Produkcja na magazyn (MTS)

Co to jest produkcja na magazyn (MTS)?

Produkcja na magazyn (MTS) to tradycyjna strategia produkcji stosowana przez firmy w celu dopasowania zapasów do przewidywanego zapotrzebowania konsumentów. Zamiast ustalać poziom produkcji, a następnie próbować sprzedawać towary,. firma korzystająca z MTS oszacowałaby, ile zamówień może wygenerować jej produkty, a następnie dostarczyłaby wystarczającą ilość zapasów, aby zrealizować te zamówienia.

Wyjaśnienie Make To Stock

Metoda MTS wymaga dokładnej prognozy tego popytu w celu określenia ilości produkowanych zapasów. Jeśli zapotrzebowanie na produkt można dokładnie oszacować, strategia MTS jest skutecznym wyborem dla produkcji.

Wady MTS

Teoretycznie metoda MTS jest sposobem na przygotowanie się firmy na wzrosty i spadki popytu. Jednak numery zapasów, a co za tym idzie produkcję, uzyskuje się poprzez tworzenie prognoz przyszłego popytu,. które opierają się na danych z przeszłości.

Jeśli prognoza będzie choć trochę chybiona, firma może uznać, że ma za dużo zapasów i ograniczoną płynność lub za mało zapasów i niezaspokojony potencjał zysku. Ta możliwość błędu jest podstawową wadą używania systemu MTS do produkcji. Błędne informacje mogą prowadzić do nadmiernych zapasów, niedoborów i utraty przychodów. Może również prowadzić do niemożności zaspokojenia popytu, zmniejszając w ten sposób potencjał dochodowy. Co więcej, w szybko rozwijających się sektorach, takich jak elektronika czy technika komputerowa, nadmierne zapasy mogą szybko stać się przestarzałe.

Ponadto podejście MTS wymaga od firmy przeprojektowania operacji w określonych godzinach, zamiast utrzymywania stałego poziomu produkcji przez cały rok. Ta regularna korekta jest kosztowna, a zwiększone koszty muszą albo przenieść się na konsumenta, albo zostać wchłonięte przez firmę.

Skuteczność podejścia typu make to stock (MTS) jest całkowicie uzależniona od zdolności firmy do prawidłowego przewidywania przyszłego popytu, jaki klienci będą mieli na swoje produkty. Typowa nieprzewidywalność gospodarki i cykli koniunkturalnych sprawia, że MTS stanowi wyzwanie dla każdej firmy, ale strategia staje się szczególnie skomplikowana, gdy firma działa w sektorze, w którym występują cykliczne lub sezonowe cykle sprzedaży.

Alternatywy dla Make To Stock

Popularne alternatywne strategie produkcji, które pozwalają uniknąć wad MTS, obejmują produkcję na zamówienie (MTO) i montaż na zamówienie (ATO). Oba wiążą produkcję z popytem, ale w przypadku MTO produkcja elementu rozpoczyna się po otrzymaniu przez firmę ważnego zamówienia klienta. ATO jest czymś w rodzaju kompromisu między MTS i MTO: Podstawowe części są konstruowane z wyprzedzeniem, ale gotowy produkt nie jest tworzony, dopóki nie pojawi się ważne zamówienie.

Przykład ze świata rzeczywistego

Firmy produkcyjne często stosują metodę MTS, aby przygotować się na okresy wysokiej produkcji. Na przykład wielu detalistów, takich jak Target (TGT), generuje większość swojej sprzedaży w czwartym kwartale roku. Dla firm produkcyjnych zaopatrujących tych detalistów większość ich produkcji musi nastąpić w drugim i trzecim kwartale roku, aby przygotować się na wzrost popytu.

Korzystając z metody produkcji MTS, powiedzmy, że Grupa LEGO, producent popularnych klocków LEGO i innych zabawek, spogląda wstecz na swoje poprzednie lata i na podstawie danych z przeszłości przypuszcza, że popyt wzrośnie o 40% w czwartym kwartale w porównaniu z trzecim kwartał. W ramach przygotowań producent produkuje o 40% więcej swoich zabawek w lipcu, sierpniu i wrześniu, aby sprostać prognozom popytu na czwarty kwartał. Ponadto w czwartym kwartale LEGO analizuje dane z przeszłości, aby zobaczyć, jak bardzo popyt spadnie od końca roku do pierwszego kwartału nowego roku, odpowiednio zmniejszając produkcję.

Jeśli LEGO przyjmie strategię MTO, nie zwiększy produkcji, powiedzmy, swoich klocków LEGO o 40%, dopóki firma Target nie wyśle na nie większego zamówienia. Gdyby stosował podejście ATO, mógłby mieć zwiększone klocki wykonane i gotowe, ale nie złożyłby ich kompletnych zestawów, dopóki nie otrzyma zamówienia od Targetu. W ten sposób zmniejsza się ryzyko niedokładnej prognozy popytu, ponieważ dzielą ją zarówno LEGO, jak i Target.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Podejście MTS wymaga od firmy przeprojektowania operacji w określonych godzinach, zamiast utrzymywania stałego poziomu produkcji przez cały rok.

• Metoda MTS wymaga dokładnej prognozy tego popytu w celu określenia ilości produkowanych zapasów.

• Produkcja na magazyn (MTS) to tradycyjna strategia produkcji stosowana przez firmy w celu dopasowania zapasów do przewidywanego zapotrzebowania konsumentów.