Centro de beneficio
驴Qu茅 es un centro de beneficio?
Un centro de ganancias es una sucursal o divisi贸n de una empresa que agrega directamente o se espera que agregue al resultado final de toda la organizaci贸n. Se trata como un negocio separado e independiente, responsable de generar sus ingresos y ganancias. Sus ganancias y p茅rdidas se calculan por separado de otras 谩reas del negocio. Peter Drucker acu帽贸 el t茅rmino "centro de ganancias" en 1945.
Comprender los centros de beneficio
Los centros de beneficio son cruciales para determinar qu茅 unidades son las m谩s y las menos rentables dentro de una organizaci贸n. Funcionan diferenciando entre ciertas actividades generadoras de ingresos. Esto facilita un an谩lisis m谩s preciso y una comparaci贸n cruzada entre divisiones. Un an谩lisis del centro de beneficios determina la asignaci贸n futura de los recursos disponibles y si ciertas actividades deben eliminarse por completo.
Los gerentes o ejecutivos a cargo de los centros de utilidades tienen autoridad para tomar decisiones relacionadas con el precio de los productos y los gastos de operaci贸n. Tambi茅n enfrentan una presi贸n considerable, ya que deben asegurarse de que las ventas de productos o servicios de su divisi贸n superen los costos, que su centro de ganancias produzca ganancias a帽o tras a帽o, ya sea aumentando los ingresos, disminuyendo los gastos o ambos.
Centros de beneficio frente a centros de coste
No todas las unidades dentro de una organizaci贸n se pueden rastrear como centros de ganancias. Este es particularmente el caso de muchos departamentos que brindan un servicio esencial dentro de una organizaci贸n: el departamento de investigaci贸n dentro de un corredor de bolsa,. el departamento de recursos humanos de auditor铆a/cumplimiento de un bufete de abogados, el departamento de control de inventario de un minorista de ropa, recursos humanos, y atenci贸n al cliente. Estas divisiones tienen sus propios costos pero no generan sus propios ingresos. Por ello, se les conoce como centros de coste.
Si bien los centros de ganancias se operan con un enfoque en generar ingresos, los centros de costos no est谩n asociados con la generaci贸n directa de ganancias. Los centros de costos tambi茅n incluyen varios departamentos de soporte, como soporte de TI, recursos humanos o servicios al cliente, que son fundamentales para las funciones comerciales pero que no tienen la responsabilidad espec铆fica de ganar dinero.
Ejemplos del mundo real de centros de beneficio
En el minorista Walmart, los diferentes departamentos que venden diferentes productos podr铆an dividirse en centros de ganancias para su an谩lisis. Por ejemplo, la ropa podr铆a considerarse un centro de ganancias, mientras que los art铆culos para el hogar podr铆an ser un segundo centro de ganancias. Adem谩s, los departamentos que rotan seg煤n la temporada, como el centro de jardiner铆a o las secciones relacionadas con la decoraci贸n navide帽a, pueden examinarse como centros de ganancias para separar la contribuci贸n estacional de estos departamentos de aquellos con una contribuci贸n durante todo el a帽o.
El gigante inform谩tico Microsoft tiene una amplia variedad de centros de beneficios que van desde hardware hasta software y servicios digitales. Al analizar estas grandes fuentes de ingresos, la empresa puede optar por separar los fondos producidos por la venta de su sistema operativo Windows de los de otras suites de software, como Microsoft Office, u otros sectores de hardware, como la consola de juegos Xbox. Esto permite examinar y correlacionar la rentabilidad de diferentes productos en funci贸n de las comparaciones de costos e ingresos asociados.
El concepto de un centro de beneficio es un marco para facilitar la asignaci贸n 贸ptima de recursos y la rentabilidad. Para optimizar las ganancias, la gerencia puede decidir asignar m谩s recursos a 谩reas altamente rentables mientras reduce las asignaciones a unidades menos rentables o que generan p茅rdidas.
Reflejos
Un centro de beneficios se trata como un negocio separado, con ingresos contabilizados de forma independiente.
Lo opuesto a un centro de ganancias es un centro de costos, una divisi贸n corporativa o un departamento que no genera ingresos.
Un centro de ganancias es una sucursal o divisi贸n de una empresa que se suma directamente a la rentabilidad final de la corporaci贸n.
