फ़ायदा केन्द्र

एक लाभ केंद्र क्या है?

एक लाभ केंद्र एक कंपनी की एक शाखा या विभाजन है जो सीधे जोड़ता है या पूरे संगठन की निचली रेखा में जोड़ने की उम्मीद है । इसे एक अलग, स्टैंडअलोन व्यवसाय के रूप में माना जाता है, जो इसके राजस्व और कमाई के लिए जिम्मेदार है। इसके लाभ और हानि की गणना व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों से अलग से की जाती है। पीटर ड्रकर ने 1945 में "लाभ केंद्र" शब्द गढ़ा।

लाभ केंद्रों को समझना

किसी संगठन के भीतर कौन सी इकाइयाँ सबसे अधिक और सबसे कम लाभदायक हैं, यह निर्धारित करने के लिए लाभ केंद्र महत्वपूर्ण हैं। वे कुछ राजस्व पैदा करने वाली गतिविधियों के बीच अंतर करके कार्य करते हैं। यह डिवीजनों के बीच अधिक सटीक विश्लेषण और क्रॉस-तुलना की सुविधा प्रदान करता है। एक लाभ केंद्र विश्लेषण उपलब्ध संसाधनों के भविष्य के आवंटन को निर्धारित करता है और क्या कुछ गतिविधियों को पूरी तरह से काट दिया जाना चाहिए।

लाभ केंद्रों के प्रभारी प्रबंधकों या अधिकारियों के पास उत्पाद मूल्य निर्धारण और परिचालन व्यय से संबंधित निर्णय लेने का अधिकार होता है। उन्हें भी काफी दबाव का सामना करना पड़ता है क्योंकि उन्हें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उत्पादों या सेवाओं से उनके डिवीजन की बिक्री लागत से अधिक हो-कि उनका लाभ केंद्र साल-दर-साल मुनाफा पैदा करता है, या तो राजस्व में वृद्धि, खर्च में कमी, या दोनों।

लाभ केंद्र बनाम लागत केंद्र

एक संगठन के भीतर सभी इकाइयों को लाभ केंद्रों के रूप में ट्रैक नहीं किया जा सकता है। यह विशेष रूप से कई विभागों के लिए मामला है जो एक संगठन के भीतर एक आवश्यक सेवा प्रदान करते हैं: एक दलाल-डीलर के भीतर अनुसंधान विभाग,. एक कानूनी फर्म का लेखा परीक्षा/अनुपालन मानव संसाधन विभाग, एक कपड़ों के खुदरा विक्रेता का सूची नियंत्रण विभाग, मानव संसाधन, और ग्राहक सेवा। इन डिवीजनों की अपनी लागत होती है लेकिन वे अपना राजस्व उत्पन्न नहीं करते हैं। नतीजतन, उन्हें लागत केंद्र के रूप में जाना जाता है ।

जबकि लाभ केंद्र राजस्व लाने पर ध्यान देने के साथ संचालित होते हैं, लागत केंद्र लाभ की प्रत्यक्ष पीढ़ी से जुड़े नहीं होते हैं। लागत केंद्रों में विभिन्न सहायता विभाग भी शामिल हैं, जैसे आईटी समर्थन, मानव संसाधन, या ग्राहक सेवाएं, जो व्यावसायिक कार्यों के लिए महत्वपूर्ण हैं लेकिन पैसा बनाने के लिए कोई विशिष्ट जिम्मेदारी नहीं है।

लाभ केंद्रों के वास्तविक विश्व उदाहरण

खुदरा विक्रेता वॉलमार्ट में, विभिन्न उत्पादों को बेचने वाले विभिन्न विभागों को विश्लेषण के लिए लाभ केंद्रों में विभाजित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कपड़ों को एक लाभ केंद्र माना जा सकता है जबकि घरेलू सामान दूसरा लाभ केंद्र हो सकता है। इसके अलावा, विभाग जो मौसमी आधार पर घूमते हैं, जैसे कि उद्यान केंद्र या अवकाश सजावट से संबंधित अनुभाग, इन विभागों के मौसमी योगदान को साल भर के योगदान से अलग करने के लिए लाभ केंद्रों के रूप में जांच की जा सकती है।

कंप्यूटर की दिग्गज कंपनी Microsoft के पास हार्डवेयर से लेकर सॉफ्टवेयर से लेकर डिजिटल सेवाओं तक कई तरह के लाभ केंद्र हैं। इन बड़े राजस्व स्रोतों का विश्लेषण करने में, कंपनी अपने विंडोज ऑपरेटिंग सिस्टम की बिक्री से उत्पादित धन को अन्य सॉफ्टवेयर सूट, जैसे कि माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस, या अन्य हार्डवेयर क्षेत्रों, जैसे एक्सबॉक्स गेमिंग कंसोल से अलग करना चुन सकती है। यह संबद्ध लागत और राजस्व तुलना के आधार पर विभिन्न उत्पादों की लाभप्रदता की जांच और सहसंबंध की अनुमति देता है।

एक लाभ केंद्र की अवधारणा इष्टतम संसाधन आवंटन और लाभप्रदता की सुविधा के लिए एक ढांचा है। मुनाफे का अनुकूलन करने के लिए, प्रबंधन कम लाभदायक या हानि-उत्प्रेरण इकाइयों के आवंटन को कम करते हुए अत्यधिक लाभदायक क्षेत्रों में अधिक संसाधन आवंटित करने का निर्णय ले सकता है।

हाइलाइट्स

• एक लाभ केंद्र को एक अलग व्यवसाय के रूप में माना जाता है, जिसमें राजस्व का हिसाब अकेले आधार पर होता है।

• एक लाभ केंद्र के विपरीत एक लागत केंद्र, एक कॉर्पोरेट डिवीजन या विभाग है जो राजस्व उत्पन्न नहीं करता है।

• एक लाभ केंद्र एक कंपनी की एक शाखा या विभाजन है जो सीधे निगम की निचली रेखा लाभप्रदता में जोड़ता है।