Birleşme

Birleşme Birleşmesi Nedir?

Bölünme, bir işletmenin kendi başına faaliyet göstermek, satılmak veya elden çıkarma olarak tasfiye edilmek üzere bileşenlerine ayrıldığı bir kurumsal yeniden yapılanmadır. Bölünme (veya "bölünme"), holding gibi büyük bir şirketin, bir devralmayı davet etmek veya önlemek için çeşitli markalarını veya iş birimlerini ayırmasına, artık şirketin bir parçası olmayan bileşenleri satarak sermayesini artırmasına olanak tanır. veya farklı işlemleri yürütmek için ayrı tüzel kişilikler oluşturmak.

Birleşmeleri Anlama

Bölünmeler, en karlı birimlerine yeniden odaklanmak, riski azaltmak ve daha fazla hissedar değeri yaratmak isteyen şirketler için değerli bir stratejidir. Analistler , şeffaf sermaye tahsisinden daha az olması nedeniyle, birden fazla bağlı şirkete sahip ana şirketleri kabaca %15-30 oranında iskonto etme eğilimindedir . Birleşmeden ayrılma, şirketlere, genel uzmanlardan ziyade belirli iş birimlerini veya markaları uzmanların yönetmesini sağlama yeteneği de verir. Aynı zamanda, düşük performans gösteren ve genel şirket performansı üzerinde bir düşüş yaratan iş birimlerini ayırmak için de iyi bir stratejidir. Bölünmeler bazı karmaşık muhasebe sorunları yaratabilir, ancak vergi avantajları veya diğer verimlilikler yaratmak için kullanılabilir. Tekeli kırmak gibi hükümet müdahaleleri, bölünmeyi teşvik edebilir.

Bireysel olarak, bölünmeler çeşitli nedenlerle gerçekleşebilir; bunlardan biri, yönetimin pazarın farkında olmadığı bir şeyi bilmesi ve bir sorunu öğrenmeden önce ele almak istemesidir. Bu, şirket içindekilerin bölünmelerden kâr etme eğiliminde olmasıyla açıktır.

Döndürmeler

yürütülmesinin en yaygın yollarından biri, bir ana şirketin yeni bir şirkette orijinal şirketteki özkaynak kaybına eşit bir öz sermaye hissesi aldığı bir " bölünme "dir. Bu noktada hisseler bağımsız olarak alınıp satılır ve yatırımcılar en karlı olacağına inandıkları birimin hisselerini satın alma seçeneğine sahiptir. Kısmi bölünme, ana şirketin bölünmüş bir şirkette kısmi hisseye sahip olmasıdır.

Birleştirme Örnekleri

2001'de British Telecom, hisselerinin performansını artırmak amacıyla cep telefonu operasyonları BT Wireless'ın birleştirilmesini gerçekleştirdi. British Telecom, kablosuz girişiminden kaynaklanan yüksek borç seviyeleri altında mücadele ettiği için bu adımı attı.

Dr. Biber Snapple Group Inc. 2008 yılında Cadbury Schweppes'in ABD içecek birimini devretmesiyle kuruldu.

Avustralyalı havayolu şirketi Qantas, 2014 yılında uluslararası ve yurt içi operasyonlarını bölünme yoluyla ayırdı. Her birim ayrı ayrı çalıştırılıyor.

Yaygın bir bölünme senaryosu, bir kamu kuruluşunun işini iki bileşene ayırdığını görecektir: biri altyapı varlıklarını yönetmek, diğeri ise tüketicilere enerji dağıtımını yönetmek. Bölünmeler 2014'te çok popülerdi ve çoğu kamu hizmeti ve güneş enerjisi sektörlerinde olmak üzere yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 50 tane meydana geldi.

##Öne çıkanlar

• Bölünme, bir şirketin temel faaliyetlerine odaklanmak ve daha az ilgili iş birimlerini devretmek, sermaye artırmak veya düşmanca bir devralmayı caydırmak gibi çeşitli nedenlerle gerçekleşebilir.

• Bölünmenin en yaygın türü olan bölünme, ana şirketin yeni şirkette bir özsermaye hissesini elinde tutmasıyla sonuçlanır.

• Bölünme, bir şirketin bağımsız olarak faaliyet göstermek veya satılmak üzere bir veya daha fazla bölümü ayırmasıdır.