Fallo bene la prima volta (DRIFT)

Cos'è Fallo bene la prima volta (DRIFT)?

Do It Right The First Time (DRIFT) è una tecnica o pratica di contabilità gestionale incentrata sulla riduzione degli sprechi e sull'aumento dell'efficienza nel processo di produzione. Fallo bene la prima volta fa parte della gestione dell'inventario, in base alla quale vengono ordinati solo i materiali di inventario necessari per ridurre i costi di inventario. Fallo bene la prima volta può aiutare le aziende a ridurre i ritardi di produzione e aumentare l'efficienza. Tuttavia, DRIFT ha i suoi svantaggi, incluso il fatto che può impedire a un'azienda di capitalizzare un aumento della domanda per i prodotti dell'azienda.

Capire Fallo bene la prima volta (DRIFT)

L'importanza di Do It Right The First Time (DRIFT) nasce dall'obiettivo di ridurre i costi delle scorte inattive o delle materie prime. DRIFT si riferisce all'inventario just-in-time (JIT), che è un processo di ricezione solo dei materiali necessari, progettato per ridurre i costi di inventario e migliorare la gestione della produzione. In altre parole, in JIT, le aziende non iniziano la produzione fino a quando non vengono registrate le vendite, consentendo ai livelli di inventario di rimanere bassi. L'idea alla base di DRIFT è che la direzione vuole che tutti i processi che compongono la filosofia JIT siano eseguiti in modo corretto ed efficiente, in modo che non ci siano ritardi nel processo di produzione.

DRIFT tenta di affrontare i limiti e le potenziali insidie del sistema di inventario JIT. Ad esempio, se si verifica il minimo errore in una delle fasi di produzione, l'intero processo produttivo può risentirne. Facendo bene la prima volta, un'azienda è in grado di eseguire un processo di produzione senza intoppi senza la necessità di scorte eccessive, il che contribuirà a ridurre i costi di produzione. Di conseguenza, DRIFT richiede alle aziende di disporre di un sistema di comunicazione efficace per registrare le vendite, effettuare gli acquisti di inventario risultanti e adattare i programmi di produzione secondo necessità.

Critiche a DRIFT

Le aziende che utilizzano DRIFT possono sperimentare costi inferiori e margini di profitto migliori. Il margine di profitto è l'importo del profitto generato per ogni dollaro di entrate. Il margine di profitto è una metrica importante perché tiene conto dei controlli sulle spese e della crescita dei ricavi. L'utile o l'utile netto possono aumentare con ricavi più elevati, ma se le spese aumentano a un ritmo più rapido, il profitto viene eroso, portando a un margine di profitto inferiore. Nel processo di produzione, DRIFT aiuta ad affrontare la gestione delle spese e ad aumentare i margini. Tuttavia, la strategia di produzione DRIFT e JIT presenta alcuni potenziali svantaggi che possono portare a margini inferiori.

Previene le economie di scala

Le aziende che utilizzano il sistema DRIFT e JIT perdono l'opportunità di realizzare economie di scala. Le economie di scala si verificano quando la produzione aumenta ma i costi medi di input diminuiscono. I costi ridotti che derivano dagli aumenti della produzione sono dovuti al fatto che i costi fissi, come le attrezzature, rimangono gli stessi o per lo più invariati.

Le aziende che utilizzano DRIFT e JIT rinunciano anche a sconti basati sulla quantità quando acquistano forniture. Di conseguenza, l'azienda potrebbe pagare di più per articolo perché effettua ordini di fornitura più piccoli e frequenti che non si qualificano per riduzioni di prezzo dai fornitori. La mancanza di sconti può portare a costi di fornitura unitari più elevati ed erodere i margini di profitto.

Nessuna scorta arretrata

In assenza di scorte o materiali arretrati, qualsiasi problema della catena di approvvigionamento o un aumento imprevisto della domanda del prodotto finito può portare a ritardi nella consegna ai clienti finali. I prolungati ritardi potrebbero portare a clienti insoddisfatti e alla perdita di ordini.

La produzione su richiesta tramite JIT e DRIFT significa anche che le aziende devono trovare fornitori disposti a spedire piccoli ordini frequenti. In caso di interruzione, come un disastro naturale, l'azienda potrebbe subire ritardi nella produzione se il fornitore non è in grado di consegnare i materiali. L'acquisto all'ingrosso, sebbene più costoso rispetto a quello su richiesta, consente alle aziende di disporre di ampie quantità di scorte per superare le interruzioni della catena di approvvigionamento.

Aumento dei costi di spedizione

Gli ordini frequenti ai fornitori comportano anche spese di spedizione e gestione aggiuntive. Il risultato può aumentare il costo unitario di un bene e, in definitiva, diminuire il margine di profitto dell'azienda. In altre parole, i costi di spedizione aggiuntivi potrebbero avere l'effetto di cancellare gli aumenti del margine di profitto che il metodo di produzione DRIFT è stato progettato per creare.

Mette in risalto

• Sebbene DRIFT possa ridurre i costi e migliorare i margini di profitto, le aziende possono perdere un'impennata della domanda per i loro beni.

• Fallo bene la prima volta fa parte della gestione dell'inventario, in base alla quale vengono ordinati solo i materiali di inventario necessari per ridurre i costi di inventario.

• Do It Right The First Time (DRIFT) è utilizzato nella contabilità gestionale, progettato per ridurre gli sprechi e aumentare l'efficienza nella produzione.