öne Çıkanlar

• Bir başkan genellikle gündemi belirler ve yönetim kurulunun nasıl oy kullanacağı konusunda önemli bir etkiye sahiptir.

• Başkan, bir şirketin yönetim kurulu tarafından seçilen ve yönetim kurulu toplantılarına başkanlık etmekten sorumlu olan bir yöneticidir.

• CEO şirketi yönetir ve şirket yöneticilerinin rapor verdiği kişidir, ancak CEO yönetim kurulu tarafından atandığından, başkan kimin CEO olarak seçileceğini etkileyebilir.

• Bazı şirketlerde CEO ve başkanın rolleri birleştirilmiştir, bu da daha az kontrol ve denge nedeniyle şeffaflığı ve hesap verebilirliği azaltabilir.