Unternehmer

Was ist ein Unternehmer?

Ein Unternehmer ist eine Person, die ein neues Unternehmen gründet, die meisten Risiken trägt und die meisten Gewinne genießt. Der Prozess der Unternehmensgründung wird als Unternehmertum bezeichnet. Der Unternehmer wird allgemein als Innovator angesehen, als Quelle neuer Ideen, Waren, Dienstleistungen und Geschäfte/oder Verfahren.

Unternehmer spielen in jeder Wirtschaft eine Schlüsselrolle, indem sie die Fähigkeiten und die Initiative einsetzen, die erforderlich sind, um Bedürfnisse zu antizipieren und gute neue Ideen auf den Markt zu bringen. Unternehmertum, das sich als erfolgreich erweist, wenn es darum geht, die Risiken der Gründung eines Startups einzugehen, wird mit Gewinnen, Ruhm und kontinuierlichen Wachstumschancen belohnt. Scheiterndes Unternehmertum führt zu Verlusten und geringerer Marktpräsenz für die Beteiligten.

So funktioniert Unternehmertum

Unternehmertum ist eine der Ressourcen, die Ökonomen als integraler Bestandteil der Produktion kategorisieren, die anderen drei sind Land/natürliche Ressourcen, Arbeit und Kapital. Ein Unternehmer kombiniert die ersten drei davon, um Waren herzustellen oder Dienstleistungen zu erbringen. Sie erstellen in der Regel einen Geschäftsplan,. stellen Arbeitskräfte ein, erwerben Ressourcen und Finanzmittel und übernehmen Führung und Management für das Unternehmen.

Unternehmer stoßen beim Aufbau ihres Unternehmens häufig auf viele Hindernisse. Die drei, die viele von ihnen als die größten Herausforderungen nennen, sind die folgenden:

Bürokratie überwinden
Talente einstellen
Finanzierung erhalten

Ökonomen hatten nie eine einheitliche Definition von „Unternehmer“ oder „Unternehmertum“ (das Wort „Unternehmer“ kommt vom französischen Verb entreprendre, was „unternehmen“ bedeutet). Obwohl das Konzept eines Unternehmers existierte und seit Jahrhunderten bekannt war, ließen die klassischen und neoklassischen Ökonomen Unternehmer aus ihren formalen Modellen heraus: Sie gingen davon aus, dass vollkommen rationale Akteure vollkommene Informationen kennen würden, und ließen keinen Raum für Risikobereitschaft oder Entdeckungen. Erst Mitte des 20. Jahrhunderts versuchten Ökonomen ernsthaft, Unternehmertum in ihre Modelle aufzunehmen.

Drei Denker standen bei der Einbeziehung von Unternehmern im Mittelpunkt: Joseph Schumpeter, Frank Knight und Israel Kirzner. Schumpeter schlug vor, dass Unternehmer – nicht nur Unternehmen – auf der Suche nach Profit für die Schaffung neuer Dinge verantwortlich seien. Knight konzentrierte sich auf Unternehmer als Träger der Unsicherheit und glaubte, dass sie für die Risikoprämien an den Finanzmärkten verantwortlich seien. Kirzner betrachtete das Unternehmertum als einen Prozess, der zur Entdeckung führte.

So werden Sie Unternehmer

Nachdem Judi Sheppard Missett ihre professionellen Tanzschuhe aufgegeben hatte, wurde sie Unternehmerin, indem sie Zivilisten einen Tanzkurs gab, um etwas zusätzliches Geld zu verdienen. Aber sie stellte bald fest, dass Frauen, die in ihr Studio kamen, weniger daran interessiert waren, genaue Schritte zu lernen, als daran, Gewicht zu verlieren und zu straffen. Sheppard Missett bildete dann Instruktoren aus, um ihre Routinen den Massen beizubringen, und Jazzercise war geboren. Es folgte ein Franchise- Deal. Heute hat das Unternehmen weltweit mehr als 8.300 Standorte.

Nach einem Eiskrem-Fernkurs haben zwei Unternehmer, Jerry Greenfield und Ben Cohen, Ersparnisse in Höhe von 8.000 US-Dollar mit einem Darlehen in Höhe von 4.000 US-Dollar kombiniert, eine Tankstelle in Burlington, Vt., gemietet und Geräte gekauft, um Eiscreme mit einzigartigem Geschmack für den lokalen Markt herzustellen. Heute erwirtschaftet Ben & Jerry's einen Jahresumsatz in Millionenhöhe.

Obwohl die Selfmade-Person in der amerikanischen Gesellschaft schon immer eine beliebte Figur war, wurde das Unternehmertum in den letzten Jahrzehnten stark romantisiert. Im 21. Jahrhundert hat das Beispiel von Internetunternehmen wie Alphabet, ehemals Google (GOOG), und Meta (META), ehemals Facebook, die beide ihre Gründer zu enormem Reichtum gemacht haben, die Menschen in die Idee verliebt, Unternehmer zu werden.

Im Gegensatz zu traditionellen Berufen, in denen es oft einen definierten Weg gibt, ist der Weg zum Unternehmertum für die meisten ein Rätsel. Was für den einen Unternehmer funktioniert, funktioniert möglicherweise nicht für den nächsten und umgekehrt. Allerdings gibt es sieben allgemeine Schritte, denen die meisten, wenn nicht alle erfolgreichen Unternehmer gefolgt sind:

Sorgen Sie für finanzielle Stabilität

Dieser erste Schritt ist keine zwingende Voraussetzung, wird aber definitiv empfohlen. Während Unternehmer erfolgreiche Unternehmen aufgebaut haben, während sie finanziell nicht ganz so gut waren (denken Sie an Facebook, jetzt Meta, Gründer Mark Zuckerberg als College-Student), kann ein Start mit einer angemessenen Bargeldversorgung und die Sicherstellung einer laufenden Finanzierung einem aufstrebenden Unternehmer nur helfen, sein Personal zu verbessern Landebahn und geben ihnen mehr Zeit, um am Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens zu arbeiten, anstatt sich Gedanken über das schnelle Geld zu machen.

Bauen Sie vielfältige Fähigkeiten auf

Sobald eine Person über starke Finanzen verfügt, ist es wichtig, vielfältige Fähigkeiten aufzubauen und diese Fähigkeiten dann in der realen Welt anzuwenden. Das Schöne an Schritt zwei ist, dass er gleichzeitig mit Schritt eins durchgeführt werden kann.

Der Aufbau von Fähigkeiten kann durch Lernen und Ausprobieren neuer Aufgaben in realen Umgebungen erreicht werden. Wenn ein aufstrebender Unternehmer beispielsweise einen Hintergrund im Finanzwesen hat, kann er in seinem bestehenden Unternehmen in eine Vertriebsrolle wechseln, um die für den Erfolg erforderlichen Soft Skills zu erlernen. Sobald ein vielfältiges Skillset aufgebaut ist, gibt es einem Unternehmer ein Toolkit, auf das er sich verlassen kann, wenn er mit der Unvermeidlichkeit schwieriger Situationen konfrontiert wird.

Es wurde viel darüber diskutiert, ob ein Studium notwendig ist, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden. Viele berühmte Unternehmer sind berühmt dafür, das College abgebrochen zu haben: Steve Jobs, Mark Zuckerberg und Larry Ellison, um nur einige zu nennen.

Obwohl ein Studium nicht unbedingt notwendig ist, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, kann es jungen Menschen auf viele andere Arten viel über die Welt beibringen. Und diese berühmten Studienabbrecher sind eher die Ausnahme als die Regel. Das College ist vielleicht nicht jedermanns Sache und die Wahl ist persönlich, aber es ist etwas, worüber man nachdenken sollte, besonders bei dem hohen Preis einer College-Ausbildung in den USA

Es ist nicht wahr, dass ein Hauptfach in Entrepreneurship notwendig ist, um ein Unternehmen zu gründen. Menschen, die erfolgreiche Unternehmen aufgebaut haben, haben viele verschiedene Fächer studiert und dies kann Ihnen die Augen für eine andere Denkweise öffnen, die Ihnen beim Aufbau Ihres Unternehmens helfen kann.

Konsumieren Sie Inhalte über mehrere Kanäle

So wichtig der Aufbau vielfältiger Fähigkeiten ist, so wichtig ist auch die Notwendigkeit, ein vielfältiges Spektrum an Inhalten zu konsumieren. Diese Inhalte können in Form von Podcasts, Büchern, Artikeln oder Vorträgen vorliegen. Wichtig ist, dass der Inhalt, egal auf welchem Kanal, abwechslungsreich sein sollte. Ein aufstrebender Unternehmer sollte sich immer mit der Welt um ihn herum vertraut machen, damit er Branchen mit einer neuen Perspektive betrachten kann, was ihm die Möglichkeit gibt, ein Unternehmen in einem bestimmten Sektor aufzubauen.

Identifizieren Sie ein zu lösendes Problem

Durch den Konsum von Inhalten über mehrere Kanäle hinweg ist ein aufstrebender Unternehmer in der Lage, verschiedene zu lösende Probleme zu identifizieren. Eine Geschäftsweisheit besagt, dass das Produkt oder die Dienstleistung eines Unternehmens einen bestimmten Schmerzpunkt lösen muss; entweder für ein anderes Unternehmen oder für eine Verbrauchergruppe. Durch die Identifizierung eines Problems ist ein aufstrebender Unternehmer in der Lage, ein Geschäft rund um die Lösung dieses Problems aufzubauen.

Es ist wichtig, die Schritte drei und vier zu kombinieren, damit es möglich ist, ein zu lösendes Problem zu identifizieren, indem man verschiedene Branchen als Außenstehender betrachtet. Dies gibt einem aufstrebenden Unternehmer oft die Fähigkeit, ein Problem zu sehen, das andere vielleicht nicht sehen.

Dieses Problem lösen

Erfolgreiche Startups lösen einen spezifischen Schmerzpunkt für andere Unternehmen oder für die Öffentlichkeit. Dies wird als „Wertschöpfung innerhalb des Problems“ bezeichnet. Nur durch die Wertschöpfung für ein bestimmtes Problem oder einen Schmerzpunkt wird ein Unternehmer erfolgreich.

Angenommen, Sie stellen fest, dass die Vereinbarung eines Zahnarzttermins für Patienten kompliziert ist und Zahnärzte dadurch Kunden verlieren. Der Wert könnte darin bestehen, ein Online-Terminsystem aufzubauen, das die Buchung von Terminen erleichtert.

Netzwerken wie verrückt

Die meisten Unternehmer schaffen es nicht alleine. Die Geschäftswelt ist eine Halsabschneider-Welt, und jede erdenkliche Hilfe wird immer helfen und die Zeit verkürzen, die für ein erfolgreiches Geschäft erforderlich ist. Networking ist für jeden neuen Unternehmer von entscheidender Bedeutung. Die richtigen Leute zu treffen, die Sie mit Kontakten in Ihrer Branche bekannt machen können, wie z. B. die richtigen Lieferanten, Finanziers und sogar Mentoren, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.

An Konferenzen teilzunehmen, Leuten aus der Branche E-Mails zu schreiben und anzurufen, mit dem Bruder des Freundes Ihres Cousins zu sprechen, der in einem ähnlichen Geschäft tätig ist, wird Ihnen helfen, in die Welt hinauszugehen und Menschen zu entdecken, die Sie führen können. Sobald Sie mit den richtigen Leuten einen Fuß in der Tür haben, wird die Führung eines Unternehmens viel einfacher.

Mit gutem Beispiel vorangehen

Jeder Unternehmer muss in seinem Unternehmen führend sein. Nur die täglichen Anforderungen zu erfüllen, wird nicht zum Erfolg führen. Eine Führungskraft muss hart arbeiten, ihre Mitarbeiter motivieren und inspirieren, ihr bestes Potenzial auszuschöpfen, was zum Erfolg des Unternehmens führt.

Schauen Sie sich einige der größten und erfolgreichsten Unternehmen an; sie alle hatten großartige Führer. Apple und Steve Jobs, Bill Gates und Microsoft, Bob Iger und Disney und so weiter. Studieren Sie diese Menschen und lesen Sie ihre Bücher, um zu sehen, wie Sie eine großartige Führungskraft sein und die Führungskraft werden können, der Ihre Mitarbeiter durch Ihr Beispiel folgen können.

Unternehmensfinanzierung

Angesichts des Risikos eines neuen Unternehmens ist die Beschaffung von Kapital eine besondere Herausforderung, und viele Unternehmer gehen damit über Bootstrapping um: Finanzierung eines Unternehmens mit Methoden wie der Verwendung ihres eigenen Geldes, Bereitstellung von Schweißkapital zur Senkung der Arbeitskosten, Minimierung des Lagerbestands und Factoring von Forderungen.

Während einige Unternehmer Einzelkämpfer sind, die darum kämpfen, kleine Unternehmen mit geringem Budget auf den Weg zu bringen, nehmen andere Partner an, die über einen besseren Zugang zu Kapital und anderen Ressourcen verfügen. In diesen Situationen können neue Unternehmen Finanzierungen von Risikokapitalgebern, Angel-Investoren, Hedgefonds, Crowdfunding oder über traditionellere Quellen wie Bankdarlehen erhalten.

Ressourcen für Unternehmer

Für Unternehmer, die ihr eigenes Unternehmen gründen, stehen verschiedene Finanzierungsquellen zur Verfügung. Der Erhalt eines Kleinunternehmensdarlehens über die Small Business Administration (SBA) kann Unternehmern helfen, das Geschäft mit erschwinglichen Darlehen auf den Weg zu bringen. SBA hilft dabei, Unternehmen mit Kreditanbietern zu verbinden.

Wenn Unternehmer bereit sind, ein Stück Eigenkapital an ihrem Unternehmen aufzugeben, finden sie möglicherweise eine Finanzierung in Form von Angel-Investoren und Risikokapitalgebern. Diese Arten von Investoren bieten neben dem Kapital auch Beratung, Mentoring und Verbindungen.

Crowdfunding ist auch zu einer beliebten Methode für Unternehmer geworden, um Kapital zu beschaffen, insbesondere über Kickstarter. Ein Unternehmer erstellt eine Seite für sein Produkt und ein zu erreichendes finanzielles Ziel, während er den Spendern bestimmte Gegenleistungen wie Produkte oder Erfahrungen verspricht.

Bootstrapping für Unternehmer

Bootstrapping bezieht sich auf den Aufbau eines Unternehmens ausschließlich aus Ihren Ersparnissen als Unternehmer sowie aus den anfänglichen Verkäufen Ihres Unternehmens. Dies ist ein schwieriger Prozess, da das gesamte finanzielle Risiko beim Unternehmer liegt und es wenig Spielraum für Fehler gibt. Wenn das Geschäft scheitert, kann der Unternehmer auch alle seine Lebensersparnisse verlieren.

Der Vorteil von Bootstrapping besteht darin, dass ein Unternehmer das Geschäft mit seiner eigenen Vision und ohne Einmischung von außen oder Investoren, die schnelle Gewinne fordern, führen kann. Abgesehen davon kann die Unterstützung eines Außenstehenden einem Unternehmen manchmal eher helfen als schaden. Viele Unternehmen haben mit der Bootstrapping-Strategie Erfolg gehabt, aber es ist ein schwieriger Weg.

Kleinunternehmen vs. Unternehmertum

Ein kleines Unternehmen und Unternehmertum haben viel gemeinsam, aber sie sind unterschiedlich. Ein kleines Unternehmen ist ein Unternehmen, normalerweise ein Einzelunternehmen oder eine Personengesellschaft, das kein mittleres oder großes Unternehmen ist, lokal tätig ist und keinen Zugang zu einer großen Menge an Ressourcen oder Kapital hat.

Unternehmertum ist, wenn eine Person, die eine Idee hat, auf diese Idee reagiert, normalerweise um den aktuellen Markt mit einem neuen Produkt oder einer neuen Dienstleistung zu stören. Das Unternehmertum beginnt normalerweise als kleines Unternehmen, aber die langfristige Vision ist viel größer, um hohe Gewinne zu erzielen und Marktanteile mit einer innovativen neuen Idee zu erobern.

Wie Unternehmer Geld verdienen

Unternehmer verdienen Geld wie jedes Unternehmen: Sie streben danach, Einnahmen zu erzielen, die höher sind als die Kosten. Umsatzsteigerung ist das Ziel, das durch Marketing, Mundpropaganda und Networking erreicht werden kann. Die Kosten niedrig zu halten ist ebenfalls entscheidend, da dies zu höheren Gewinnspannen führt. Dies kann durch effiziente Betriebsabläufe und schließlich Skaleneffekte erreicht werden.

Steuern für Unternehmer

Welche Steuern Sie als Unternehmer zahlen müssen, hängt davon ab, wie Sie Ihr Unternehmen strukturiert aufbauen.

Einzelunternehmen: Ein auf diese Weise gegründetes Unternehmen ist eine Erweiterung des Individuums. Geschäftseinnahmen und -ausgaben werden in Anhang C Ihrer persönlichen Steuererklärung eingetragen und Sie werden mit Ihrem individuellen Steuersatz besteuert.

Personengesellschaft: Eine Personengesellschaft funktioniert steuerlich wie ein Einzelunternehmen, mit dem Unterschied, dass Einnahmen und Ausgaben unter den Gesellschaftern aufgeteilt werden.

Es gibt viele Vorteile, die Unternehmer steuerlich erreichen können, wie z. B. die Absetzung von Home Office und Nebenkosten, Kilometergeld für Geschäftsreisen, Werbung und Reisekosten.

C-Corporation: Eine C-Corporation ist eine separate juristische Person und hat separate Steuern, die vom Unternehmer beim IRS eingereicht werden. Die Einkünfte aus Gewerbebetrieb werden mit dem Körperschaftsteuersatz und nicht mit dem Einkommensteuersatz besteuert.

** Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) oder S-Corporation: ** Diese beiden Optionen werden auf die gleiche Weise wie eine C-Corporation besteuert, jedoch in der Regel mit niedrigeren Beträgen.

7 Merkmale von Unternehmern

Was haben unternehmerische Erfolgsgeschichten sonst noch gemeinsam? Sie beinhalten ausnahmslos fleißige Menschen, die sich mit Dingen beschäftigen, für die sie von Natur aus eine Leidenschaft haben.

Wenn man dem Sprichwort Glauben schenkt: „Finde einen Weg, um für die Arbeit bezahlt zu werden, die du umsonst erledigen würdest“, ist Leidenschaft wohl die wichtigste Komponente, die Inhaber von Startup-Unternehmen haben müssen, und jeder Vorteil hilft.

Während die Aussicht, Ihr eigener Chef zu werden und ein Vermögen anzuhäufen, für unternehmerische Träumer verlockend ist, ist die mögliche Kehrseite, die eigene Schindel aufzuhängen, enorm. Das Einkommen ist nicht garantiert, arbeitgeberfinanzierte Leistungen bleiben auf der Strecke, und wenn Ihr Unternehmen Geld verliert, kann Ihr persönliches Vermögen in Mitleidenschaft gezogen werden. nicht nur das Endergebnis eines Unternehmens. Aber die Einhaltung einiger erprobter und wahrer Prinzipien kann einen großen Beitrag zur Risikostreuung leisten. Im Folgenden sind einige Eigenschaften aufgeführt, die erforderlich sind, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein.

1. Vielseitig

Am Anfang ist es wichtig, Verkäufe und andere Kundeninteraktionen wann immer möglich persönlich abzuwickeln. Der direkte Kundenkontakt ist der beste Weg, um ehrliches Feedback darüber zu erhalten, was dem Zielmarkt gefällt und was Sie besser machen könnten. Wenn es nicht immer praktikabel ist, die einzige Kundenschnittstelle zu sein, sollten Unternehmer ihre Mitarbeiter darin schulen, Kundenkommentare ganz selbstverständlich einzuholen. Kunden fühlen sich dadurch nicht nur gestärkt, sondern zufriedenere Kunden empfehlen Unternehmen auch eher weiter.

Die persönliche Telefonannahme ist einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile, die Unternehmer von zu Hause aus gegenüber ihren größeren Konkurrenten haben. In einer Zeit der High-Tech-Gegenreaktion, in der Kunden mit automatisierten Antworten und Tonwahlmenüs frustriert sind, ist das Hören einer menschlichen Stimme ein sicherer Weg, um neue Kunden zu gewinnen und bestehenden Kunden das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden. eine wichtige Tatsache, wenn man bedenkt, dass etwa 80 % aller Geschäfte von Stammkunden generiert werden.

Paradoxerweise schätzen Kunden zwar einen High-Touch-Telefonzugang, erwarten aber auch eine hochglanzpolierte Website. Selbst wenn Ihr Unternehmen nicht in einer High-Tech-Branche tätig ist, müssen Unternehmer dennoch die Internettechnologie nutzen, um ihre Botschaft zu vermitteln. Ein Garagen-Startup kann eine bessere Website haben als ein etabliertes 100-Millionen-Dollar-Unternehmen. Stellen Sie einfach sicher, dass sich am anderen Ende der aufgeführten Telefonnummer ein lebender Mensch befindet.

2. Flexibel

Nur wenige erfolgreiche Geschäftsinhaber finden perfekte Formeln direkt aus dem Tor. Im Gegenteil: Ideen müssen sich mit der Zeit wandeln. Egal, ob Sie das Produktdesign optimieren oder Lebensmittel auf einer Speisekarte ändern, das Finden des perfekten Sweet Spots erfordert Versuch und Irrtum.

Howard Schultz, ehemaliger Vorsitzender und CEO von Starbucks, dachte zunächst, dass das Spielen italienischer Opernmusik über Ladenlautsprecher das italienische Kaffeehauserlebnis, das er zu replizieren versuchte, unterstreichen würde. Aber die Kunden sahen das anders und schienen Arien zum Espresso nicht zu mögen. Infolgedessen ließ Schultz die Oper fallen und führte stattdessen bequeme Stühle ein.

3. Sparsam

Im Herzen jedes erfolgreichen neuen Unternehmens schlägt ein Unternehmen das Lebenselixier eines stetigen Cashflows, der für den Kauf von Inventar, die Zahlung von Mieten, die Wartung von Geräten und die Förderung des Unternehmens unerlässlich ist. Der Schlüssel, um schwarze Zahlen zu schreiben, ist eine rigorose Buchhaltung von Einnahmen und Ausgaben. Und da die meisten neuen Unternehmen innerhalb des ersten Jahres keinen Gewinn machen, können Unternehmer helfen, das Risiko zu mindern, dass ihnen die Mittel ausgehen, indem sie Geld für diesen Notfall beiseite legen. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, persönliche und geschäftliche Kosten getrennt zu halten und niemals auf geschäftliche Mittel zurückzugreifen, um die Kosten des täglichen Lebens zu decken.

Natürlich ist es wichtig, sich ein realistisches Gehalt zu zahlen, mit dem Sie das Nötigste abdecken können, aber nicht viel mehr; insbesondere wenn Investoren beteiligt sind. Natürlich können solche Opfer die Beziehungen zu geliebten Menschen belasten, die sich möglicherweise an einen niedrigeren Lebensstandard anpassen und sich Sorgen machen müssen, das Familienvermögen zu riskieren. Aus diesem Grund sollten Unternehmer diese Themen rechtzeitig kommunizieren und sicherstellen, dass bedeutende Angehörige geistig mit an Bord sind.

4. Belastbar

Ein eigenes Unternehmen zu führen ist extrem schwierig, vor allem, eines von Grund auf neu zu starten. Es erfordert viel Zeit, Hingabe und Misserfolg. Ein erfolgreicher Unternehmer muss Widerstandsfähigkeit gegenüber allen Schwierigkeiten auf dem Weg nach vorn zeigen. Wann immer sie auf Misserfolg oder Ablehnung stoßen, müssen sie weiter voranschreiten.

Die Gründung Ihres Unternehmens ist ein Lernprozess, und jeder Lernprozess ist mit einer Lernkurve verbunden, die frustrierend sein kann, insbesondere wenn es um Geld geht. Es ist wichtig, in schwierigen Zeiten niemals aufzugeben, wenn Sie erfolgreich sein wollen.

5. Konzentriert

Ähnlich wie bei der Belastbarkeit muss ein erfolgreicher Unternehmer konzentriert bleiben und den Lärm und die Zweifel beseitigen, die mit der Führung eines Unternehmens einhergehen. Abgelenkt zu werden, nicht an seine Instinkte und Ideen zu glauben und das Endziel aus den Augen zu verlieren, ist ein Rezept zum Scheitern. Ein erfolgreicher Unternehmer muss sich immer daran erinnern, warum er das Unternehmen gegründet hat, und auf Kurs bleiben, um es durchzuziehen.

6. Geschäftsklug

Zu wissen, wie man mit Geld umgeht, und Jahresabschlüsse zu verstehen, ist für jeden, der sein eigenes Unternehmen führt, von entscheidender Bedeutung. Es ist wichtig, Ihre Einnahmen und Kosten zu kennen und zu wissen, wie Sie diese erhöhen oder verringern können. Wenn Sie sicherstellen, dass Sie kein Geld verbrennen, können Sie das Geschäft am Leben erhalten.

Die Umsetzung einer soliden Geschäftsstrategie, die Kenntnis Ihres Zielmarktes, Ihrer Konkurrenten sowie Ihrer Stärken und Schwächen wird es Ihnen ermöglichen, die schwierige Landschaft der Führung Ihres Unternehmens zu manövrieren.

7. Kommunikator

Erfolgreiche Kommunikation ist in fast allen Lebensbereichen wichtig, unabhängig davon, was Sie tun. Es ist auch von größter Bedeutung für die Führung eines Unternehmens. Von der Vermittlung Ihrer Ideen und Strategien an potenzielle Investoren über die Weitergabe Ihres Geschäftsplans an Ihre Mitarbeiter bis hin zu Vertragsverhandlungen mit Lieferanten – all dies erfordert eine erfolgreiche Kommunikation.

Arten von Unternehmern

Nicht jeder Unternehmer ist gleich und nicht alle haben die gleichen Ziele. Hier sind einige Arten von Unternehmern:

Baumeister

Bauherren versuchen, innerhalb eines kurzen Zeitrahmens skalierbare Unternehmen zu schaffen. Bauherren erzielen in den ersten zwei bis vier Jahren normalerweise Einnahmen in Höhe von 5 Millionen US-Dollar und bauen weiter bis zu 100 Millionen US-Dollar oder mehr auf. Diese Personen versuchen, eine starke Infrastruktur aufzubauen, indem sie die besten Talente einstellen und die besten Investoren suchen. Sie haben temperamentvolle Persönlichkeiten, die für das gewünschte schnelle Wachstum geeignet sind, aber persönliche und geschäftliche Beziehungen erschweren können.

Opportunist

Opportunistische Unternehmer sind optimistische Personen mit der Fähigkeit, finanzielle Möglichkeiten zu erkennen, zum richtigen Zeitpunkt einzusteigen, während der Wachstumsphase an Bord zu bleiben und auszusteigen, wenn ein Unternehmen seinen Höhepunkt erreicht.

Diese Art von Unternehmern beschäftigt sich mit Gewinnen und dem Wohlstand, den sie aufbauen werden, daher fühlen sie sich von Ideen angezogen, mit denen sie Residual- oder Erneuerungseinkommen schaffen können. Da sie nach Gelegenheiten zum richtigen Zeitpunkt suchen, können opportunistische Unternehmer impulsiv sein.

Innovator

Innovatoren sind die seltenen Personen, die eine großartige Idee oder ein Produkt entwickeln, an das noch niemand zuvor gedacht hat. Denken Sie an Thomas Edison, Steve Jobs und Mark Zuckerberg. Diese Personen arbeiteten an dem, was sie liebten, und fanden dadurch Geschäftsmöglichkeiten.

Anstatt sich auf Geld zu konzentrieren, kümmern sich Innovatoren mehr um die Auswirkungen, die ihre Produkte und Dienstleistungen auf die Gesellschaft haben. Diese Personen sind nicht die besten, wenn es darum geht, ein Unternehmen zu führen, da sie Ideen generierende Personen sind, so dass sie das Tagesgeschäft oft denjenigen überlassen, die in dieser Hinsicht fähiger sind .

Spezialist

Diese Personen sind analytisch und risikoavers. Sie verfügen über ausgeprägte Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich, die sie durch Ausbildung oder Ausbildung erworben haben. Ein spezialisierter Unternehmer baut sein Geschäft durch Networking und Empfehlungen aus, was zu einem langsameren Wachstum führt als ein Bauunternehmer.

4 Arten von Unternehmertum

Da es verschiedene Arten von Unternehmern gibt, gibt es auch verschiedene Arten von Unternehmen, die sie gründen. Nachfolgend sind die wichtigsten verschiedenen Arten des Unternehmertums aufgeführt.

Unternehmertum in kleinen Unternehmen

Small Business Entrepreneurship ist die Idee, ein Unternehmen zu eröffnen, ohne es in ein großes Konglomerat zu verwandeln oder viele Ketten zu eröffnen. Ein Restaurant an einem einzigen Standort, ein Lebensmittelgeschäft oder ein Einzelhandelsgeschäft, in dem Sie Ihre handgefertigten Waren verkaufen, sind Beispiele für das Unternehmertum eines Kleinunternehmens.

Diese Personen investieren in der Regel ihr eigenes Geld und haben Erfolg, wenn ihr Geschäft einen Gewinn abwirft, von dem sie leben. Sie haben keine externen Investoren und nehmen nur dann einen Kredit auf, wenn dies zur Fortführung des Geschäfts beiträgt.

Skalierbares Startup

Dies sind Unternehmen, die mit einer einzigartigen Idee beginnen; Denken Sie an das Silicon Valley. Die Hoffnung besteht darin, mit einem einzigartigen Produkt oder einer Dienstleistung innovativ zu sein und das Unternehmen weiter auszubauen und im Laufe der Zeit kontinuierlich zu vergrößern. Diese Art von Unternehmen benötigt oft Investoren und große Kapitalbeträge, um ihre Idee zu entwickeln und mehrere Märkte zu erreichen.

Große Firma

Large Company Entrepreneurship ist ein neuer Geschäftsbereich, der innerhalb eines bestehenden Unternehmens geschaffen wird. Das bestehende Unternehmen kann gut aufgestellt sein, um in andere Sektoren einzudringen, oder es kann gut aufgestellt sein, um sich an neuen Technologien zu beteiligen.

Die CEOs dieser Unternehmen sehen entweder einen neuen Markt für das Unternehmen voraus oder Einzelpersonen innerhalb des Unternehmens entwickeln Ideen, die sie der Geschäftsleitung vorlegen, um den Prozess zu starten.

Soziales Unternehmertum

Das Ziel von Social Entrepreneurship ist es, einen Nutzen für die Gesellschaft und die Menschheit zu schaffen. Sie konzentrieren sich darauf, Gemeinschaften oder der Umwelt durch ihre Produkte und Dienstleistungen zu helfen. Sie sind nicht von Profiten getrieben, sondern davon, der Welt um sie herum zu helfen.

Was ist Unternehmertum?

In der Ökonomensprache fungiert ein Unternehmer als koordinierender Agent in einer kapitalistischen Wirtschaft. Diese Koordination nimmt die Form an, dass Ressourcen auf neue potenzielle Gewinnmöglichkeiten umgeleitet werden. Der Unternehmer bewegt verschiedene materielle und immaterielle Ressourcen und fördert so die Kapitalbildung.

In einem Markt voller Ungewissheit ist es der Unternehmer, der tatsächlich dazu beitragen kann, die Ungewissheit zu beseitigen, indem er Entscheidungen trifft oder Risiken eingeht. Da der Kapitalismus ein dynamisches Gewinn- und Verlustsystem ist, treiben Unternehmer effiziente Entdeckungen voran und offenbaren konsequent Wissen.

Etablierte Unternehmen sehen sich einem zunehmenden Wettbewerb und Herausforderungen durch Unternehmer gegenüber, was sie oft auch zu Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen anspornt. Ökonomisch gesehen stört der Unternehmer den Kurs in Richtung stationäres Gleichgewicht.

Im Jahr 2021 gab es in den Vereinigten Staaten 32,5 Millionen kleine Unternehmen.

Wie Unternehmertum Volkswirtschaften hilft

Die Förderung des Unternehmertums kann sich in mehrfacher Hinsicht positiv auf eine Wirtschaft und eine Gesellschaft auswirken. Zunächst einmal gründen Unternehmer neue Unternehmen. Sie erfinden Waren und Dienstleistungen, was zu Beschäftigung führt, und erzeugen oft einen Welleneffekt, der zu immer mehr Entwicklung führt. Nachdem beispielsweise in den 1990er Jahren einige IT-Unternehmen in Indien gegründet wurden, begannen sich auch Unternehmen in verwandten Branchen wie Call-Center-Betrieb und Hardwareanbieter zu entwickeln und boten Support-Services und -Produkte an.

Unternehmer tragen zum Bruttonationaleinkommen bei. Bestehende Unternehmen können auf ihre Märkte beschränkt bleiben und schließlich eine Einkommensobergrenze erreichen. Aber neue Produkte oder Technologien schaffen neue Märkte und neuen Wohlstand. Und mehr Beschäftigung und höhere Einkommen tragen zur Steuerbemessungsgrundlage einer Nation bei und ermöglichen höhere Staatsausgaben für öffentliche Projekte.

Unternehmer schaffen gesellschaftlichen Wandel. Sie brechen Traditionen mit einzigartigen Erfindungen, die die Abhängigkeit von bestehenden Methoden und Systemen verringern und diese manchmal obsolet machen. Smartphones und ihre Apps haben zum Beispiel Arbeit und Freizeit auf der ganzen Welt revolutioniert.

Unternehmer investieren in Gemeinschaftsprojekte und helfen Wohltätigkeitsorganisationen und anderen gemeinnützigen Organisationen, indem sie Anliegen unterstützen, die über ihre eigenen hinausgehen. Bill Gates zum Beispiel hat sein beträchtliches Vermögen für Bildungs- und Gesundheitsinitiativen eingesetzt.

Unternehmerische Ökosysteme

Es gibt Untersuchungen, die zeigen, dass ein hohes Maß an Selbständigkeit die wirtschaftliche Entwicklung bremsen kann: Unternehmertum kann, wenn es nicht richtig reguliert wird, zu unlauteren Marktpraktiken und Korruption führen, und zu viele Unternehmer können Einkommensungleichheiten in der Gesellschaft schaffen. Insgesamt ist Unternehmertum jedoch ein entscheidender Motor für Innovation und Wirtschaftswachstum. Daher ist die Förderung des Unternehmertums ein wichtiger Bestandteil der Wirtschaftswachstumsstrategien vieler lokaler und nationaler Regierungen auf der ganzen Welt.

Zu diesem Zweck unterstützen Regierungen üblicherweise die Entwicklung unternehmerischer Ökosysteme, zu denen Unternehmer selbst, staatlich geförderte Hilfsprogramme und Risikokapitalgeber gehören können. Sie können auch Nichtregierungsorganisationen wie Unternehmerverbände, Gründerzentren und Bildungsprogramme umfassen.

Beispielsweise wird das kalifornische Silicon Valley oft als Beispiel für ein gut funktionierendes unternehmerisches Ökosystem genannt. Die Region verfügt über eine gut entwickelte Risikokapitalbasis, einen großen Pool an gut ausgebildeten Talenten, insbesondere in technischen Bereichen, und eine breite Palette von staatlichen und nichtstaatlichen Programmen zur Förderung neuer Unternehmen und zur Bereitstellung von Informationen und Unterstützung für Unternehmer.

Fragen für Unternehmer

Der Einstieg in die unternehmerische Laufbahn zum „sein eigener Chef“ ist spannend. Aber stellen Sie neben all Ihren Recherchen sicher, dass Sie Ihre Hausaufgaben über sich selbst und Ihre Situation machen.

Ein paar Fragen, die Sie sich stellen sollten:

Habe ich die Persönlichkeit, das Temperament und die Denkweise, um die Welt zu meinen eigenen Bedingungen zu erobern?
Verfüge ich über das erforderliche Ambiente und die erforderlichen Ressourcen, um meine gesamte Zeit meinem Vorhaben zu widmen?
Habe ich einen Ausstiegsplan mit einem klar definierten Zeitplan bereit, falls mein Unternehmen nicht funktioniert?
Habe ich einen konkreten Plan für die nächsten "x" Monate oder werde ich aufgrund familiärer, finanzieller oder anderer Verpflichtungen auf halbem Weg vor Herausforderungen stehen? Habe ich einen Minderungsplan für diese Herausforderungen?
Habe ich das erforderliche Netzwerk, um bei Bedarf Hilfe und Rat einzuholen?
Habe ich Brücken zu erfahrenen Mentoren gefunden und gebaut, um von ihrem Fachwissen zu lernen?
Habe ich den Rohentwurf einer vollständigen Gefährdungsbeurteilung inklusive Abhängigkeiten von externen Faktoren erstellt?
Habe ich das Potenzial meines Angebots realistisch eingeschätzt und wie wird es im bestehenden Markt abschneiden?
Wenn mein Angebot ein bestehendes Produkt auf dem Markt ersetzen wird, wie werden meine Konkurrenten reagieren?
Um mein Angebot sicher zu halten, ist es sinnvoll, ein Patent zu erhalten? Habe ich die Kapazität, so lange zu warten?
Habe ich meinen Zielkundenstamm für die Anfangsphase identifiziert? Habe ich Skalierbarkeitspläne für größere Märkte parat?
Habe ich Verkaufs- und Vertriebskanäle identifiziert?

Fragen, die sich mit externen Faktoren befassen:

Entspricht mein unternehmerisches Vorhaben den örtlichen Vorschriften und Gesetzen? Falls lokal nicht möglich, kann und soll ich in eine andere Region umziehen?
Wie lange dauert es, die erforderlichen Lizenzen oder Genehmigungen von den zuständigen Behörden zu erhalten? Kann ich so lange überleben?
Habe ich einen Plan, wie ich die notwendigen Ressourcen und Fachkräfte beschaffen kann, und habe ich dafür Kostenüberlegungen angestellt?
Was sind die vorläufigen Fristen für die Markteinführung des ersten Prototyps oder für die Inbetriebnahme der Dienste?
Wer sind meine Hauptkunden?
An welche Finanzierungsquellen muss ich mich möglicherweise wenden, um so groß zu werden? Ist mein Unternehmen gut genug, um potenzielle Stakeholder zu überzeugen?
Welche technische Infrastruktur benötige ich?
Sobald das Unternehmen gegründet ist, werde ich über ausreichende Mittel verfügen, um Ressourcen zu beschaffen und es auf die nächste Stufe zu bringen? Werden andere große Firmen mein Modell kopieren und meinen Betrieb beenden?

Das Endergebnis

Ein Unternehmer ist eine Person, die eine Idee oder ein Produkt nimmt und ein Unternehmen gründet, ein Prozess, der als Unternehmertum bezeichnet wird. Die Gründung eines Unternehmens erfordert viel Arbeit und Hingabe, für die nicht jeder geschaffen ist. Unternehmer sind hochmotivierte Risikoträger, die eine Vision haben und viel opfern, um diese Vision zu erreichen.

Unternehmer treten in den Markt ein, weil sie lieben, was sie tun, glauben, dass ihr Produkt eine positive Wirkung haben wird, und hoffen, von ihren Bemühungen zu profitieren. Die Schritte, die Unternehmer unternehmen, treiben die Wirtschaft an; Sie gründen Unternehmen, die Menschen beschäftigen und Produkte und Dienstleistungen herstellen, die Verbraucher kaufen.

Höhepunkte

Eine Person, die das Risiko eingeht, ein neues Unternehmen zu gründen, wird als Unternehmer bezeichnet.
Die Sicherstellung der Finanzierung ist für Unternehmer von entscheidender Bedeutung: Zu den Finanzierungsressourcen gehören SBA-Darlehen und Crowdfunding.
Die Art und Weise, wie Unternehmer Steuern einreichen und zahlen, hängt von der Struktur des Unternehmens ab.
Ein Unternehmer gründet ein Unternehmen, um seine Idee zu verwirklichen, bekannt als Unternehmertum, das Kapital und Arbeit zusammenfasst, um Waren oder Dienstleistungen mit Gewinn zu produzieren.
Unternehmertum ist sehr riskant, kann aber auch sehr lohnend sein, da es der Schaffung von wirtschaftlichem Wohlstand, Wachstum und Innovation dient.

FAQ

Was bedeutet es, ein Unternehmer zu sein?

Ein Unternehmer ist eine Person, die das Risiko eingeht, ihr eigenes Unternehmen auf der Grundlage einer Idee oder eines Produkts zu gründen, das sie entwickelt hat, während sie die meisten Risiken übernimmt und die meisten Gewinne des Unternehmens einfährt.

Was sind die 4 Arten von Unternehmern?

Kleines Unternehmen, skalierbares Startup, großes Unternehmen und soziale Netzwerke.

Was sind die 7 Merkmale von Unternehmern?

Vielseitig, belastbar, flexibel, geldbewusst, geschäftstüchtig, fokussiert und kommunikativ.

Was ist die beste Definition von Unternehmertum?

Unternehmertum ist der Prozess der Unternehmensgründung von der Idee bis zur Realisierung.