Kar merkezi
Kâr Merkezi Nedir?
alt satırına doğrudan ekleyen veya eklemesi beklenen bir şirketin şubesi veya bölümüdür . Gelirlerini ve kazançlarını oluşturmaktan sorumlu, ayrı, bağımsız bir işletme olarak kabul edilir . Kar ve zararları,. işin diğer alanlarından ayrı olarak hesaplanır. Peter Drucker, 1945'te "kâr merkezi" terimini kullandı.
Kar Merkezlerini Anlama
Kâr merkezleri, bir kuruluşta hangi birimlerin en çok ve en az kârlı olduğunu belirlemek için çok önemlidir. Belirli gelir getirici faaliyetler arasında ayrım yaparak işlev görürler. Bu, bölümler arasında daha doğru bir analiz ve çapraz karşılaştırmayı kolaylaştırır. Bir kar merkezi analizi, mevcut kaynakların gelecekteki tahsisini ve belirli faaliyetlerin tamamen kesilmesi gerekip gerekmediğini belirler.
Kar merkezlerinden sorumlu yönetici veya yöneticiler, ürün fiyatlandırması ve işletme giderleri ile ilgili karar verme yetkisine sahiptir. Ayrıca, bölümlerinin ürün veya hizmetlerden yaptığı satışların maliyetlerden daha fazla olmasını sağlamaları gerektiği için önemli bir baskıyla karşı karşıya kalırlar - kâr merkezlerinin ya geliri artırarak, giderleri azaltarak ya da her ikisini birden yaparak yıldan yıla kar üretmesini sağlarlar.
Kar Merkezleri ve Maliyet Merkezleri
Bir kuruluştaki tüm birimler kar merkezi olarak izlenemez. Bu, özellikle bir kuruluş içinde önemli bir hizmet sağlayan birçok departman için geçerlidir: bir komisyoncu-bayi içindeki araştırma departmanı,. bir hukuk firmasının denetim/uyumlu insan kaynakları departmanı, bir giyim perakendecisinin envanter kontrol departmanı, insan kaynakları, ve müşteri hizmetleri. Bu bölümlerin kendi maliyetleri vardır, ancak kendi gelirlerini yaratmazlar. Sonuç olarak, maliyet merkezleri olarak bilinirler.
Kâr merkezleri gelir getirmeye odaklanarak işletilirken, maliyet merkezleri doğrudan kâr üretimi ile ilişkili değildir. Maliyet merkezleri ayrıca BT desteği, insan kaynakları veya müşteri hizmetleri gibi iş fonksiyonları için kritik olan ancak para kazanma konusunda belirli bir sorumluluğu olmayan çeşitli destek departmanlarını da içerir.
Kar Merkezlerinin Gerçek Dünya Örnekleri
Walmart perakendecisinde, farklı ürünler satan farklı departmanlar, analiz için kâr merkezlerine bölünebilir. Örneğin, giyim bir kâr merkezi olarak kabul edilebilirken, ev eşyaları ikinci bir kâr merkezi olabilir. Ayrıca, bahçe merkezi veya tatil dekoru ile ilgili bölümler gibi mevsimsel olarak değişen departmanlar, bu bölümlerin mevsimsel katkısını yıl boyunca katkı sağlayanlardan ayırmak için kar merkezleri olarak incelenebilir.
Bilgisayar devi Microsoft, donanımdan yazılıma ve dijital hizmetlere kadar çok çeşitli kâr merkezlerine sahiptir. Şirket, bu büyük gelir kaynaklarını analiz ederken, Windows işletim sisteminin satışından elde edilen fonları Microsoft Office gibi diğer yazılım paketlerinden veya Xbox oyun konsolu gibi diğer donanım sektörlerinden ayırmayı seçebilir. Bu, farklı ürünlerin karlılığının, ilgili maliyet ve gelir karşılaştırmalarına dayalı olarak incelenmesine ve ilişkilendirilmesine olanak tanır.
Kar merkezi kavramı, optimal kaynak tahsisini ve karlılığı kolaylaştıran bir çerçevedir. Yönetim, kârları optimize etmek için, tahsisleri daha az kârlı veya zarara neden olan birimlere indirirken, yüksek kârlı alanlara daha fazla kaynak tahsis etmeye karar verebilir.
Öne Çıkanlar
Bir kâr merkezi, gelirleri tek başına muhasebeleştirilen ayrı bir işletme olarak ele alınır.
Kar merkezinin tersi, maliyet merkezi, şirket bölümü veya gelir getirmeyen departmandır.
Kar merkezi, şirketin kârlılığına doğrudan katkıda bulunan bir şirketin şubesi veya bölümüdür.
