Faça certo da primeira vez (DRIFT)
O que é fazer certo na primeira vez (DRIFT)?
Do It Right The First Time (DRIFT) é uma técnica ou prática de contabilidade gerencial que se concentra em diminuir o desperdício e aumentar a eficiência no processo de produção. Fazer certo na primeira vez faz parte do gerenciamento de estoque, pelo qual apenas os materiais de estoque necessários são solicitados para reduzir os custos de estoque. Faça certo da primeira vez pode ajudar as empresas a reduzir os atrasos na produção e aumentar a eficiência. No entanto, o DRIFT tem suas desvantagens, inclusive pode impedir uma empresa de capitalizar um aumento na demanda pelos produtos da empresa.
Entendendo como fazer certo na primeira vez (DRIFT)
A importância do Do It Right The First Time (DRIFT) surge do objetivo de diminuir os custos de estoque ocioso ou matérias-primas. O DRIFT está relacionado ao estoque just-in-time (JIT), que é um processo de recebimento apenas dos materiais necessários, projetado para reduzir os custos de estoque e melhorar o gerenciamento da produção. Em outras palavras, no JIT, as empresas não iniciam a produção até que as vendas sejam registradas, permitindo que os níveis de estoque permaneçam baixos. A ideia por trás do DRIFT é que a gestão quer que todos os processos que compõem a filosofia JIT sejam feitos de forma correta e eficiente, para que não haja atrasos no processo produtivo.
O DRIFT tenta abordar as limitações e armadilhas potenciais do sistema de inventário JIT. Por exemplo, se houver o menor erro em uma das etapas da produção, todo o processo de produção pode ser afetado. Ao "fazer certo da primeira vez", uma empresa é capaz de executar um processo de produção tranquilo sem a necessidade de manter estoques excessivos, o que ajudará a diminuir os custos de produção. Como resultado, o DRIFT exige que as empresas tenham um sistema de comunicação eficaz para registrar as vendas, fazer as compras de estoque resultantes e ajustar os cronogramas de produção conforme necessário.
Críticas ao DRIFT
As empresas que utilizam o DRIFT podem experimentar custos mais baixos e margens de lucro melhores. A margem de lucro é a quantidade de lucro gerada para cada dólar de receita. A margem de lucro é uma métrica importante porque leva em consideração os controles de despesas e o crescimento da receita. O lucro ou o lucro líquido podem aumentar com receitas mais altas, mas se as despesas aumentarem em um ritmo mais rápido, o lucro será corroído, levando a uma margem de lucro menor. No processo de fabricação, o DRIFT ajuda a abordar o gerenciamento de despesas e aumentar as margens. No entanto, existem algumas desvantagens potenciais para a estratégia de produção DRIFT e JIT que podem levar a margens menores.
Evita economias de escala
As empresas que utilizam o sistema DRIFT e JIT perdem a oportunidade de obter economias de escala. As economias de escala ocorrem quando a produção aumenta, mas os custos médios dos insumos diminuem. Os custos reduzidos resultantes do aumento da produção são devidos aos custos fixos, como equipamentos, permanecerem os mesmos ou praticamente inalterados.
As empresas que usam DRIFT e JIT também renunciam a descontos baseados em quantidade ao comprar suprimentos. Como resultado, a empresa pode pagar mais por item porque faz pedidos de fornecimento menores e mais frequentes que não se qualificam para descontos de preços dos fornecedores. A falta de descontos pode levar a maiores custos de fornecimento por unidade e corroer as margens de lucro.
Sem Estoque
Sem estoque em estoque ou materiais, qualquer problema na cadeia de suprimentos ou um aumento inesperado na demanda pelo produto acabado pode levar a atrasos na entrega aos clientes finais. Os atrasos prolongados podem levar a clientes insatisfeitos e à perda de pedidos.
A produção sob demanda usando JIT e DRIFT também significa que as empresas devem encontrar fornecedores dispostos a enviar pedidos pequenos e frequentes. Se ocorrer alguma interrupção, como um desastre natural, a empresa poderá sofrer atrasos na produção se o fornecedor não puder entregar os materiais. Comprar a granel, embora mais caro do que sob demanda, permite que as empresas tenham grandes quantidades de estoque para sobreviver a interrupções na cadeia de suprimentos.
Custos de envio aumentados
Pedidos adicionais frequentes a fornecedores também levam a custos de envio e manuseio. O resultado pode aumentar o custo unitário de um bem e, em última análise, diminuir a margem de lucro da empresa. Em outras palavras, os custos adicionais de envio poderiam ter o efeito de anular os aumentos de margem de lucro que o método de produção DRIFT foi projetado para criar.
##Destaques
Embora o DRIFT possa reduzir custos e melhorar as margens de lucro, as empresas podem perder um aumento na demanda por seus produtos.
Fazer certo na primeira vez faz parte do gerenciamento de estoque, pelo qual apenas os materiais de estoque necessários são solicitados para reduzir os custos de estoque.
Do It Right The First Time (DRIFT) é utilizado na contabilidade gerencial, destinado a diminuir o desperdício e aumentar a eficiência na produção.
