İlk Seferde Doğru Yapın (DRIFT)
İlk Seferde Doğru Yap (DRIFT) Nedir?
İlk Seferde Doğru Yap (DRIFT), üretim sürecinde israfı azaltma ve verimliliği artırmaya odaklanan bir yönetim muhasebesi tekniği veya uygulamasıdır. İlk Seferde Doğru Yapın, envanter yönetiminin bir parçasıdır, bu sayede envanter maliyetlerini azaltmak için yalnızca ihtiyaç duyulan envanter malzemeleri sipariş edilir. İlk Seferde Doğru Yapın, işletmelerin üretim gecikmelerini azaltmasına ve verimliliği artırmasına yardımcı olabilir. Bununla birlikte, DRIFT'in, bir şirketin, şirketin ürünlerine olan talepteki artıştan yararlanmasını engelleyebilmesi de dahil olmak üzere, dezavantajları vardır.
İlk Seferde Doğru Yap (DRIFT) Anlama
İlk Seferde Doğru Yap'ın (DRIFT) önemi, atıl stok veya hammadde maliyetlerini düşürme hedefinden kaynaklanmaktadır. DRIFT , envanter maliyetlerini düşürmek ve üretim yönetimini iyileştirmek için tasarlanmış, yalnızca ihtiyaç duyulan malzemeleri alma süreci olan tam zamanında (JIT) envanter ile ilgilidir. Diğer bir deyişle, JIT altında, şirketler satışlar kaydedilene kadar üretime başlamaz, bu da stok seviyelerinin düşük kalmasına izin verir. DRIFT'in arkasındaki fikir, yönetimin JIT felsefesini oluşturan tüm süreçlerin doğru ve verimli bir şekilde yapılmasını istemesidir, bu nedenle üretim sürecinde gecikme olmaz.
DRIFT, JIT envanter sisteminin sınırlamalarını ve olası tuzaklarını ele almaya çalışır. Örneğin üretim aşamalarından birinde en ufak bir hata olursa tüm üretim süreci etkilenebilir. Bir şirket, "ilk seferde doğru yaparak", aşırı stok bulundurmaya gerek kalmadan sorunsuz bir üretim süreci yürütebilir ve bu da üretim maliyetlerini düşürmeye yardımcı olur. Sonuç olarak, DRIFT, şirketlerin satışları kaydetmek, ortaya çıkan envanter alımlarını yapmak ve üretim programlarını gerektiği gibi ayarlamak için etkin bir iletişim sistemine sahip olmalarını gerektirir.
DRIFT Eleştirileri
DRIFT kullanan şirketler daha düşük maliyetler ve daha iyi kar marjları elde edebilirler. Kâr marjı, her bir dolar gelir için üretilen kâr miktarıdır. Kar marjı önemli bir ölçüdür çünkü gelir artışının yanı sıra gider kontrollerini de hesaba katar. Kâr veya net gelir, daha yüksek gelirlerle artabilir, ancak giderler daha hızlı artarsa, kâr aşınır ve daha düşük kâr marjına yol açar. Üretim sürecinde DRIFT, gider yönetimini ele almaya ve marjları artırmaya yardımcı olur. Ancak, DRIFT ve JIT üretim stratejisinin düşük marjlara yol açabilecek bazı potansiyel dezavantajları vardır.
Ölçek Ekonomisini Önler
, ölçek ekonomilerine ulaşma fırsatını kaybeder . Ölçek ekonomileri, üretim arttığında ancak ortalama girdi maliyetleri düştüğünde ortaya çıkar. Çıktı artışlarından kaynaklanan azalan maliyetler, ekipman gibi sabit maliyetlerin aynı kalmasından veya çoğunlukla değişmeden kalmasından kaynaklanmaktadır.
DRIFT ve JIT kullanan şirketler, malzeme satın alırken miktar bazlı indirimlerden de kaçınırlar. Sonuç olarak, şirket, tedarikçilerden fiyat kesintileri için uygun olmayan daha küçük, daha sık tedarik siparişleri verdiği için ürün başına daha fazla ödeme yapabilir. İndirimlerin olmaması, birim tedarik maliyetlerinin daha yüksek olmasına ve kar marjlarının düşmesine neden olabilir.
Geri Stok Yok
Envanter veya malzeme stokunun olmaması, herhangi bir tedarik zinciri sorunu veya bitmiş ürüne yönelik talepte beklenmedik bir artış, son müşterilere teslimat gecikmelerine neden olabilir. Uzun gecikmeler, memnun olmayan müşterilere ve sipariş kaybına neden olabilir.
JIT ve DRIFT kullanarak isteğe bağlı üretim, şirketlerin sık, küçük siparişler göndermeye istekli tedarikçiler bulması gerektiği anlamına gelir. Doğal afet gibi herhangi bir aksama meydana gelirse, tedarikçinin malzemeleri teslim edememesi durumunda şirket üretimde gecikmeler yaşayabilir. Toplu olarak satın almak, isteğe bağlı olmaktan daha maliyetli olmasına rağmen, şirketlerin tedarik zinciri kesintilerini aşmak için bol miktarda stoka sahip olmalarını sağlar.
Artan Nakliye Maliyetleri
Tedarikçilere sık sık yapılan ek siparişler de nakliye ve taşıma ücretlerine yol açar. Sonuç, bir malın birim başına maliyetini artırabilir ve nihayetinde şirketin kar marjını azaltabilir. Başka bir deyişle, ek nakliye maliyetleri, DRIFT üretim yönteminin yaratmak için tasarlandığı kar marjı artışlarını ortadan kaldırma etkisine sahip olabilir.
##Öne çıkanlar
DRIFT maliyetleri düşürebilir ve kar marjlarını iyileştirebilse de, şirketler malları için talepteki artışı kaçırabilir.
İlk Seferde Doğru Yapın, envanter maliyetlerini azaltmak için yalnızca gerekli envanter malzemelerinin sipariş edildiği envanter yönetiminin bir parçasıdır.
İlk Seferde Doğru Yap (DRIFT) yönetim muhasebesinde kullanılır, israfı azaltmak ve üretimde verimliliği artırmak için tasarlanmıştır.
