Subcontratación
驴Qu茅 es la subcontrataci贸n?
La subcontrataci贸n es la pr谩ctica comercial de contratar a una parte externa a una empresa para realizar servicios o crear bienes que tradicionalmente realizaban internamente los propios empleados y el personal de la empresa. La externalizaci贸n es una pr谩ctica que suelen realizar las empresas como medida de reducci贸n de costes. Como tal, puede afectar una amplia gama de trabajos, que van desde la atenci贸n al cliente hasta la fabricaci贸n y el back office.
La subcontrataci贸n se reconoci贸 por primera vez como una estrategia comercial en 1989 y se convirti贸 en una parte integral de la econom铆a empresarial a lo largo de la d茅cada de 1990. La pr谩ctica de la subcontrataci贸n est谩 sujeta a considerable controversia en muchos pa铆ses. Los que se oponen argumentan que ha causado la p茅rdida de empleos dom茅sticos, particularmente en el sector manufacturero. Los partidarios dicen que crea un incentivo para que los negocios y las empresas asignen recursos donde son m谩s efectivos, y que la subcontrataci贸n ayuda a mantener la naturaleza de las econom铆as de libre mercado a escala global.
Comprender la subcontrataci贸n
La subcontrataci贸n puede ayudar a las empresas a reducir significativamente los costos laborales. Cuando una empresa utiliza la subcontrataci贸n, solicita la ayuda de organizaciones externas no afiliadas a la empresa para completar ciertas tareas. Las organizaciones externas suelen establecer estructuras de compensaci贸n diferentes con sus empleados que la empresa de subcontrataci贸n, lo que les permite completar el trabajo por menos dinero. En 煤ltima instancia, esto permite que la empresa que opt贸 por subcontratar reduzca sus costos laborales.
Las empresas tambi茅n pueden evitar los gastos asociados con los gastos generales,. los equipos y la tecnolog铆a.
Adem谩s del ahorro de costos, las empresas pueden emplear una estrategia de subcontrataci贸n para enfocarse mejor en los aspectos centrales del negocio. La subcontrataci贸n de actividades secundarias puede mejorar la eficiencia y la productividad porque otra entidad realiza estas tareas m谩s peque帽as mejor que la propia empresa. Esta estrategia tambi茅n puede conducir a tiempos de respuesta m谩s r谩pidos, una mayor competitividad dentro de una industria y la reducci贸n de los costos operativos generales.
Las empresas recurren a la subcontrataci贸n para reducir los costos laborales y los gastos comerciales, pero tambi茅n para permitirles concentrarse en los aspectos centrales del negocio.
Ejemplos de subcontrataci贸n
Las mayores ventajas de la subcontrataci贸n son el ahorro de tiempo y costos. Un fabricante de computadoras personales podr铆a comprar componentes internos para sus m谩quinas de otras empresas para ahorrar en costos de producci贸n. Un bufete de abogados puede almacenar y hacer una copia de seguridad de sus archivos utilizando un proveedor de servicios de computaci贸n en la nube, lo que le da acceso a la tecnolog铆a digital sin invertir grandes cantidades de dinero para poseer la tecnolog铆a.
Una peque帽a empresa puede decidir subcontratar las tareas de contabilidad a una empresa de contabilidad, ya que hacerlo puede ser m谩s econ贸mico que contratar a un contador interno. Otras empresas consideran que la subcontrataci贸n de las funciones de los departamentos de recursos humanos, como la n贸mina y el seguro m茅dico, es beneficiosa. Cuando se utiliza correctamente, la subcontrataci贸n es una estrategia eficaz para reducir los gastos e incluso puede proporcionar a una empresa una ventaja competitiva sobre sus rivales.
Cr铆ticas a la subcontrataci贸n
La subcontrataci贸n tiene desventajas. La firma de contratos con otras empresas puede requerir tiempo y esfuerzo adicional por parte del equipo legal de una empresa. Las amenazas de seguridad ocurren si otra parte tiene acceso a la informaci贸n confidencial de una empresa y luego esa parte sufre una violaci贸n de datos. Puede ocurrir una falta de comunicaci贸n entre la empresa y el proveedor subcontratado, lo que podr铆a retrasar la finalizaci贸n de los proyectos.
Consideraciones Especiales
La subcontrataci贸n internacional puede ayudar a las empresas a beneficiarse de las diferencias en los costos de mano de obra y producci贸n entre pa铆ses. La dispersi贸n de precios en otro pa铆s puede atraer a una empresa a trasladar algunas o todas sus operaciones al pa铆s m谩s barato para aumentar la rentabilidad y seguir siendo competitiva dentro de una industria. Muchas grandes corporaciones han eliminado por completo sus centros internos de llamadas de servicio al cliente, externalizando esa funci贸n a equipos de terceros ubicados en ubicaciones de menor costo.
La l铆nea de fondo
Si bien la subcontrataci贸n puede ser ventajosa para una organizaci贸n que valora el tiempo por encima del dinero, pueden materializarse algunas desventajas si la organizaci贸n necesita mantener el control. La subcontrataci贸n de la fabricaci贸n de un art铆culo simple como la ropa conllevar谩 mucho menos riesgo que la subcontrataci贸n de algo complejo como el combustible para cohetes o el modelado financiero. Las empresas que buscan subcontratar deben comparar adecuadamente los beneficios y riesgos antes de seguir adelante.
Reflejos
La desventaja es que la comunicaci贸n entre la empresa y los proveedores externos puede ser dif铆cil y las amenazas a la seguridad pueden aumentar cuando varias partes pueden acceder a datos confidenciales.
Algunas empresas subcontratar谩n como una forma de mover las cosas en el balance general.
Las empresas tambi茅n utilizan la subcontrataci贸n para reducir y centrarse en los aspectos centrales del negocio, derivando las operaciones menos cr铆ticas a organizaciones externas.
La subcontrataci贸n de empleados, como con los trabajadores subcontratados 1099, puede beneficiar a la empresa a la hora de pagar impuestos.
Las empresas utilizan la subcontrataci贸n para reducir los costos laborales, incluidos los salarios de su personal, los gastos generales, el equipo y la tecnolog铆a.
PREGUNTAS M脕S FRECUENTES
驴Qu茅 es la subcontrataci贸n?
Visto por primera vez como una estrategia comercial formal en 1989, la subcontrataci贸n es el proceso de contratar a terceros para realizar servicios que normalmente realizaba la empresa. A menudo, la subcontrataci贸n se utiliza para que una empresa pueda concentrarse en sus operaciones principales. Tambi茅n se utiliza para reducir costos en mano de obra, entre otros. Si bien la privacidad ha sido un 谩rea de controversia reciente para los contratistas externos, tambi茅n ha generado cr铆ticas por su impacto en el mercado laboral en las econom铆as nacionales.
驴Qu茅 es un ejemplo de subcontrataci贸n?
Considere un banco que subcontrata sus operaciones de servicio al cliente. Aqu铆, todas las consultas o quejas de los clientes relacionadas con su servicio de banca en l铆nea ser铆an manejadas por un tercero. Si bien optar por subcontratar algunas operaciones comerciales suele ser una decisi贸n compleja, el banco determin贸 que resultar铆a ser la asignaci贸n de capital m谩s efectiva, dada la demanda de los consumidores, la especialidad del tercero y los atributos de ahorro de costos.
驴Cu谩les son las desventajas de la subcontrataci贸n?
Las desventajas de la subcontrataci贸n incluyen dificultades de comunicaci贸n, amenazas de seguridad donde los datos confidenciales est谩n cada vez m谩s en juego y deberes legales adicionales. En un nivel m谩s amplio, la subcontrataci贸n puede tener el potencial de interrumpir una fuerza laboral. Un ejemplo que a menudo viene a la mente es la industria manufacturera en Estados Unidos, donde ahora una gran parte de la producci贸n se ha trasladado internacionalmente. A su vez, los trabajos de fabricaci贸n de mayor calificaci贸n, como la rob贸tica o las m谩quinas de precisi贸n, han surgido a mayor escala.
