Empreendedor

O que é um empreendedor?

Um empreendedor é um indivíduo que cria um novo negócio, assumindo a maior parte dos riscos e desfrutando da maioria das recompensas. O processo de criação de uma empresa é conhecido como empreendedorismo. O empreendedor é comumente visto como um inovador, uma fonte de novas ideias, bens, serviços e negócios/ou procedimentos.

Os empreendedores desempenham um papel fundamental em qualquer economia, usando as habilidades e a iniciativa necessárias para antecipar necessidades e trazer boas novas ideias para o mercado. O empreendedorismo que prova ser bem-sucedido em assumir os riscos de criar uma startup é recompensado com lucros, fama e oportunidades de crescimento contínuo. O empreendedorismo que falha resulta em perdas e menor prevalência nos mercados para os envolvidos.

Como funciona o empreendedorismo

O empreendedorismo é um dos recursos que os economistas categorizam como parte integrante da produção, sendo os outros três recursos terra/naturais, trabalho e capital. Um empresário combina os três primeiros para fabricar bens ou prestar serviços. Eles normalmente criam um plano de negócios,. contratam mão de obra, adquirem recursos e financiamento e fornecem liderança e gerenciamento para o negócio.

Os empreendedores geralmente enfrentam muitos obstáculos ao construir suas empresas. Os três que muitos deles citam como os mais desafiadores são os seguintes:

Superando a burocracia
Contratação de talentos
Obtenção de financiamento

Os economistas nunca tiveram uma definição consistente de "empreendedor" ou "empreendedorismo" (a palavra "empreendedor" vem do verbo francês entreprendre, que significa "empreender"). Embora o conceito de empreendedor existisse e fosse conhecido por séculos, os economistas clássicos e neoclássicos deixaram os empreendedores fora de seus modelos formais: eles assumiram que a informação perfeita seria conhecida por atores totalmente racionais, não deixando espaço para riscos ou descobertas. Foi somente em meados do século 20 que os economistas tentaram seriamente incorporar o empreendedorismo em seus modelos.

Três pensadores foram fundamentais para a inclusão de empreendedores: Joseph Schumpeter, Frank Knight e Israel Kirzner. Schumpeter sugeriu que os empreendedores – não apenas as empresas – eram responsáveis pela criação de coisas novas na busca pelo lucro. Knight se concentrou nos empreendedores como portadores da incerteza e acreditava que eles eram responsáveis pelos prêmios de risco nos mercados financeiros. Kirzner pensou no empreendedorismo como um processo que levou à descoberta.

Como se tornar um empreendedor

Depois de aposentar seus sapatos profissionais de dança, Judi Sheppard Missett se tornou uma empreendedora dando aulas de dança para civis para ganhar algum dinheiro extra. Mas ela logo descobriu que as mulheres que iam ao seu estúdio estavam menos interessadas em aprender passos precisos do que em perder peso e tonificar. Sheppard Missett então treinou instrutores para ensinar suas rotinas para as massas, e Jazzercise nasceu. Seguiu- se um acordo de franquia. Hoje, a empresa tem mais de 8.300 locais em todo o mundo.

Após um curso por correspondência sobre fabricação de sorvetes, dois empresários, Jerry Greenfield e Ben Cohen, economizaram US$ 8.000 com um empréstimo de US$ 4.000, alugaram um posto de gasolina em Burlington, Vermont, e compraram equipamentos para criar sorvetes com sabor único para o mercado local. Hoje, a Ben & Jerry's fatura milhões em receita anual.

Embora o self-made person sempre tenha sido uma figura popular na sociedade americana, o empreendedorismo foi bastante romantizado nas últimas décadas. No século 21, o exemplo de empresas de internet como Alphabet, antiga Google (GOOG), e Meta (META), antiga Facebook, ambas enriqueceram seus fundadores, fizeram com que as pessoas se apaixonassem pela ideia de se tornarem empreendedores. .

Ao contrário das profissões tradicionais, onde muitas vezes há um caminho definido a seguir, o caminho para o empreendedorismo é intrigante para a maioria. O que funciona para um empreendedor pode não funcionar para o próximo e vice-versa. Dito isto, existem sete etapas gerais que a maioria, se não todos, os empreendedores de sucesso seguiram:

Garanta a estabilidade financeira

Este primeiro passo não é um requisito estrito, mas é definitivamente recomendado. Embora os empreendedores tenham construído negócios bem-sucedidos com menos liquidez financeira (pense no Facebook, agora Meta, fundador Mark Zuckerberg como um estudante universitário), começar com um suprimento adequado de dinheiro e garantir o financiamento contínuo só pode ajudar um aspirante a empreendedor, aumentando sua capacidade pessoal pista e dando-lhes mais tempo para trabalhar na construção de um negócio de sucesso, em vez de se preocupar em ganhar dinheiro rápido.

Construa um conjunto de habilidades diversificadas

Uma vez que uma pessoa tenha finanças fortes, é importante construir um conjunto diversificado de habilidades e depois aplicá-las no mundo real. A beleza da etapa dois é que ela pode ser feita simultaneamente com a etapa um.

A construção de um conjunto de habilidades pode ser alcançada por meio do aprendizado e da tentativa de novas tarefas em ambientes do mundo real. Por exemplo, se um aspirante a empreendedor tem experiência em finanças, ele pode se mudar para uma função de vendas em sua empresa existente para aprender as habilidades sociais necessárias para ser bem-sucedido. Uma vez que um conjunto diversificado de habilidades é construído, ele oferece ao empreendedor um kit de ferramentas no qual ele pode confiar quando se deparar com a inevitabilidade de situações difíceis.

Muito se tem discutido sobre se fazer faculdade é necessário para se tornar um empreendedor de sucesso. Muitos empreendedores famosos são famosos por terem abandonado a faculdade: Steve Jobs, Mark Zuckerberg e Larry Ellison, para citar alguns.

Embora ir para a faculdade não seja necessário para construir um negócio de sucesso, pode ensinar aos jovens muito sobre o mundo de muitas outras maneiras. E esses famosos desistentes da faculdade são a exceção e não a norma. A faculdade pode não ser para todos e a escolha é pessoal, mas é algo para se pensar, especialmente com o alto preço de uma educação universitária nos EUA

Não é verdade que se formar em empreendedorismo é necessário para iniciar um negócio. As pessoas que construíram negócios de sucesso se formaram em muitos assuntos diferentes e isso pode abrir seus olhos para uma maneira diferente de pensar que pode ajudá-lo a estabelecer seu negócio.

Consuma conteúdo em vários canais

Tão importante quanto construir um conjunto diversificado de habilidades, a necessidade de consumir uma variedade diversificada de conteúdo é igualmente importante. Esse conteúdo pode estar na forma de podcasts, livros, artigos ou palestras. O importante é que o conteúdo, não importa o canal, seja variado no que abrange. Um aspirante a empreendedor deve sempre se familiarizar com o mundo ao seu redor para que possa olhar para as indústrias com uma nova perspectiva, dando-lhe a capacidade de construir um negócio em torno de um setor específico.

Identifique um problema para resolver

Por meio do consumo de conteúdo em vários canais, um aspirante a empreendedor é capaz de identificar diversos problemas a serem resolvidos. Um ditado de negócios dita que o produto ou serviço de uma empresa precisa resolver um problema específico; seja para outra empresa ou para um grupo de consumidores. Através da identificação de um problema, um aspirante a empreendedor é capaz de construir um negócio em torno da solução desse problema.

É importante combinar as etapas três e quatro para que seja possível identificar um problema a ser resolvido, analisando vários setores como um observador externo. Isso geralmente fornece a um aspirante a empreendedor a capacidade de ver um problema que outros não podem.

Resolva esse problema

Startups bem-sucedidas resolvem um problema específico para outras empresas ou para o público. Isso é conhecido como "agregar valor ao problema". Somente agregando valor a um problema específico ou ponto de dor, um empreendedor se torna bem-sucedido.

Digamos, por exemplo, que você identifique que o processo para marcar uma consulta no dentista é complicado para os pacientes e, como resultado, os dentistas estão perdendo clientes. O valor pode ser construir um sistema de agendamento online que facilite a marcação de consultas.

Rede como um louco

A maioria dos empreendedores não consegue fazer isso sozinho. O mundo dos negócios é implacável e obter qualquer ajuda você sempre pode ajudar e reduzir o tempo necessário para alcançar um negócio de sucesso. Networking é fundamental para qualquer novo empreendedor. Conhecer as pessoas certas que podem apresentá-lo a contatos em seu setor, como fornecedores, financiadores e até mesmo mentores certos, pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.

Participar de conferências, enviar e-mails e ligar para pessoas do setor, falar com o irmão do amigo do seu primo que está em um negócio semelhante, ajudará você a sair pelo mundo e descobrir pessoas que podem orientá-lo. Depois de ter o pé na porta com as pessoas certas, a condução de um negócio se torna muito mais fácil.

Lidere pelo exemplo

Todo empreendedor precisa ser um líder dentro de sua empresa. Simplesmente cumprir os requisitos do dia-a-dia não levará ao sucesso. Um líder precisa trabalhar duro, motivar e inspirar seus funcionários a alcançar seu melhor potencial, o que levará ao sucesso da empresa.

Veja algumas das maiores e mais bem-sucedidas empresas; todos eles tiveram grandes líderes. Apple e Steve Jobs, Bill Gates e Microsoft, Bob Iger e Disney, e assim por diante. Estude essas pessoas e leia seus livros para ver como ser um grande líder e se tornar o líder que seus funcionários podem seguir pelo exemplo que você deu.

Financiamento de Empreendedorismo

Dado o risco de um novo empreendimento, a aquisição de financiamento de capital é particularmente desafiadora, e muitos empreendedores lidam com isso via bootstrapping: financiar um negócio usando métodos como usar seu próprio dinheiro, fornecer capital próprio para reduzir custos de mão de obra, minimizar estoques e recebíveis de factoring.

Enquanto alguns empreendedores são jogadores solitários lutando para tirar pequenas empresas do papel com pouco dinheiro,. outros assumem parceiros armados com maior acesso a capital e outros recursos. Nessas situações, novas empresas podem adquirir financiamento de capitalistas de risco, investidores-anjo, fundos de hedge, crowdfunding ou por meio de fontes mais tradicionais, como empréstimos bancários.

Recursos para empreendedores

Há uma variedade de recursos de financiamento para empreendedores que iniciam seus próprios negócios. A obtenção de um empréstimo para pequenas empresas por meio da Small Business Administration (SBA) pode ajudar os empreendedores a tirar o negócio do papel com empréstimos acessíveis. A SBA ajuda a conectar empresas a provedores de empréstimos.

Se os empreendedores estão dispostos a abrir mão de uma parte do capital em seus negócios, eles podem encontrar financiamento na forma de investidores-anjo e capitalistas de risco. Esses tipos de investidores também fornecem orientação, orientação e conexões, além de apenas capital.

O crowdfunding também se tornou uma maneira popular de os empreendedores levantarem capital, principalmente por meio do Kickstarter. Um empreendedor cria uma página para seu produto e uma meta monetária a ser alcançada, enquanto certos retornos promissores para quem doa, como produtos ou experiências.

Bootstrapping para empreendedores

Bootstrapping refere-se à construção de uma empresa exclusivamente a partir de suas economias como empreendedor, bem como das vendas iniciais feitas em seu negócio. Este é um processo difícil, pois todo o risco financeiro é colocado no empreendedor e há pouco espaço para erros. Se o negócio falhar, o empresário também pode perder todas as suas economias.

A vantagem do bootstrapping é que um empreendedor pode administrar o negócio com sua própria visão e sem interferência externa ou investidores exigindo lucros rápidos. Dito isto, às vezes ter a ajuda de alguém de fora pode ajudar uma empresa em vez de prejudicá-la. Muitas empresas tiveram sucesso com a estratégia de bootstrapping, mas é um caminho difícil.

Pequenas Empresas vs. Empreendedorismo

Uma pequena empresa e empreendedorismo têm muito em comum, mas são diferentes. Uma pequena empresa é uma empresa, geralmente, uma sociedade unipessoal ou sociedade, que não é uma empresa de médio ou grande porte, opera localmente e não tem acesso a uma grande quantidade de recursos ou capital.

Empreendedorismo é quando um indivíduo que tem uma ideia atua nessa ideia, geralmente para atrapalhar o mercado atual com um novo produto ou serviço. O empreendedorismo começa geralmente como um pequeno negócio, mas a visão de longo prazo é muito maior, buscar altos lucros e capturar participação de mercado com uma nova ideia inovadora.

Como os empreendedores ganham dinheiro

Os empreendedores ganham dinheiro como qualquer negócio: buscam gerar receitas maiores que os custos. Aumentar as receitas é o objetivo e isso pode ser alcançado por meio de marketing, boca a boca e networking. Manter os custos baixos também é fundamental, pois resulta em margens de lucro mais altas. Isso pode ser alcançado por meio de operações eficientes e, eventualmente , economias de escala.

Impostos para Empreendedores

Os impostos que você pagará como empreendedor dependerão de como você monta seu negócio em termos de estrutura.

Empresa individual: uma empresa criada dessa forma é uma extensão do indivíduo. As receitas e despesas comerciais são arquivadas no Anexo C em sua declaração de imposto pessoal e você é tributado de acordo com sua alíquota de imposto individual.

Sociedade: Para fins fiscais, uma parceria funciona da mesma forma que uma empresa individual, com a única diferença de que as receitas e despesas são divididas entre os sócios.

Há muitos benefícios que os empreendedores podem obter por meio de impostos, como dedução de seu escritório em casa e serviços públicos, quilometragem para viagens de negócios, publicidade e despesas de viagem.

C-Corporation: Uma C-corporation é uma entidade legal separada e tem impostos separados arquivados no IRS do empreendedor. O rendimento da empresa será tributado à taxa do imposto sobre as sociedades em vez da taxa do imposto sobre o rendimento das pessoas singulares.

Limited Liability Company (LLC) ou S-Corporation: Essas duas opções são tributadas da mesma forma que uma C-corporation, mas geralmente em valores menores.

##7 Características dos empreendedores

O que mais as histórias de sucesso empresarial têm em comum? Eles invariavelmente envolvem pessoas diligentes mergulhando em coisas pelas quais são naturalmente apaixonadas.

Dando credibilidade ao ditado, “encontre uma maneira de ser pago pelo trabalho que você faria de graça”, a paixão é sem dúvida o componente mais importante que os proprietários de empresas iniciantes devem ter, e todas as vantagens ajudam.

Embora a perspectiva de se tornar seu próprio patrão e ganhar uma fortuna seja atraente para os sonhadores empreendedores, a possível desvantagem de se enforcar é vasta. A renda não é garantida, os benefícios patrocinados pelo empregador ficam de lado e, quando sua empresa perde dinheiro, seus bens pessoais podem ser atingidos; não apenas o resultado final de uma corporação. Mas aderir a alguns princípios testados e comprovados pode ajudar bastante na difusão do risco. A seguir estão algumas características necessárias para ser um empreendedor de sucesso.

1. Versátil

Ao começar, é essencial lidar pessoalmente com vendas e outras interações com o cliente sempre que possível. O contato direto com o cliente é o caminho mais claro para obter feedback honesto sobre o que o mercado-alvo gosta e o que você poderia estar fazendo melhor. Se nem sempre é prático ser a única interface do cliente, os empreendedores devem treinar os funcionários para convidar os comentários dos clientes como uma coisa natural. Isso não apenas faz com que os clientes se sintam empoderados, mas os clientes mais felizes são mais propensos a recomendar empresas a outras pessoas.

Atender telefones pessoalmente é uma das vantagens competitivas mais significativas que os empreendedores domésticos têm sobre seus concorrentes maiores. Em uma época de retrocesso de alta tecnologia, onde os clientes estão frustrados com respostas automatizadas e menus de toque, ouvir uma voz humana é uma maneira infalível de atrair novos clientes e fazer com que os existentes se sintam apreciados; um fato importante, já que cerca de 80% de todos os negócios são gerados por clientes recorrentes.

Paradoxalmente, embora os clientes valorizem o acesso telefônico de alto toque, eles também esperam um site altamente sofisticado. Mesmo que sua empresa não esteja em um setor de alta tecnologia, os empreendedores ainda precisam explorar a tecnologia da Internet para transmitir sua mensagem. Um negócio baseado em garagem de inicialização pode ter um site superior a uma empresa estabelecida de US $ 100 milhões. Apenas certifique-se de que um ser humano vivo esteja do outro lado do número de telefone listado.

2. Flexível

Poucos empresários de sucesso encontram fórmulas perfeitas logo de cara. Pelo contrário: as ideias devem se transformar ao longo do tempo. Seja aprimorando o design do produto ou alterando os alimentos em um menu, encontrar o ponto ideal perfeito exige tentativa e erro.

O ex-presidente e CEO da Starbucks, Howard Schultz, inicialmente pensou que tocar música de ópera italiana nos alto-falantes da loja acentuaria a experiência do café italiano que ele estava tentando replicar. Mas os clientes viam as coisas de forma diferente e não pareciam gostar de árias com seus espressos. Como resultado, Schultz abandonou a ópera e introduziu cadeiras confortáveis.

3. Sabedoria de dinheiro

No centro de qualquer novo negócio bem-sucedido, um empreendimento supera a força vital do fluxo de caixa constante, essencial para comprar estoque, pagar aluguel, manter equipamentos e promover o negócio. A chave para ficar no preto é uma contabilidade rigorosa de receitas versus despesas. E como a maioria das novas empresas não obtém lucro no primeiro ano, reservando dinheiro para essa contingência, os empreendedores podem ajudar a mitigar o risco de falta de fundos. Relacionado a isso, é essencial manter os custos pessoais e comerciais separados e nunca mergulhar em fundos comerciais para cobrir os custos da vida diária.

Claro, é importante pagar a si mesmo um salário realista que lhe permita cobrir o essencial, mas não muito mais; especialmente quando os investidores estão envolvidos. É claro que esses sacrifícios podem prejudicar os relacionamentos com entes queridos que podem precisar se ajustar a padrões de vida mais baixos e suportar a preocupação de arriscar os bens da família. Por esse motivo, os empreendedores devem comunicar essas questões com bastante antecedência e garantir que os entes queridos significativos estejam espiritualmente a bordo.

4. Resiliente

Administrar seu próprio negócio é extremamente difícil, especialmente começar do zero. Requer muito tempo, dedicação e fracasso. Um empreendedor de sucesso deve mostrar resiliência a todas as dificuldades no caminho à frente. Sempre que se deparam com fracasso ou rejeição, devem continuar avançando.

Iniciar seu negócio é um processo de aprendizado e qualquer processo de aprendizado vem com uma curva de aprendizado, o que pode ser frustrante, especialmente quando o dinheiro está em jogo. É importante nunca desistir nos momentos difíceis se você quiser ter sucesso.

5. Focado

Semelhante à resiliência, um empreendedor de sucesso deve manter o foco e eliminar o ruído e as dúvidas que acompanham a administração de um negócio. Desviar-se, não acreditar em seus instintos e ideias e perder de vista o objetivo final é uma receita para o fracasso. Um empreendedor de sucesso deve sempre lembrar por que iniciou o negócio e permanecer no curso para vê-lo até o fim.

6. Negócios inteligentes

Saber administrar o dinheiro e entender as demonstrações financeiras são fundamentais para quem administra seu próprio negócio. Conhecer suas receitas, seus custos e como aumentá-los ou diminuí-los, respectivamente, é importante. Certificar-se de não queimar dinheiro permitirá que você mantenha o negócio vivo.

A implementação de uma estratégia de negócios sólida, conhecendo seu mercado-alvo, seus concorrentes e seus pontos fortes e fracos, permitirá que você manipule o difícil cenário de administrar seus negócios.

7. Comunicador

A comunicação bem-sucedida é importante em quase todas as facetas da vida, independentemente do que você faz. Também é de extrema importância na gestão de um negócio. Desde transmitir suas ideias e estratégias para investidores em potencial até compartilhar seu plano de negócios com seus funcionários e negociar contratos com fornecedores, tudo isso exige uma comunicação bem-sucedida.

Tipos de empreendedores

Nem todo empreendedor é igual e nem todos têm os mesmos objetivos. Veja alguns tipos de empreendedores:

Construtor

Os construtores buscam criar negócios escaláveis em um curto espaço de tempo. Os construtores normalmente ultrapassam US$ 5 milhões em receita nos primeiros dois a quatro anos e continuam a acumular até US$ 100 milhões ou mais. Esses indivíduos buscam construir uma infraestrutura forte contratando os melhores talentos e buscando os melhores investidores. Eles têm personalidades temperamentais adequadas ao rápido crescimento que desejam, mas podem dificultar as relações pessoais e comerciais.

###Oportunista

Empreendedores oportunistas são indivíduos otimistas com a capacidade de escolher oportunidades financeiras, entrar no momento certo, permanecer a bordo durante o período de crescimento e sair quando um negócio atinge seu pico.

Esses tipos de empreendedores estão preocupados com os lucros e a riqueza que vão construir, por isso são atraídos por ideias onde podem criar renda residual ou de renovação. Por procurarem oportunidades oportunas, os empreendedores oportunistas podem ser impulsivos.

Inovador

Inovadores são aqueles indivíduos raros que surgem com uma grande ideia ou produto que ninguém pensou antes. Pense em Thomas Edison, Steve Jobs e Mark Zuckerberg. Esses indivíduos trabalharam no que amavam e encontraram oportunidades de negócios por meio disso.

Em vez de focar no dinheiro, os inovadores se preocupam mais com o impacto que seus produtos e serviços têm na sociedade. Esses indivíduos não são os melhores em administrar um negócio, pois são indivíduos geradores de ideias, muitas vezes deixam as operações do dia-a-dia para os mais capazes nesse aspecto .

Especialista

Esses indivíduos são analíticos e avessos ao risco. Eles têm um forte conjunto de habilidades em uma área específica obtida por meio de educação ou aprendizado. Um empreendedor especialista desenvolverá seus negócios por meio de redes e referências, resultando em um crescimento mais lento do que um empreendedor construtor.

4 Tipos de Empreendedorismo

Como existem diferentes tipos de empreendedores, também existem diferentes tipos de negócios que eles criam. Abaixo estão os principais tipos de empreendedorismo.

###Empreendedorismo de pequenas empresas

O empreendedorismo de pequenas empresas é a ideia de abrir um negócio sem transformá-lo em um grande conglomerado ou abrir muitas redes. Um restaurante em um único local, uma mercearia ou uma loja de varejo para vender seus produtos artesanais seriam exemplos de empreendedorismo de pequenas empresas.

Esses indivíduos geralmente investem seu próprio dinheiro e obtêm sucesso se seus negócios derem lucro, do qual vivem. Eles não têm investidores externos e só farão um empréstimo se isso ajudar a continuar o negócio.

Inicialização escalável

São empresas que começam com uma ideia única; pense no Vale do Silício. As esperanças são inovar com um produto ou serviço exclusivo e continuar crescendo a empresa, aumentando continuamente à medida que o tempo passa. Esses tipos de empresas geralmente exigem investidores e grandes quantidades de capital para expandir sua ideia e alcançar vários mercados.

Grande empresa

O empreendedorismo de grande empresa é uma nova divisão de negócios criada dentro de uma empresa existente. A empresa existente pode estar bem posicionada para se expandir em outros setores ou pode estar bem posicionada para se envolver em novas tecnologias.

Os CEOs dessas empresas prevêem um novo mercado para a empresa ou indivíduos dentro da empresa geram ideias que trazem para a alta administração para iniciar o processo.

O objetivo do empreendedorismo social é criar um benefício para a sociedade e a humanidade. Eles se concentram em ajudar as comunidades ou o meio ambiente por meio de seus produtos e serviços. Eles não são movidos por lucros, mas sim por ajudar o mundo ao seu redor.

O que é empreendedorismo?

Na linguagem dos economistas, um empreendedor atua como um agente coordenador em uma economia capitalista. Essa coordenação assume a forma de recursos sendo desviados para novas oportunidades potenciais de lucro. O empreendedor movimenta diversos recursos, tanto tangíveis quanto intangíveis, promovendo a formação de capital.

Em um mercado cheio de incertezas, é o empreendedor que pode realmente ajudar a esclarecer a incerteza, pois faz julgamentos ou assume o risco. Na medida em que o capitalismo é um sistema dinâmico de lucros e perdas, os empreendedores impulsionam a descoberta eficiente e revelam consistentemente o conhecimento.

As empresas estabelecidas enfrentam o aumento da concorrência e dos desafios dos empreendedores, o que muitas vezes também os estimula a esforços de pesquisa e desenvolvimento. Em termos técnico-econômicos, o empreendedorismo rompe o curso em direção ao equilíbrio estacionário.

Em 2021, havia 32,5 milhões de pequenas empresas nos Estados Unidos.

Como o empreendedorismo ajuda as economias

Estimular o empreendedorismo pode ter um impacto positivo na economia e na sociedade de várias maneiras. Para começar, os empreendedores criam novos negócios. Eles inventam bens e serviços, resultando em emprego, e muitas vezes criam um efeito cascata, resultando em mais e mais desenvolvimento. Por exemplo, depois que algumas empresas de tecnologia da informação começaram na Índia na década de 1990, negócios em setores associados, como operações de call center e fornecedores de hardware, começaram a se desenvolver também, oferecendo serviços e produtos de suporte.

Os empresários contribuem para o rendimento nacional bruto. As empresas existentes podem permanecer confinadas aos seus mercados e, eventualmente, atingir um teto de renda. Mas novos produtos ou tecnologias criam novos mercados e novas riquezas. E o aumento do emprego e os ganhos mais altos contribuem para a base tributária de uma nação, permitindo maiores gastos do governo em projetos públicos.

Os empreendedores criam mudanças sociais. Eles quebram a tradição com invenções únicas que reduzem a dependência de métodos e sistemas existentes, às vezes tornando-os obsoletos. Os smartphones e seus aplicativos, por exemplo, revolucionaram o trabalho e o lazer em todo o mundo.

Os empreendedores investem em projetos comunitários e ajudam instituições de caridade e outras organizações sem fins lucrativos, apoiando causas além das suas. Bill Gates, por exemplo, usou sua considerável riqueza para iniciativas de educação e saúde pública.

Ecossistemas Empreendedores

Há pesquisas que mostram que altos níveis de autoemprego podem travar o desenvolvimento econômico: o empreendedorismo, se não for devidamente regulamentado, pode levar a práticas de mercado injustas e corrupção, e muitos empreendedores podem criar desigualdades de renda na sociedade. No geral, porém, o empreendedorismo é um fator crítico de inovação e crescimento econômico. Portanto, fomentar o empreendedorismo é uma parte importante das estratégias de crescimento econômico de muitos governos locais e nacionais ao redor do mundo.

Para esse fim, os governos geralmente auxiliam no desenvolvimento de ecossistemas empresariais, que podem incluir os próprios empreendedores, programas de assistência patrocinados pelo governo e capitalistas de risco. Também podem incluir organizações não governamentais, como associações de empresários, incubadoras de empresas e programas de educação.

Por exemplo, o Vale do Silício da Califórnia é frequentemente citado como um exemplo de ecossistema empresarial que funciona bem. A região tem uma base de capital de risco bem desenvolvida, um grande grupo de talentos bem formados, especialmente em áreas técnicas, e uma ampla gama de programas governamentais e não governamentais que promovem novos empreendimentos e fornecem informações e apoio aos empreendedores.

Perguntas para empreendedores

Embarcar na carreira empreendedora para “ser seu próprio chefe” é emocionante. Mas junto com toda a sua pesquisa, certifique-se de fazer sua lição de casa sobre você e sua situação.

Algumas perguntas para se fazer:

Tenho personalidade, temperamento e mentalidade de enfrentar o mundo em meus próprios termos?
Tenho o ambiente e os recursos necessários para dedicar todo o meu tempo ao meu empreendimento?
Tenho um plano de saída pronto com um cronograma claramente definido caso meu empreendimento não funcione?
Tenho um plano concreto para os próximos "x" meses ou enfrentarei desafios no meio do caminho devido a compromissos familiares, financeiros ou outros? Tenho um plano de mitigação para esses desafios?
Tenho a rede necessária para procurar ajuda e aconselhamento conforme necessário?
Identifiquei e construí pontes com mentores experientes para aprender com seus conhecimentos?
Preparei o rascunho de uma avaliação de risco completa, incluindo dependências de fatores externos?
Avaliei realisticamente o potencial da minha oferta e como ela aparecerá no mercado existente?
Se minha oferta for substituir um produto existente no mercado, como meus concorrentes reagirão?
Para manter minha oferta segura, fará sentido obter uma patente? Tenho capacidade para esperar tanto?
Identifiquei minha base de clientes-alvo para a fase inicial? Tenho planos de escalabilidade prontos para mercados maiores?
Identifiquei canais de vendas e distribuição?

Perguntas que se aprofundam em fatores externos:

Meu empreendimento empresarial atende aos regulamentos e leis locais? Se não for viável localmente, posso e devo me mudar para outra região?
Quanto tempo leva para obter a licença ou permissões necessárias das autoridades competentes? Posso sobreviver tanto tempo?
Tenho um plano para obter os recursos necessários e funcionários qualificados, e fiz considerações de custo para o mesmo?
Quais são os prazos provisórios para trazer o primeiro protótipo ao mercado ou para que os serviços estejam operacionais?
Quem são meus principais clientes?
Quem são as fontes de financiamento que posso precisar abordar para tornar isso grande? Meu empreendimento é bom o suficiente para convencer potenciais interessados?
De que infraestrutura técnica preciso?
Uma vez estabelecido o negócio, terei fundos suficientes para obter recursos e levá-lo ao próximo nível? Outras grandes empresas copiarão meu modelo e matarão minha operação?

A linha de fundo

Um empreendedor é um indivíduo que pega uma ideia ou produto e cria um negócio, um processo conhecido como empreendedorismo. Criar um negócio requer muito trabalho e dedicação, para o qual nem todo mundo está preparado. Os empreendedores são tomadores de risco altamente motivados que têm uma visão e sacrificam muito para alcançá-la.

Os empreendedores entram no mercado porque amam o que fazem, acreditam que seu produto terá um impacto positivo e esperam lucrar com seus esforços. Os passos que os empreendedores dão alimentam a economia; eles criam negócios que empregam pessoas e fabricam produtos e serviços que os consumidores compram.

##Destaques

Uma pessoa que assume o risco de iniciar um novo empreendimento é chamada de empreendedor.
Garantir o financiamento é fundamental para os empreendedores: Os recursos de financiamento incluem empréstimos SBA e crowdfunding.
A forma como os empresários declaram e pagam os impostos dependerá de como o negócio está configurado em termos de estrutura.
Um empreendedor cria uma empresa para realizar sua ideia, conhecida como empreendedorismo, que agrega capital e trabalho para produzir bens ou serviços com fins lucrativos.
O empreendedorismo é altamente arriscado, mas também pode ser altamente recompensador, pois serve para gerar riqueza econômica, crescimento e inovação.

##PERGUNTAS FREQUENTES

O que significa ser um empreendedor?

Um empreendedor é um indivíduo que assume o risco de iniciar seu próprio negócio com base em uma ideia que tem ou em um produto que criou, assumindo a maioria dos riscos e colhendo a maior parte das recompensas do negócio.

Quais são os 4 tipos de empreendedores?

Pequena empresa, startup escalável, grande empresa e social.

Quais são as 7 características dos empreendedores?

Versátil, resiliente, flexível, econômico, inteligente para os negócios, focado e comunicador.

Qual é a melhor definição de empreendedorismo?

Empreendedorismo é o processo de criação de um negócio, levando-o da ideia à realização.