Mach es gleich beim ersten Mal richtig (DRIFT)

Was ist „Beim ersten Mal richtig machen“ (DRIFT)?

Do It Right The First Time (DRIFT) ist eine Management-Accounting -Technik oder -Praxis, die sich auf die Verringerung von Verschwendung und die Steigerung der Effizienz im Produktionsprozess konzentriert. Do It Right The First Time ist Teil des Bestandsmanagements, bei dem nur die benötigten Bestandsmaterialien bestellt werden, um die Bestandskosten zu senken. Do It Right the First Time kann Unternehmen dabei helfen, Produktionsverzögerungen zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. DRIFT hat jedoch seine Nachteile, unter anderem kann es ein Unternehmen daran hindern, von einem Anstieg der Nachfrage nach den Produkten des Unternehmens zu profitieren.

Verständnis beim ersten Mal richtig machen (DRIFT)

Die Bedeutung von Do It Right The First Time (DRIFT) ergibt sich aus dem Ziel, die Kosten für ungenutzte Bestände oder Rohstoffe zu senken. DRIFT bezieht sich auf Just-in-Time (JIT)-Bestand, bei dem nur die benötigten Materialien erhalten werden, um die Bestandskosten zu senken und das Produktionsmanagement zu verbessern. Mit anderen Worten, unter JIT beginnen Unternehmen nicht mit der Produktion, bis Verkäufe erfasst werden, wodurch die Lagerbestände niedrig bleiben können. Die Idee hinter DRIFT ist, dass das Management möchte, dass alle Prozesse, die die JIT-Philosophie ausmachen, korrekt und effizient durchgeführt werden, damit es zu keinen Verzögerungen im Produktionsprozess kommt.

DRIFT versucht, die Einschränkungen und potenziellen Fallstricke des JIT-Bestandssystems anzugehen. Tritt zum Beispiel der kleinste Fehler in einem der Produktionsschritte auf, kann der gesamte Produktionsprozess in Mitleidenschaft gezogen werden. Durch „es gleich beim ersten Mal richtig machen“ ist ein Unternehmen in der Lage, einen reibungslosen Produktionsprozess durchzuführen, ohne übermäßige Lagerbestände führen zu müssen, was dazu beitragen wird, die Produktionskosten zu senken. Daher erfordert DRIFT von Unternehmen, dass sie über ein effektives Kommunikationssystem verfügen, um Verkäufe zu erfassen, die daraus resultierenden Bestandskäufe zu tätigen und Produktionspläne nach Bedarf anzupassen.

Kritik an DRIFT

Unternehmen, die DRIFT einsetzen, können niedrigere Kosten und verbesserte Gewinnspannen verzeichnen. Die Gewinnspanne ist die Höhe des Gewinns, der für jeden Dollar Umsatz erzielt wird. Die Gewinnmarge ist eine wichtige Kennzahl, da sie sowohl die Kostenkontrolle als auch das Umsatzwachstum berücksichtigt. Der Gewinn oder das Nettoeinkommen kann mit höheren Einnahmen steigen, aber wenn die Ausgaben schneller steigen, wird der Gewinn untergraben, was zu einer niedrigeren Gewinnspanne führt. Im Herstellungsprozess hilft DRIFT, das Kostenmanagement zu verbessern und die Margen zu steigern. Es gibt jedoch einige potenzielle Nachteile der DRIFT- und JIT-Produktionsstrategie, die zu niedrigeren Margen führen können.

Verhindert Skaleneffekte

Unternehmen, die das DRIFT- und JIT-System verwenden, verpassen die Möglichkeit, Skaleneffekte zu erzielen. Skaleneffekte entstehen, wenn die Produktion steigt, aber die durchschnittlichen Inputkosten sinken. Die reduzierten Kosten, die sich aus Leistungssteigerungen ergeben, sind darauf zurückzuführen, dass die Fixkosten, wie z. B. Ausrüstung, gleich bleiben oder größtenteils unverändert bleiben.

Unternehmen, die DRIFT und JIT einsetzen, verzichten zudem auf mengenabhängige Rabatte beim Materialeinkauf. Infolgedessen zahlt das Unternehmen möglicherweise mehr pro Artikel, da es kleinere und häufigere Lieferaufträge erteilt, die nicht für Preisnachlässe von Lieferanten in Frage kommen. Das Fehlen von Rabatten kann zu höheren Lieferkosten pro Einheit führen und die Gewinnspannen schmälern.

Kein Lagerbestand

Ohne Lagerbestände oder Materialien kann jedes Problem in der Lieferkette oder ein unerwarteter Anstieg der Nachfrage nach dem fertigen Produkt zu Lieferverzögerungen bei den Endkunden führen. Die längeren Verzögerungen könnten zu unzufriedenen Kunden und Auftragsverlusten führen.

On-Demand-Produktion mit JIT und DRIFT bedeutet auch, dass Unternehmen Lieferanten finden müssen, die bereit sind, häufige, kleine Bestellungen zu liefern. Bei Störungen wie einer Naturkatastrophe könnte es zu Produktionsverzögerungen kommen, wenn der Lieferant die Materialien nicht liefern kann. Der Einkauf in großen Mengen ist zwar teurer als On-Demand, ermöglicht es Unternehmen jedoch, über ausreichende Lagerbestände zu verfügen, um Unterbrechungen der Lieferkette zu überstehen.

Erhöhte Versandkosten

Häufige Bestellungen bei Lieferanten führen auch zu zusätzlichen Versand- und Bearbeitungsgebühren. Das Ergebnis kann die Stückkosten einer Ware erhöhen und letztendlich die Gewinnmarge des Unternehmens verringern. Mit anderen Worten, die zusätzlichen Versandkosten könnten dazu führen, dass die Gewinnmargensteigerungen zunichte gemacht werden, die die DRIFT-Produktionsmethode schaffen sollte.

Höhepunkte

Obwohl DRIFT Kosten senken und Gewinnmargen verbessern kann, können Unternehmen einen Anstieg der Nachfrage nach ihren Waren verpassen.
Beim ersten Mal richtig machen ist Teil der Bestandsverwaltung, bei der nur benötigte Bestandsmaterialien bestellt werden, um die Bestandskosten zu senken.
Do It Right The First Time (DRIFT) wird in der betrieblichen Buchhaltung verwendet, um Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz in der Produktion zu steigern.