Usahawan

Apa Itu Usahawan?

Usahawan ialah individu yang mencipta perniagaan baharu, menanggung sebahagian besar risiko dan menikmati sebahagian besar ganjaran. Proses penubuhan perniagaan dikenali sebagai keusahawanan. Usahawan biasanya dilihat sebagai inovator, sumber idea, barangan, perkhidmatan dan perniagaan/atau prosedur baharu.

Usahawan memainkan peranan penting dalam mana-mana ekonomi, menggunakan kemahiran dan inisiatif yang diperlukan untuk menjangka keperluan dan membawa idea baharu yang baik ke pasaran. Keusahawanan yang terbukti berjaya dalam mengambil risiko mencipta permulaan diberi ganjaran dengan keuntungan, kemasyhuran dan peluang pertumbuhan yang berterusan. Keusahawanan yang gagal mengakibatkan kerugian dan kurang kelaziman dalam pasaran bagi mereka yang terlibat.

Bagaimana Keusahawanan Berfungsi

Keusahawanan adalah salah satu sumber ekonomi yang dikategorikan sebagai integral kepada pengeluaran, tiga lagi ialah tanah/sumber asli, buruh, dan modal. Seorang usahawan menggabungkan tiga yang pertama ini untuk mengeluarkan barangan atau menyediakan perkhidmatan. Mereka biasanya membuat rancangan perniagaan,. mengupah buruh, memperoleh sumber dan pembiayaan serta menyediakan kepimpinan dan pengurusan untuk perniagaan.

Usahawan biasanya menghadapi banyak halangan apabila membina syarikat mereka. Tiga yang kebanyakan mereka sebut sebagai yang paling mencabar adalah seperti berikut:

1. Mengatasi birokrasi

2. Mengupah bakat

3. Mendapatkan pembiayaan

Ahli ekonomi tidak pernah mempunyai definisi yang konsisten tentang "usahawan" atau "keusahawanan" (perkataan "usahawan" berasal daripada kata kerja Perancis entreprendre, bermaksud "untuk menjalankan"). Walaupun konsep usahawan wujud dan dikenali selama berabad-abad, ahli ekonomi klasik dan neoklasik meninggalkan usahawan daripada model formal mereka: Mereka menganggap bahawa maklumat yang sempurna akan diketahui oleh aktor yang rasional sepenuhnya, tidak meninggalkan ruang untuk mengambil risiko atau penemuan. Hanya pada pertengahan abad ke-20 ahli ekonomi cuba dengan serius untuk memasukkan keusahawanan ke dalam model mereka.

Tiga pemikir adalah pusat kepada kemasukan usahawan: Joseph Schumpeter, Frank Knight, dan Israel Kirzner. Schumpeter mencadangkan bahawa usahawan-bukan hanya syarikat-bertanggungjawab untuk penciptaan perkara baru dalam mencari keuntungan. Knight memberi tumpuan kepada usahawan sebagai pembawa ketidakpastian dan percaya mereka bertanggungjawab terhadap premium risiko dalam pasaran kewangan. Kirzner menganggap keusahawanan sebagai satu proses yang membawa kepada penemuan.

Cara Menjadi Usahawan

Selepas bersara kasut tarian profesionalnya, Judi Sheppard Missett menjadi seorang usahawan dengan mengajar kelas tarian kepada orang awam untuk mendapatkan wang tambahan. Tetapi dia tidak lama kemudian mengetahui bahawa wanita yang datang ke studionya kurang berminat untuk mempelajari langkah-langkah yang tepat daripada mereka dalam menurunkan berat badan dan menyegarkan badan. Sheppard Missett kemudian melatih pengajar untuk mengajar rutinnya kepada orang ramai, dan Jazzercise dilahirkan. Perjanjian francais diikuti. Hari ini, syarikat itu mempunyai lebih daripada 8,300 lokasi di seluruh dunia.

Mengikuti kursus surat-menyurat membuat aiskrim, dua usahawan, Jerry Greenfield dan Ben Cohen menggandingkan simpanan $8,000 dengan pinjaman $4,000, memajak stesen minyak Burlington, Vt., dan membeli peralatan untuk mencipta ais krim berperisa unik untuk pasaran tempatan. Hari ini, Ben & Jerry mengaut berjuta-juta hasil tahunan.

Walaupun orang yang membuat dirinya sentiasa menjadi tokoh popular dalam masyarakat Amerika, keusahawanan telah menjadi sangat romantis dalam beberapa dekad yang lalu. Pada abad ke-21, contoh syarikat Internet seperti Alphabet, dahulunya Google (GOOG), dan Meta (META), dahulunya Facebook, kedua-duanya telah menjadikan pengasas mereka kaya raya, telah membuatkan orang terpikat dengan idea untuk menjadi usahawan. .

Tidak seperti profesion tradisional, di mana selalunya terdapat laluan yang ditetapkan untuk diikuti, jalan menuju keusahawanan membingungkan kebanyakan orang. Apa yang berkesan untuk seorang usahawan mungkin tidak berfungsi untuk yang seterusnya dan sebaliknya. Yang berkata, terdapat tujuh langkah umum yang kebanyakan, jika tidak semua, usahawan berjaya telah diikuti:

Pastikan Kestabilan Kewangan

Langkah pertama ini bukanlah satu keperluan yang ketat tetapi pasti disyorkan. Walaupun usahawan telah membina perniagaan yang berjaya dalam masa yang singkat dari segi kewangan (fikirkan Facebook, kini Meta, pengasas Mark Zuckerberg sebagai pelajar kolej), bermula dengan bekalan tunai yang mencukupi dan memastikan pembiayaan berterusan hanya dapat membantu seorang usahawan yang bercita-cita tinggi, meningkatkan peribadi mereka. landasan dan memberi mereka lebih banyak masa untuk berusaha membina perniagaan yang berjaya, dan bukannya bimbang tentang membuat wang dengan cepat.

Bina Set Kemahiran Pelbagai

Apabila seseorang mempunyai kewangan yang kukuh, adalah penting untuk membina set kemahiran yang pelbagai dan kemudian menggunakan kemahiran tersebut dalam dunia sebenar. Keindahan langkah kedua ialah ia boleh dilakukan serentak dengan langkah satu.

Membina set kemahiran boleh dicapai melalui pembelajaran dan mencuba tugasan baharu dalam tetapan dunia sebenar. Sebagai contoh, jika seorang usahawan yang bercita-cita tinggi mempunyai latar belakang dalam bidang kewangan, mereka boleh beralih ke peranan jualan di syarikat sedia ada mereka untuk mempelajari kemahiran insaniah yang diperlukan untuk berjaya. Sebaik sahaja set kemahiran yang pelbagai dibina, ia memberikan seorang usahawan kit alat yang boleh mereka harapkan apabila mereka berhadapan dengan situasi sukar yang tidak dapat dielakkan.

Banyak yang telah dibincangkan tentang sama ada pergi ke kolej adalah perlu untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya. Ramai usahawan terkenal terkenal kerana telah keluar dari kolej: Steve Jobs, Mark Zuckerberg, dan Larry Ellison, untuk menamakan beberapa.

Walaupun pergi ke kolej tidak perlu untuk membina perniagaan yang berjaya, ia boleh mengajar individu muda banyak tentang dunia dalam banyak cara lain. Dan keciciran kolej terkenal ini adalah pengecualian dan bukannya norma. Kolej mungkin bukan untuk semua orang dan pilihan adalah peribadi, tetapi ia adalah sesuatu yang perlu difikirkan, terutamanya dengan tanda harga tinggi untuk pendidikan kolej di AS

Adalah tidak benar bahawa pengkhususan dalam bidang keusahawanan adalah perlu untuk memulakan perniagaan. Orang yang telah membina perniagaan yang berjaya telah mengambil jurusan dalam banyak subjek yang berbeza dan berbuat demikian boleh membuka mata anda kepada cara pemikiran berbeza yang boleh membantu anda dalam menubuhkan perniagaan anda.

Gunakan Kandungan Merentasi Berbilang Saluran

Sama pentingnya dengan membina set kemahiran yang pelbagai, keperluan untuk menggunakan pelbagai kandungan adalah sama. Kandungan ini boleh dalam bentuk podcast, buku, artikel atau kuliah. Perkara penting ialah kandungan, tidak kira salurannya, harus dipelbagaikan dalam apa yang terkandung di dalamnya. Seorang usahawan yang bercita-cita tinggi harus sentiasa membiasakan diri mereka dengan dunia di sekeliling mereka supaya mereka boleh melihat industri dengan perspektif yang segar, memberikan mereka keupayaan untuk membina perniagaan di sekitar sektor tertentu.

Kenal pasti Masalah untuk Selesaikan

Melalui penggunaan kandungan merentasi pelbagai saluran, seorang usahawan yang bercita-cita tinggi dapat mengenal pasti pelbagai masalah untuk diselesaikan. Satu pepatah perniagaan menyatakan bahawa produk atau perkhidmatan syarikat perlu menyelesaikan masalah kesakitan tertentu; sama ada untuk perniagaan lain atau untuk kumpulan pengguna. Melalui pengenalpastian masalah, seorang usahawan yang bercita-cita tinggi dapat membina perniagaan untuk menyelesaikan masalah tersebut.

Adalah penting untuk menggabungkan langkah tiga dan empat supaya adalah mungkin untuk mengenal pasti masalah untuk diselesaikan dengan melihat pelbagai industri sebagai orang luar. Ini selalunya memberikan seorang usahawan yang bercita-cita tinggi dengan keupayaan untuk melihat masalah yang mungkin tidak dimiliki oleh orang lain.

Selesaikan Masalah Itu

Permulaan yang berjaya menyelesaikan titik kesakitan khusus untuk syarikat lain atau untuk orang ramai. Ini dikenali sebagai "nilai tambah dalam masalah." Hanya dengan menambah nilai kepada masalah atau titik kesakitan tertentu seseorang usahawan itu berjaya.

Katakan, sebagai contoh, anda mengenal pasti proses untuk membuat temu janji doktor gigi adalah rumit untuk pesakit, dan doktor gigi kehilangan pelanggan akibatnya. Nilainya mungkin untuk membina sistem temu janji dalam talian yang memudahkan untuk menempah janji temu.

Rangkaian Seperti Gila

Kebanyakan usahawan tidak boleh melakukannya sendiri. Dunia perniagaan adalah dunia kejam dan mendapat sebarang bantuan yang anda sentiasa boleh membantu dan mengurangkan masa yang diperlukan untuk mencapai perniagaan yang berjaya. Rangkaian adalah penting untuk mana-mana usahawan baru. Bertemu orang yang tepat yang boleh memperkenalkan anda kepada kenalan dalam industri anda, seperti pembekal, pembiaya, dan juga mentor yang betul boleh menjadi perbezaan antara kejayaan dan kegagalan.

Menghadiri persidangan, menghantar e-mel dan menelefon orang dalam industri, bercakap dengan abang rakan sepupu anda yang menjalankan perniagaan yang serupa, akan membantu anda keluar ke dunia dan menemui orang yang boleh membimbing anda. Sebaik sahaja anda berada di hadapan dengan orang yang betul, menjalankan perniagaan menjadi lebih mudah.

Memimpin melalui teladan

Setiap usahawan perlu menjadi pemimpin dalam syarikat mereka. Hanya melakukan keperluan sehari-hari tidak akan membawa kepada kejayaan. Seorang pemimpin perlu bekerja keras, memotivasikan dan memberi inspirasi kepada pekerja mereka untuk mencapai potensi terbaik mereka, yang akan membawa kepada kejayaan syarikat.

Lihatlah beberapa syarikat terhebat dan paling berjaya; kesemuanya mempunyai pemimpin yang hebat. Apple dan Steve Jobs, Bill Gates dan Microsoft, Bob Iger dan Disney, dan sebagainya. Kaji orang ini dan baca buku mereka untuk melihat cara menjadi pemimpin yang hebat dan menjadi pemimpin yang boleh diikuti oleh pekerja anda melalui contoh yang anda tunjukkan.

Pembiayaan Keusahawanan

Memandangkan risiko usaha baharu, pemerolehan pembiayaan modal amat mencabar, dan ramai usahawan menanganinya melalui bootstrapping: membiayai perniagaan menggunakan kaedah seperti menggunakan wang mereka sendiri, menyediakan ekuiti keringat untuk mengurangkan kos buruh, meminimumkan inventori, dan pemfaktoran belum terima.

Walaupun sesetengah usahawan adalah pemain berseorangan yang bergelut untuk mengeluarkan perniagaan kecil secara mendadak,. yang lain mengambil rakan kongsi yang mempunyai akses yang lebih besar kepada modal dan sumber lain. Dalam situasi ini, firma baharu mungkin memperoleh pembiayaan daripada pemodal teroka, pelabur malaikat, dana lindung nilai, crowdfunding atau melalui sumber yang lebih tradisional seperti pinjaman bank.

Sumber untuk Usahawan

Terdapat pelbagai sumber pembiayaan untuk usahawan memulakan perniagaan mereka sendiri. Mendapatkan pinjaman perniagaan kecil melalui Pentadbiran Perniagaan Kecil (SBA) boleh membantu usahawan memulakan perniagaan dengan pinjaman yang berpatutan. SBA membantu menghubungkan perniagaan kepada penyedia pinjaman.

Jika usahawan sanggup melepaskan sekeping ekuiti dalam perniagaan mereka, maka mereka mungkin mencari pembiayaan dalam bentuk pelabur malaikat dan pemodal teroka. Pelabur jenis ini juga memberikan bimbingan, bimbingan dan perhubungan sebagai tambahan kepada modal sahaja.

Crowdfunding juga telah menjadi cara popular untuk usahawan mengumpul modal, terutamanya melalui Kickstarter. Seorang usahawan mencipta halaman untuk produk mereka dan matlamat kewangan untuk dicapai sementara ganjaran tertentu yang menjanjikan kepada mereka yang menderma, seperti produk atau pengalaman.

Bootstrapping untuk Usahawan

Bootstrapping merujuk kepada membina syarikat semata-mata daripada simpanan anda sebagai usahawan serta daripada jualan awal yang dibuat daripada perniagaan anda. Ini adalah proses yang sukar kerana semua risiko kewangan diletakkan pada usahawan dan terdapat sedikit ruang untuk kesilapan. Sekiranya perniagaan gagal, usahawan juga mungkin kehilangan semua simpanan nyawa mereka.

Kelebihan bootstrapping ialah seorang usahawan boleh menjalankan perniagaan dengan visi mereka sendiri dan tiada campur tangan luar atau pelabur yang menuntut keuntungan cepat. Walaupun begitu, kadangkala mendapat bantuan orang luar boleh membantu perniagaan dan bukannya merugikannya. Banyak syarikat telah berjaya dengan strategi bootstrap, tetapi ia adalah jalan yang sukar.

Perniagaan Kecil lwn. Keusahawanan

Perniagaan kecil dan keusahawanan mempunyai banyak persamaan tetapi ia berbeza. Perniagaan kecil ialah syarikat, biasanya, milikan tunggal atau perkongsian, yang bukan perniagaan bersaiz sederhana atau bersaiz besar, beroperasi secara tempatan dan tidak mempunyai akses kepada sejumlah besar sumber atau modal.

Keusahawanan adalah apabila individu yang mempunyai idea bertindak atas idea itu, biasanya untuk mengganggu pasaran semasa dengan produk atau perkhidmatan baru. Keusahawanan bermula biasanya sebagai perniagaan kecil tetapi visi jangka panjang adalah lebih besar, untuk mencari keuntungan tinggi dan menguasai bahagian pasaran dengan idea baharu yang inovatif.

Bagaimana Usahawan Buat Duit

Usahawan menjana wang seperti mana-mana perniagaan: mereka berusaha untuk menjana pendapatan yang lebih besar daripada kos. Meningkatkan pendapatan adalah matlamat dan itu boleh dicapai melalui pemasaran, dari mulut ke mulut dan rangkaian. Mengekalkan kos yang rendah juga penting kerana ia menghasilkan margin keuntungan yang lebih tinggi. Ini boleh dicapai melalui operasi yang cekap dan akhirnya skala ekonomi.

Cukai untuk Usahawan

Cukai yang anda akan bayar sebagai usahawan bergantung pada cara anda menubuhkan perniagaan anda dari segi struktur.

Milikan Tunggal: Perniagaan yang ditubuhkan dengan cara ini adalah lanjutan daripada individu tersebut. Pendapatan dan perbelanjaan perniagaan difailkan pada Jadual C pada penyata cukai peribadi anda dan anda dikenakan cukai pada kadar cukai individu anda.

Perkongsian: Untuk tujuan cukai, perkongsian berfungsi dengan cara yang sama seperti milikan tunggal, dengan satu-satunya perbezaan ialah pendapatan dan perbelanjaan dibahagikan antara rakan kongsi.

Terdapat banyak faedah yang boleh dicapai oleh usahawan melalui cukai, seperti menolak pejabat rumah dan utiliti mereka, perbatuan untuk perjalanan perniagaan, pengiklanan dan perbelanjaan perjalanan.

C-Corporation: C-corporation ialah entiti undang-undang yang berasingan dan mempunyai cukai berasingan yang difailkan dengan IRS daripada usahawan. Pendapatan perniagaan akan dikenakan cukai pada kadar cukai korporat dan bukannya kadar cukai pendapatan peribadi.

Syarikat Liabiliti Terhad (LLC) atau S-Corporation: Kedua-dua pilihan ini dikenakan cukai dengan cara yang sama seperti C-corporation tetapi biasanya pada jumlah yang lebih rendah.

##7 Ciri-ciri Usahawan

Apa lagi persamaan kisah kejayaan keusahawanan? Mereka selalunya melibatkan orang yang rajin menyelami perkara yang mereka minati secara semula jadi.

Memberi kepercayaan kepada pepatah, "cari cara untuk mendapatkan bayaran untuk kerja yang anda akan lakukan secara percuma," semangat boleh dikatakan komponen paling penting yang mesti dimiliki oleh pemilik perniagaan permulaan, dan setiap kelebihan membantu.

Walaupun prospek menjadi bos anda sendiri dan mengaut kekayaan memikat pemimpi keusahawanan, kemungkinan kelemahan untuk menggantung sirap sendiri adalah besar. Pendapatan tidak terjamin, faedah yang ditaja oleh majikan hilang di tepi jalan, dan apabila perniagaan anda kehilangan wang, aset peribadi anda boleh terjejas; bukan sekadar keuntungan syarikat. Tetapi pematuhan kepada beberapa prinsip yang dicuba dan benar boleh membantu dalam penyebaran risiko. Berikut adalah beberapa ciri yang diperlukan untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya.

1. Serbaguna

Apabila bermula, adalah penting untuk mengendalikan jualan dan interaksi pelanggan lain secara peribadi apabila boleh. Hubungan pelanggan secara langsung ialah laluan paling jelas untuk mendapatkan maklum balas yang jujur tentang perkara yang disukai oleh pasaran sasaran dan perkara yang anda boleh lakukan dengan lebih baik. Jika tidak selalu praktikal untuk menjadi antara muka pelanggan tunggal, usahawan harus melatih pekerja untuk menjemput komen pelanggan sebagai satu perkara yang pasti. Ini bukan sahaja membuatkan pelanggan berasa diberi kuasa, malah pelanggan yang lebih gembira berkemungkinan besar untuk mengesyorkan perniagaan kepada orang lain.

Menjawab telefon secara peribadi ialah salah satu kelebihan daya saing yang paling ketara yang dipegang oleh usahawan berasaskan rumah berbanding pesaing mereka yang lebih besar. Dalam masa tindak balas berteknologi tinggi, di mana pelanggan kecewa dengan respons automatik dan menu nada sentuh, mendengar suara manusia adalah satu cara yang pasti untuk menarik pelanggan baharu dan membuatkan pelanggan sedia ada berasa dihargai; fakta penting memandangkan kira-kira 80% daripada semua perniagaan dihasilkan daripada pelanggan berulang.

Secara paradoks, walaupun pelanggan menghargai akses telefon sentuh tinggi, mereka juga mengharapkan tapak web yang sangat digilap. Walaupun perniagaan anda tidak berada dalam industri berteknologi tinggi, usahawan masih perlu mengeksploitasi teknologi internet untuk menyampaikan mesej mereka. Perniagaan berasaskan garaj permulaan boleh mempunyai tapak web yang unggul daripada syarikat $100 juta yang ditubuhkan. Cuma pastikan manusia hidup berada di hujung nombor telefon yang disenaraikan.

2. Fleksibel

Beberapa pemilik perniagaan yang berjaya menemui formula yang sempurna terus dari pintu masuk. Sebaliknya: idea mesti berubah dari semasa ke semasa. Sama ada mengubah reka bentuk produk atau mengubah item makanan pada menu, mencari tempat manis yang sempurna memerlukan percubaan dan kesilapan.

Bekas Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Starbucks Howard Schultz pada mulanya berpendapat memainkan muzik opera Itali di atas pembesar suara kedai akan menyerlahkan pengalaman kedai kopi Itali yang cuba ditirunya. Tetapi pelanggan melihat sesuatu secara berbeza dan nampaknya tidak menyukai aria dengan espreso mereka. Akibatnya, Schultz membuang opera dan memperkenalkan kerusi yang selesa.

3. Celik Wang

Di tengah-tengah mana-mana perniagaan baharu yang berjaya, usaha niaga mengatasi nadi aliran tunai yang mantap, yang penting untuk membeli inventori, membayar sewa, menyelenggara peralatan dan mempromosikan perniagaan. Kunci untuk kekal dalam kegelapan adalah simpan kira pendapatan berbanding perbelanjaan yang rapi. Dan memandangkan kebanyakan perniagaan baharu tidak membuat keuntungan dalam tahun pertama, dengan mengetepikan wang untuk kontingensi ini, usahawan boleh membantu mengurangkan risiko kekurangan dana. Berkaitan dengan ini, adalah penting untuk mengasingkan kos peribadi dan perniagaan, dan jangan sekali-kali mencelup ke dalam dana perniagaan untuk menampung kos sara hidup harian.

Sudah tentu, adalah penting untuk membayar sendiri gaji yang realistik yang membolehkan anda menampung keperluan asas, tetapi tidak lebih; terutamanya di mana pelabur terlibat. Sudah tentu, pengorbanan sedemikian boleh menjejaskan hubungan dengan orang tersayang yang mungkin perlu menyesuaikan diri dengan taraf hidup yang lebih rendah dan menanggung kebimbangan kerana mempertaruhkan aset keluarga. Atas sebab ini, usahawan harus menyampaikan isu-isu ini lebih awal daripada masa, dan memastikan orang tersayang yang penting turut serta secara rohani.

4. Berdaya tahan

Menjalankan perniagaan anda sendiri amat sukar, terutamanya memulakan perniagaan dari awal. Ia memerlukan banyak masa, dedikasi, dan kegagalan. Seorang usahawan yang berjaya mesti menunjukkan daya tahan terhadap semua kesukaran di jalan hadapan. Setiap kali mereka menemui kegagalan atau penolakan, mereka mesti terus maju.

Memulakan perniagaan anda adalah satu proses pembelajaran dan sebarang proses pembelajaran datang dengan keluk pembelajaran, yang boleh mengecewakan, terutamanya apabila wang berada dalam talian. Adalah penting untuk tidak pernah berputus asa melalui masa sukar jika anda ingin berjaya.

5. Fokus

Sama seperti daya tahan, usahawan yang berjaya mesti kekal fokus dan menghapuskan kebisingan dan keraguan yang datang dengan menjalankan perniagaan. Menjadi tersisih, tidak percaya pada naluri dan idea anda, dan kehilangan matlamat akhir adalah resipi untuk kegagalan. Seorang usahawan yang berjaya mesti sentiasa ingat mengapa mereka memulakan perniagaan dan terus berada di landasan untuk melihatnya.

6. Bijak Berniaga

Mengetahui cara mengurus wang dan memahami penyata kewangan adalah penting bagi sesiapa sahaja yang menjalankan perniagaan mereka sendiri. Mengetahui hasil anda, kos anda, dan cara meningkatkan atau mengurangkannya, masing-masing, adalah penting. Memastikan anda tidak menghabiskan wang tunai akan membolehkan anda mengekalkan perniagaan.

Melaksanakan strategi perniagaan yang baik, mengetahui pasaran sasaran anda, pesaing anda, dan kekuatan dan kelemahan anda, akan membolehkan anda menggerakkan landskap sukar untuk menjalankan perniagaan anda.

7. Komunikator

Komunikasi yang berjaya adalah penting dalam hampir setiap aspek kehidupan, tidak kira apa yang anda lakukan. Ia juga amat penting dalam menjalankan perniagaan. Daripada menyampaikan idea dan strategi anda kepada bakal pelabur, berkongsi pelan perniagaan anda dengan pekerja anda hingga merundingkan kontrak dengan pembekal, semuanya memerlukan komunikasi yang berjaya.

Jenis Usahawan

Tidak semua usahawan adalah sama dan tidak semua mempunyai matlamat yang sama. Berikut adalah beberapa jenis usahawan:

Pembina

Pembina berusaha untuk mencipta perniagaan berskala dalam tempoh masa yang singkat. Pembina biasanya melepasi pendapatan $5 juta dalam dua hingga empat tahun pertama dan terus membina sehingga $100 juta atau lebih. Individu ini berusaha untuk membina infrastruktur yang kukuh dengan mengupah bakat terbaik dan mencari pelabur terbaik. Mereka mempunyai personaliti temperamental yang sesuai dengan pertumbuhan pantas yang mereka inginkan tetapi boleh menyukarkan hubungan peribadi dan perniagaan.

###Opportunis

Usahawan oportunistik ialah individu yang optimistik dengan kebolehan untuk memilih peluang kewangan, masuk pada masa yang sesuai, kekal di atas kapal semasa masa pertumbuhan dan keluar apabila perniagaan mencapai kemuncaknya.

Usahawan jenis ini mementingkan keuntungan dan kekayaan yang akan mereka bina, jadi mereka tertarik kepada idea di mana mereka boleh mencipta pendapatan sisa atau pembaharuan. Kerana mereka mencari peluang yang tepat pada masanya, usahawan oportunistik boleh menjadi impulsif.

Inovator

Inovator ialah individu yang jarang menghasilkan idea atau produk hebat yang tidak pernah difikirkan oleh sesiapa pun sebelum ini. Fikirkan Thomas Edison, Steve Jobs, dan Mark Zuckerberg. Individu ini mengusahakan perkara yang mereka sukai dan menemui peluang perniagaan melaluinya.

Daripada memberi tumpuan kepada wang, inovator lebih mengambil berat tentang kesan produk dan perkhidmatan mereka terhadap masyarakat. Individu ini bukanlah yang terbaik dalam menjalankan perniagaan kerana mereka adalah individu yang menjana idea, jadi selalunya mereka menyerahkan operasi harian kepada mereka yang lebih berkebolehan dalam hal itu .

Pakar

Individu-individu ini adalah analitikal dan mengelak risiko. Mereka mempunyai set kemahiran yang kuat dalam bidang tertentu yang diperoleh melalui pendidikan atau perantisan. Seorang usahawan pakar akan membina perniagaan mereka melalui rangkaian dan rujukan, menghasilkan pertumbuhan yang lebih perlahan daripada usahawan pembina.

4 Jenis Keusahawanan

Oleh kerana terdapat pelbagai jenis usahawan, terdapat juga pelbagai jenis perniagaan yang mereka cipta. Di bawah adalah jenis utama keusahawanan yang berbeza.

###Keusahawanan Perniagaan Kecil

Keusahawanan perniagaan kecil adalah idea untuk membuka perniagaan tanpa mengubahnya menjadi konglomerat besar atau membuka banyak rantai. Restoran satu lokasi, satu kedai runcit atau kedai runcit untuk menjual barangan buatan tangan anda semuanya akan menjadi contoh keusahawanan perniagaan kecil.

Individu-individu ini biasanya melabur wang mereka sendiri dan berjaya jika perniagaan mereka menghasilkan keuntungan, yang mana mereka hidup. Mereka tidak mempunyai pelabur luar dan hanya akan membuat pinjaman jika ia membantu meneruskan perniagaan.

Permulaan Berskala

Ini adalah syarikat yang bermula dengan idea yang unik; fikir Lembah Silikon. Harapan adalah untuk berinovasi dengan produk atau perkhidmatan yang unik dan terus mengembangkan syarikat, terus meningkat seiring dengan peredaran masa. Jenis syarikat ini selalunya memerlukan pelabur dan jumlah modal yang besar untuk mengembangkan idea mereka dan mencapai pelbagai pasaran.

Syarikat Besar

Keusahawanan syarikat besar ialah bahagian perniagaan baharu yang diwujudkan dalam syarikat sedia ada. Syarikat yang sedia ada mungkin ditempatkan dengan baik untuk cawangan ke sektor lain atau mungkin berada pada kedudukan yang baik untuk terlibat dalam teknologi baharu.

Ketua Pegawai Eksekutif syarikat ini sama ada meramalkan pasaran baharu untuk syarikat atau individu dalam syarikat menjana idea yang mereka bawa kepada pengurusan kanan untuk memulakan proses.

Keusahawanan sosial

Matlamat keusahawanan sosial adalah untuk mencipta manfaat kepada masyarakat dan manusia. Mereka memberi tumpuan kepada membantu komuniti atau persekitaran melalui produk dan perkhidmatan mereka. Mereka tidak didorong oleh keuntungan tetapi dengan membantu dunia di sekeliling mereka.

Apa Itu Keusahawanan?

Dalam istilah ekonomi, seorang keusahawanan bertindak sebagai agen penyelaras dalam ekonomi kapitalis. Penyelarasan ini berbentuk sumber yang dialihkan ke arah peluang keuntungan berpotensi baharu. Keusahawanan menggerakkan pelbagai sumber, sama ada ketara dan tidak ketara, menggalakkan pembentukan modal.

Dalam pasaran yang penuh dengan ketidakpastian, usahawanlah yang sebenarnya boleh membantu menghilangkan ketidakpastian, semasa mereka membuat pertimbangan atau menanggung risiko. Setakat bahawa kapitalisme adalah sistem untung-rugi yang dinamik, usahawan memacu penemuan yang cekap dan mendedahkan pengetahuan secara konsisten.

Firma yang ditubuhkan menghadapi peningkatan persaingan dan cabaran daripada usahawan, yang sering mendorong mereka ke arah usaha penyelidikan dan pembangunan juga. Dari segi ekonomi teknikal, keusahawanan mengganggu perjalanan ke arah keseimbangan keadaan mantap.

Pada tahun 2021, terdapat 32.5 juta perniagaan kecil di Amerika Syarikat.

Bagaimana Keusahawanan Membantu Ekonomi

Memupuk keusahawanan boleh memberi kesan positif kepada ekonomi dan masyarakat dalam beberapa cara. Sebagai permulaan, usahawan mencipta perniagaan baru. Mereka mencipta barangan dan perkhidmatan, menghasilkan pekerjaan, dan sering mencipta kesan riak, mengakibatkan lebih banyak pembangunan. Sebagai contoh, selepas beberapa syarikat teknologi maklumat bermula di India pada 1990-an, perniagaan dalam industri berkaitan, seperti operasi pusat panggilan dan pembekal perkakasan, mula berkembang juga, menawarkan perkhidmatan sokongan dan produk.

Usahawan menambah pendapatan negara kasar. Perniagaan sedia ada mungkin kekal terhad kepada pasaran mereka dan akhirnya mencapai siling pendapatan. Tetapi produk atau teknologi baharu mencipta pasaran baharu dan kekayaan baharu. Dan peningkatan pekerjaan dan pendapatan yang lebih tinggi menyumbang kepada asas cukai negara, membolehkan perbelanjaan kerajaan yang lebih besar untuk projek awam.

Usahawan mencipta perubahan sosial. Mereka memecahkan tradisi dengan ciptaan unik yang mengurangkan pergantungan pada kaedah dan sistem sedia ada, kadangkala menjadikannya usang. Telefon pintar dan apl mereka, sebagai contoh, telah merevolusikan kerja dan bermain di seluruh dunia.

Usahawan melabur dalam projek komuniti dan membantu badan amal dan pertubuhan bukan untung lain, menyokong tujuan di luar usaha mereka. Bill Gates, sebagai contoh, telah menggunakan kekayaannya yang besar untuk pendidikan dan inisiatif kesihatan awam.

Ekosistem Keusahawanan

Terdapat penyelidikan yang menunjukkan tahap bekerja sendiri yang tinggi boleh menghalang pembangunan ekonomi: Keusahawanan, jika tidak dikawal dengan betul, boleh membawa kepada amalan pasaran yang tidak adil dan rasuah, dan terlalu ramai usahawan boleh mewujudkan ketidaksamaan pendapatan dalam masyarakat. Secara keseluruhan, bagaimanapun, keusahawanan adalah pemacu kritikal inovasi dan pertumbuhan ekonomi. Oleh itu, memupuk keusahawanan adalah bahagian penting dalam strategi pertumbuhan ekonomi banyak kerajaan tempatan dan negara di seluruh dunia.

Untuk tujuan ini, kerajaan lazimnya membantu dalam pembangunan ekosistem keusahawanan, yang mungkin termasuk usahawan sendiri, program bantuan tajaan kerajaan dan pemodal teroka. Mereka juga mungkin termasuk pertubuhan bukan kerajaan, seperti persatuan usahawan, inkubator perniagaan dan program pendidikan.

Lembah Silikon California sering disebut sebagai contoh ekosistem keusahawanan yang berfungsi dengan baik. Rantau ini mempunyai asas modal teroka yang dibangunkan dengan baik, kumpulan besar bakat terpelajar, terutamanya dalam bidang teknikal, dan pelbagai program kerajaan dan bukan kerajaan yang memupuk usaha niaga baharu dan menyediakan maklumat dan sokongan kepada usahawan.

Soalan untuk Usahawan

Memulakan laluan kerjaya keusahawanan untuk "menjadi bos anda sendiri" adalah menarik. Tetapi bersama-sama dengan semua penyelidikan anda, pastikan anda melakukan kerja rumah anda tentang diri anda dan situasi anda.

Beberapa Soalan untuk Tanya Diri Anda:

• Adakah saya mempunyai keperibadian, perangai dan pemikiran untuk menghadapi dunia mengikut syarat saya sendiri?

• Adakah saya mempunyai suasana dan sumber yang diperlukan untuk menumpukan sepanjang masa saya untuk usaha saya?

• Adakah saya mempunyai pelan keluar sedia dengan garis masa yang jelas sekiranya usaha saya tidak berjaya?

• Adakah saya mempunyai rancangan konkrit untuk bilangan bulan "x" seterusnya atau adakah saya akan menghadapi cabaran di tengah-tengah kerana keluarga, kewangan atau komitmen lain? Adakah saya mempunyai rancangan mitigasi untuk cabaran tersebut?

• Adakah saya mempunyai rangkaian yang diperlukan untuk mendapatkan bantuan dan nasihat seperti yang diperlukan?

• Adakah saya telah mengenal pasti dan membina jambatan dengan mentor berpengalaman untuk belajar daripada kepakaran mereka?

• Adakah saya telah menyediakan draf kasar penilaian risiko yang lengkap, termasuk pergantungan pada faktor luaran?

• Adakah saya telah menilai secara realistik potensi tawaran saya dan bagaimana ia akan muncul dalam pasaran sedia ada?

• Jika tawaran saya akan menggantikan produk sedia ada dalam pasaran, apakah reaksi pesaing saya?

• Untuk memastikan tawaran saya selamat, adakah masuk akal untuk mendapatkan paten? Adakah saya mempunyai kapasiti untuk menunggu selama itu?

• Adakah saya telah mengenal pasti asas pelanggan sasaran saya untuk fasa awal? Adakah saya mempunyai rancangan kebolehskalaan sedia untuk pasaran yang lebih besar?

• Adakah saya telah mengenal pasti saluran jualan dan pengedaran?

Soalan Yang Menggali Faktor Luaran:

• Adakah usaha keusahawanan saya memenuhi peraturan dan undang-undang tempatan? Jika tidak boleh dilaksanakan secara tempatan, bolehkah saya dan patutkah saya berpindah ke wilayah lain?

• Berapa lamakah masa yang diambil untuk mendapatkan lesen atau kebenaran yang diperlukan daripada pihak berkuasa yang berkenaan? Bolehkah saya bertahan selama itu?

• Adakah saya mempunyai rancangan untuk mendapatkan sumber yang diperlukan dan pekerja mahir, dan adakah saya telah membuat pertimbangan kos untuk perkara yang sama?

• Apakah garis masa tentatif untuk membawa prototaip pertama ke pasaran atau untuk perkhidmatan beroperasi?

• Siapa pelanggan utama saya?

• Siapakah sumber pembiayaan yang mungkin perlu saya dekati untuk mencapai tahap ini? Adakah usaha saya cukup baik untuk meyakinkan pihak berkepentingan yang berpotensi?

• Apakah infrastruktur teknikal yang saya perlukan?

• Setelah perniagaan ditubuhkan, adakah saya mempunyai dana yang mencukupi untuk mendapatkan sumber dan membawanya ke peringkat seterusnya? Adakah firma besar lain akan menyalin model saya dan membunuh operasi saya?

Garisan bawah

Usahawan ialah individu yang mengambil idea atau produk dan mencipta perniagaan, satu proses yang dikenali sebagai keusahawanan. Mencipta perniagaan memerlukan banyak kerja dan dedikasi, yang tidak semua orang sesuai. Usahawan adalah pengambil risiko yang bermotivasi tinggi yang mempunyai visi dan banyak berkorban untuk mencapai visi tersebut.

Usahawan memasuki pasaran kerana mereka suka apa yang mereka lakukan, percaya produk mereka akan memberi kesan positif, dan berharap untuk membuat keuntungan daripada usaha mereka. Langkah-langkah usahawan menyemarakkan ekonomi; mereka mencipta perniagaan yang menggaji orang dan membuat produk dan perkhidmatan yang dibeli oleh pengguna.

##Sorotan

• Seseorang yang mengambil risiko memulakan usaha perniagaan baharu dipanggil usahawan.

• Memastikan pembiayaan adalah kunci untuk usahawan: Sumber pembiayaan termasuk pinjaman SBA dan crowdfunding.

• Cara usahawan memfailkan dan membayar cukai bergantung pada cara perniagaan ditubuhkan dari segi struktur.

• Seorang usahawan mewujudkan firma untuk merealisasikan idea mereka, dikenali sebagai keusahawanan, yang mengagregatkan modal dan buruh untuk menghasilkan barangan atau perkhidmatan untuk keuntungan.

• Keusahawanan adalah sangat berisiko tetapi juga boleh memberi ganjaran yang tinggi, kerana ia berfungsi untuk menjana kekayaan ekonomi, pertumbuhan dan inovasi.

##Soalan Lazim

Apa Ertinya Menjadi Usahawan?

Usahawan ialah individu yang mengambil risiko untuk memulakan perniagaan mereka sendiri berdasarkan idea yang mereka ada atau produk yang mereka cipta sambil mengambil sebahagian besar risiko dan meraih sebahagian besar hasil perniagaan.

Apakah 4 Jenis Usahawan?

Perniagaan kecil, permulaan berskala, syarikat besar dan sosial.

Apakah 7 Ciri Usahawan?

Serbaguna, berdaya tahan, fleksibel, celik wang, pintar perniagaan, fokus dan komunikator.

Apakah Definisi Terbaik Keusahawanan?

Keusahawanan ialah proses menubuhkan perniagaan, mengambilnya daripada idea kepada realisasi.