Investor's wiki

Zrób to dobrze za pierwszym razem (DRIFT)

Zrób to dobrze za pierwszym razem (DRIFT)

Co zrobi膰 dobrze za pierwszym razem (DRIFT)?

Zr贸b to dobrze za pierwszym razem (DRIFT) to technika lub praktyka rachunkowo艣ci zarz膮dczej,. kt贸ra koncentruje si臋 na zmniejszeniu ilo艣ci odpad贸w i zwi臋kszeniu wydajno艣ci procesu produkcyjnego. Zr贸b to dobrze za pierwszym razem jest cz臋艣ci膮 zarz膮dzania zapasami, w ramach kt贸rej zamawiane s膮 tylko potrzebne materia艂y magazynowe, aby obni偶y膰 koszty zapas贸w. Zr贸b to dobrze za pierwszym razem mo偶e pom贸c firmom zmniejszy膰 op贸藕nienia w produkcji i zwi臋kszy膰 wydajno艣膰. Jednak DRIFT ma swoje wady, w tym mo偶e uniemo偶liwi膰 firmie czerpanie zysk贸w ze wzrostu popytu na produkty firmy.

Zrozumienie Zr贸b to dobrze za pierwszym razem (DRIFT)

Znaczenie Do It Right The First Time (DRIFT) wynika z celu, jakim jest zmniejszenie koszt贸w nieu偶ywanych zapas贸w lub surowc贸w. DRIFT odnosi si臋 do zapas贸w just-in-time (JIT), czyli procesu otrzymywania tylko potrzebnych materia艂贸w, co ma na celu obni偶enie koszt贸w zapas贸w i usprawnienie zarz膮dzania produkcj膮. Innymi s艂owy, w ramach JIT firmy nie rozpoczynaj膮 produkcji, dop贸ki sprzeda偶 nie zostanie zarejestrowana, co pozwala na utrzymanie niskiego poziomu zapas贸w. Ide膮 DRIFT jest to, 偶e kierownictwo chce, aby wszystkie procesy sk艂adaj膮ce si臋 na filozofi臋 JIT by艂y wykonywane poprawnie i wydajnie, aby nie by艂o op贸藕nie艅 w procesie produkcyjnym.

DRIFT pr贸buje zaj膮膰 si臋 ograniczeniami i potencjalnymi pu艂apkami systemu inwentaryzacji JIT. Na przyk艂ad, je艣li wyst膮pi najmniejszy b艂膮d na jednym z etap贸w produkcji, mo偶e to wp艂yn膮膰 na ca艂y proces produkcyjny. Robi膮c to dobrze za pierwszym razem, firma jest w stanie przeprowadzi膰 p艂ynny proces produkcyjny bez konieczno艣ci noszenia nadmiernych zapas贸w, co pozwoli obni偶y膰 koszty produkcji. W rezultacie DRIFT wymaga od firm posiadania skutecznego systemu komunikacji w celu rejestrowania sprzeda偶y, dokonywania zakup贸w zapas贸w i dostosowywania harmonogram贸w produkcji w razie potrzeby.

Krytyka DRIFT

Firmy korzystaj膮ce z DRIFT mog膮 do艣wiadczy膰 ni偶szych koszt贸w i lepszych mar偶 zysku. Mar偶a zysku to kwota zysku wygenerowana za ka偶dego dolara przychodu. Mar偶a zysku jest wa偶nym miernikiem, poniewa偶 uwzgl臋dnia kontrol臋 wydatk贸w, a tak偶e wzrost przychod贸w. Zysk lub doch贸d netto mo偶e wzrosn膮膰 wraz z wy偶szymi przychodami, ale je艣li wydatki rosn膮 szybciej, zysk ulega erozji, co prowadzi do ni偶szej mar偶y zysku. W procesie produkcyjnym DRIFT pomaga w zarz膮dzaniu wydatkami i zwi臋kszaniu mar偶. Istniej膮 jednak pewne potencjalne wady strategii produkcji DRIFT i JIT, kt贸re mog膮 prowadzi膰 do ni偶szych mar偶.

Zapobiega ekonomii skali

Firmy korzystaj膮ce z systemu DRIFT i JIT trac膮 szans臋 na osi膮gni臋cie efektu skali. Ekonomia skali pojawia si臋, gdy produkcja wzrasta, ale spadaj膮 艣rednie koszty nak艂ad贸w. Zmniejszone koszty wynikaj膮ce ze wzrostu produkcji wynikaj膮 z niezmienionych lub w wi臋kszo艣ci niezmienionych koszt贸w sta艂ych, takich jak sprz臋t.

Firmy korzystaj膮ce z DRIFT i JIT r贸wnie偶 rezygnuj膮 z rabat贸w ilo艣ciowych przy zakupie materia艂贸w eksploatacyjnych. W rezultacie firma mo偶e p艂aci膰 wi臋cej za sztuk臋, poniewa偶 realizuje mniejsze, cz臋stsze zam贸wienia dostaw, kt贸re nie kwalifikuj膮 si臋 do zni偶ek cenowych od dostawc贸w. Brak rabat贸w mo偶e prowadzi膰 do wy偶szych jednostkowych koszt贸w dostaw i erozji mar偶 zysku.

Brak zapas贸w

Przy braku zapas贸w lub materia艂贸w wszelkie problemy w 艂a艅cuchu dostaw lub nieoczekiwany wzrost popytu na gotowy produkt mog膮 prowadzi膰 do op贸藕nie艅 w dostawach do klient贸w ko艅cowych. Przed艂u偶one op贸藕nienia mog膮 prowadzi膰 do niezadowolenia klient贸w i utraty zam贸wie艅.

Produkcja na 偶膮danie przy u偶yciu JIT i DRIFT oznacza r贸wnie偶, 偶e firmy musz膮 znale藕膰 dostawc贸w, kt贸rzy chc膮 wysy艂a膰 cz臋ste, ma艂e zam贸wienia. W przypadku wyst膮pienia jakichkolwiek zak艂贸ce艅, takich jak kl臋ska 偶ywio艂owa, firma mo偶e do艣wiadczy膰 op贸藕nie艅 w produkcji, je艣li dostawca nie b臋dzie m贸g艂 dostarczy膰 materia艂贸w. Kupowanie hurtowe, cho膰 dro偶sze ni偶 na 偶膮danie, pozwala firmom mie膰 wystarczaj膮c膮 ilo艣膰 zapas贸w, aby przetrwa膰 zak艂贸cenia w 艂a艅cuchu dostaw.

Zwi臋kszone koszty wysy艂ki

Cz臋ste dodatkowe zam贸wienia do dostawc贸w r贸wnie偶 wi膮偶膮 si臋 z op艂atami za wysy艂k臋 i obs艂ug臋. Rezultat mo偶e zwi臋kszy膰 jednostkowy koszt towaru i ostatecznie obni偶y膰 mar偶臋 zysku firmy. Innymi s艂owy, dodatkowe koszty wysy艂ki mog膮 skutkowa膰 zniesieniem wzrostu mar偶y zysku, do kt贸rego powstania zosta艂a zaprojektowana metoda produkcji DRIFT.

##Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅

  • Chocia偶 DRIFT mo偶e obni偶y膰 koszty i poprawi膰 mar偶e, firmy mog膮 przegapi膰 gwa艂towny wzrost popytu na ich towary.

  • Zr贸b to dobrze za pierwszym razem jest cz臋艣ci膮 zarz膮dzania zapasami, w ramach kt贸rej zamawiane s膮 tylko potrzebne materia艂y magazynowe w celu zmniejszenia koszt贸w zapas贸w.

  • Do It Right The First Time (DRIFT) jest stosowany w rachunkowo艣ci zarz膮dczej, maj膮cy na celu zmniejszenie marnotrawstwa i zwi臋kszenie wydajno艣ci produkcji.