Dış kaynak kullanımı
Dış Kaynak Kullanımı Nedir?
şirketin kendi çalışanları ve personeli tarafından geleneksel olarak şirket içinde gerçekleştirilen hizmetleri gerçekleştirmek veya mallar yaratmak için şirket dışından bir taraf tutmanın iş uygulamasıdır . Dış kaynak kullanımı, genellikle şirketler tarafından maliyet düşürücü bir önlem olarak uygulanan bir uygulamadır. Bu nedenle, müşteri desteğinden üretime ve arka ofise kadar çok çeşitli işleri etkileyebilir.
Dış kaynak kullanımı ilk olarak 1989'da bir iş stratejisi olarak kabul edildi ve 1990'lar boyunca iş ekonomisinin ayrılmaz bir parçası haline geldi. Dış kaynak kullanımı uygulaması birçok ülkede önemli tartışmalara konu olmaktadır. Karşı çıkanlar, bunun özellikle imalat sektöründe olmak üzere ev içi iş kaybına neden olduğunu savunuyorlar. Destekleyenler, bunun işletmeler ve şirketler için kaynakları en etkili oldukları yere tahsis etmeleri için bir teşvik yarattığını ve dış kaynak kullanımının küresel ölçekte serbest piyasa ekonomilerinin doğasını korumaya yardımcı olduğunu söylüyor.
Dış Kaynak Kullanımı Anlamak
Dış kaynak kullanımı, işletmelerin işgücü maliyetlerini önemli ölçüde azaltmasına yardımcı olabilir. Bir şirket dış kaynak kullanımı kullandığında, belirli görevleri tamamlamak için şirkete bağlı olmayan dış kuruluşların yardımını alır. Dış kuruluşlar, genellikle, çalışanlarıyla dış kaynak şirketinden farklı ücretlendirme yapıları kurarak, işleri daha az parayla tamamlamalarını sağlar. Bu sonuçta, dış kaynak kullanmayı seçen şirketin işçilik maliyetlerini düşürmesini sağlar.
genel gider,. ekipman ve teknoloji ile ilgili harcamalardan da kaçınabilir .
Maliyet tasarruflarına ek olarak, şirketler işin temel yönlerine daha iyi odaklanmak için bir dış kaynak kullanma stratejisi kullanabilirler. Temel olmayan faaliyetlerin dış kaynak kullanımı, verimliliği ve üretkenliği artırabilir, çünkü başka bir kuruluş bu daha küçük görevleri firmanın kendisinden daha iyi gerçekleştirir. Bu strateji aynı zamanda daha hızlı geri dönüş sürelerine, bir sektör içinde artan rekabet gücüne ve genel işletme maliyetlerinin düşürülmesine yol açabilir.
Şirketler, dış kaynak kullanımını işçilik maliyetlerini ve işletme giderlerini azaltmak, aynı zamanda işin temel yönlerine odaklanmalarını sağlamak için kullanır.
Dış Kaynak Kullanımı Örnekleri
Dış kaynak kullanımının en büyük avantajları zaman ve maliyet tasarrufudur. Bir kişisel bilgisayar üreticisi, üretim maliyetlerinden tasarruf etmek için makineleri için diğer şirketlerden dahili bileşenler satın alabilir. Bir hukuk firması, bir bulut bilişim hizmet sağlayıcısı kullanarak dosyalarını depolayabilir ve yedekleyebilir, böylece teknolojiye gerçekten sahip olmak için büyük miktarda para yatırmadan dijital teknolojiye erişim sağlayabilir.
Küçük bir şirket, bir şirket içi muhasebeci tutmaktan daha ucuz olabileceğinden, bir muhasebe firmasına defter tutma görevlerini dış kaynak olarak vermeye karar verebilir. Diğer şirketler, bordro ve sağlık sigortası gibi insan kaynakları departmanlarının işlevlerini dışarıdan temin etmeyi faydalı buluyor. Doğru kullanıldığında, dış kaynak kullanımı masrafları azaltmak için etkili bir stratejidir ve hatta bir işletmeye rakipleri karşısında rekabet avantajı sağlayabilir.
Dış Kaynak Kullanımının Eleştirisi
Dış kaynak kullanımının dezavantajları vardır. Diğer şirketlerle sözleşme imzalamak, bir firmanın hukuk ekibi için zaman ve ekstra çaba gerektirebilir. Başka bir tarafın bir şirketin gizli bilgilerine erişimi varsa ve ardından bu taraf veri ihlaline maruz kalırsa güvenlik tehditleri oluşur. Şirket ile dış kaynaklı sağlayıcı arasında, projelerin tamamlanmasını geciktirebilecek bir iletişim eksikliği meydana gelebilir.
Özel Hususlar
Uluslararası dış kaynak kullanımı, şirketlerin ülkeler arasındaki işçilik ve üretim maliyet farklılıklarından faydalanmasına yardımcı olabilir. Başka bir ülkedeki fiyat dağılımı, bir işletmeyi karlılığı artırmak ve bir endüstride rekabet gücünü korumak için faaliyetlerinin bir kısmını veya tamamını daha ucuz ülkeye taşımaya ikna edebilir. Birçok büyük şirket, tüm kurum içi müşteri hizmetleri çağrı merkezlerini ortadan kaldırarak, bu işlevi daha düşük maliyetli konumlarda bulunan üçüncü taraf kıyafetlere dış kaynak sağladı.
Alt çizgi
Dış kaynak kullanımı, zamana paradan daha çok değer veren bir kuruluş için avantajlı olabilirken, kuruluşun kontrolü elinde tutması gerekiyorsa bazı olumsuzluklar ortaya çıkabilir. Giyim gibi basit bir ürünün imalatını dışarıdan temin etmek, roket yakıtı veya finansal modelleme gibi karmaşık bir şeyi dışarıdan temin etmekten çok daha az risk taşır. Dış kaynak kullanmak isteyen işletmelerin, ilerlemeden önce faydaları ve riskleri yeterince karşılaştırması gerekir.
##Öne çıkanlar
Olumsuz tarafı, şirket ve dış sağlayıcılar arasındaki iletişim zor olabilir ve birden fazla taraf hassas verilere erişebildiğinde güvenlik tehditleri artabilir.
Bazı şirketler, işleri bilançoda hareket ettirmenin bir yolu olarak dış kaynak kullanacaktır.
Dış kaynak kullanımı ayrıca şirketler tarafından işin temel yönlerine odaklanmak ve daha az kritik operasyonları dış kuruluşlara devretmek için kullanılır.
1099 sözleşmeli işçi gibi taşeron çalışanlar, vergi ödeme konusunda şirkete fayda sağlayabilir.
Şirketler, personel maaşları, genel giderler, ekipman ve teknoloji dahil olmak üzere işçilik maliyetlerini azaltmak için dış kaynak kullanımı kullanır.
##SSS
Dış Kaynak Kullanımı Nedir?
İlk olarak 1989'da resmi bir iş stratejisi olarak görülen dış kaynak kullanımı, genellikle şirket tarafından gerçekleştirilen hizmetleri yürütmek için üçüncü şahısları işe alma sürecidir. Çoğu zaman, bir şirketin temel faaliyetlerine odaklanabilmesi için dış kaynak kullanımı kullanılır. Diğerlerinin yanı sıra işçilik maliyetlerini azaltmak için de kullanılır. Mahremiyet, dış kaynak kullanımı müteahhitleri için son zamanlarda bir tartışma alanı olsa da, yerel ekonomilerdeki işgücü piyasası üzerindeki etkisi nedeniyle de eleştiriler aldı.
Dış Kaynak Kullanımı Örneği Nedir?
Müşteri hizmetleri operasyonlarını dışarıdan temin eden bir banka düşünün. Burada, müşterinin çevrimiçi bankacılık hizmetiyle ilgili tüm sorguları veya şikayetleri üçüncü bir tarafça ele alınacaktır. Bazı ticari operasyonları dışarıdan temin etmeyi seçmek genellikle karmaşık bir karar olsa da, banka, hem tüketici talebi, hem üçüncü tarafın uzmanlığı hem de maliyet tasarrufu özellikleri göz önüne alındığında, bunun en etkili sermaye tahsisi olacağına karar verdi.
Dış Kaynak Kullanımının Dezavantajları Nelerdir?
Dış kaynak kullanımının dezavantajları arasında iletişim zorlukları, hassas verilerin giderek daha fazla tehlikede olduğu güvenlik tehditleri ve ek yasal görevler bulunmaktadır. Daha geniş bir düzeyde, dış kaynak kullanımı bir işgücünü bozma potansiyeline sahip olabilir. Sıklıkla akla gelen bir örnek, şu anda büyük ölçüde üretimin uluslararası boyuta taşındığı Amerika'daki imalat endüstrisidir. Buna karşılık, robotik veya hassas makineler gibi daha yüksek vasıflı imalat işleri daha büyük ölçekte ortaya çıktı.
