मूल्य नेटवर्क विश्लेषण

एक मूल्य नेटवर्क विश्लेषण क्या है?

मूल्य नेटवर्क के भीतर इन सदस्यों की बातचीत है । मूल्य नेटवर्क विश्लेषण आमतौर पर चार्ट या वेब का उपयोग करके संबंधों की कल्पना करके किया जाता है।

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण के प्रतिभागियों का मूल्यांकन व्यक्तिगत रूप से और नेटवर्क पर उनके द्वारा लाए जाने वाले लाभों पर किया जाता है। मूल्य नेटवर्क विश्लेषण व्यवसाय को समग्र रूप से देखता है, जिसमें संचालन के वित्तीय और गैर-वित्तीय पहलू शामिल हैं।

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण को समझना

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण एक व्यवसाय के वित्तीय और गैर-वित्तीय मूल्यों और पहलुओं दोनों का आकलन करने के तरीके प्रदान करता है। विश्लेषण के अधिकांश रूप दृश्य रूप में किए जाते हैं, आमतौर पर महत्वपूर्ण संबंधों और लेनदेन के आरेख या मानचित्र के माध्यम से जो प्रत्येक नेटवर्क के विभिन्न बिंदुओं के बीच होते हैं। ये बिंदु आम तौर पर लोगों का प्रतिनिधित्व करते हैं- व्यक्तियों, समूहों, व्यावसायिक इकाइयों, और यहां तक कि एक उद्योग में व्यक्तिगत व्यवसाय भी।

मूल्य नेटवर्क उत्पाद का उत्पादन या सेवा प्रदान करते समय सदस्यों और उनकी बातचीत से बने होते हैं। मजबूत कंपनियों की पहचान करने के साथ-साथ कंपनी के संभावित जोखिमों का पता लगाने में ये कनेक्शन बेहद महत्वपूर्ण हैं।

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण कंपनी की ताकत के साथ-साथ व्यवसाय के लिए जोखिमों की पहचान करने में मदद करता है।

उदाहरण के लिए, यदि किसी नेटवर्क सदस्य का बड़ा प्रभाव है, तो उस सदस्य की हानि पूरे समूह को तबाह कर सकती है। इसे आंतरिक मूल्य विश्लेषण के रूप में जाना जाता है क्योंकि मूल्य है, लेकिन मूल्य टैग लगाना कठिन है।

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण लागू करना

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण के माध्यम से लागू की गई कार्यप्रणाली एक संगठन को अपने आंतरिक और बाहरी मूल्य नेटवर्क को अनुकूलित करने में मदद कर सकती है, जिससे ऑपरेशन के भीतर टीमों के तालमेल के साथ-साथ इसके बाहरी संबंधों का अधिकतम लाभ उठाया जा सकता है। इसमें संगठन में बुने गए संबंधों में ज्ञान, सूचना और विशेषज्ञता का आदान-प्रदान शामिल है। विश्लेषण का लक्ष्य सभी शामिल पक्षों के साथ संचार और सहयोग में सुधार करना है ताकि चरम पर काम किया जा सके और समग्र उत्पादकता में सुधार किया जा सके।

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण के अनुप्रयोग से संगठनों को आंतरिक पुनर्गठन, परस्पर संबंधित विभागों में कार्यप्रवाह में सुधार, साथ ही परियोजना नियोजन जैसी जरूरतों के लिए मदद मिल सकती है। विश्लेषण विलय या अधिग्रहण के दौर से गुजर रहे संगठन की सहायता भी कर सकता है, क्योंकि यह बेहतर ढंग से जुड़ने और नए डिवीजनों और संचालन का सबसे अधिक उपयोग करने के लिए एकीकृत होना चाहिए।

यदि कोई कंपनी रीडिज़ाइन की प्रक्रिया से गुज़र रही है, जबकि एक व्यापक ओवरहाल और नया ढांचा स्थापित किया जाना चाहिए, तो परिवर्तनों के लिए एक स्पष्ट तस्वीर प्रदान करने के लिए एक मूल्य नेटवर्क विश्लेषण लागू किया जा सकता है। यदि संगठन को एक नया व्यवसाय मॉडल तैयार करने की आवश्यकता है, तो मूल्य नेटवर्क विश्लेषण दृष्टिकोण को उन संसाधनों की पहचान करने के लिए लागू किया जा सकता है जिन्हें इस तरह के मॉडल को विकसित करने के साथ-साथ नए मॉडल को आगे बढ़ने के तरीके के बारे में नई अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए तैयार किया जा सकता है।

के अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) पहलुओं को नई सेवाओं या उत्पादों के निर्माण में सहयोग करने के लिए कौन सी जानकारी और विशेषज्ञता उपलब्ध है, इसकी पहचान करके मूल्य नेटवर्क विश्लेषण से भी लाभ हो सकता है।

##आंतरिक बनाम। बाहरी मूल्य नेटवर्क

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, दो प्रकार के मूल्य नेटवर्क विश्लेषण हैं- आंतरिक और बाहरी। आंतरिक शाखा या कारक, जैसा कि नाम से ही स्पष्ट है, व्यवसाय के भीतर है। इनमें कर्मचारी, प्रबंधन, व्यवसाय के भीतर विभिन्न प्रभागों के साथ-साथ आंतरिक रूप से होने वाली प्रक्रियाएं और गतिविधियां शामिल हो सकती हैं।

कुछ मामलों में, इन नेटवर्कों द्वारा बनाया गया मूल्य व्यवसाय से बाहर के मामलों पर भी लागू हो सकता है जैसे एक ही लक्ष्य के लिए एक साथ काम करने वाले दो लोगों के बीच संबंध। व्यापार के भीतर इन विभिन्न बिंदुओं के बीच संबंधों का विश्लेषण करके एक आंतरिक नेटवर्क के मूल्य का आकलन किया जाता है।

दूसरी ओर, एक बाहरी मूल्य नेटवर्क विश्लेषण, व्यवसाय के बाहर के कारकों पर निर्भर है। इसमें इसके आपूर्तिकर्ताओं, व्यापार भागीदारों और कंपनी में किसी भी अन्य हितधारकों, और इसके ग्राहकों और अन्य अंतिम उपयोगकर्ताओं का विश्लेषण शामिल हो सकता है। जब एक बाहरी मूल्य नेटवर्क विश्लेषण किया जाता है, तो यह व्यापार के लिए इन बाहरी कारकों द्वारा बनाए गए संबंध और मूल्य की समीक्षा करता है।

##हाइलाइट

मूल्य नेटवर्क विश्लेषण के प्रतिभागियों का मूल्यांकन व्यक्तिगत रूप से और नेटवर्क पर उनके द्वारा लाए जाने वाले लाभों पर किया जाता है।
मूल्य नेटवर्क विश्लेषण एक संगठन के सदस्यों और एक मूल्य नेटवर्क के भीतर उनकी बातचीत का आकलन है।
मूल्य नेटवर्क आंतरिक हो सकते हैं—व्यवसाय के भीतर के कारक—या बाहरी—कारक जो व्यवसाय से बाहर हैं।
विश्लेषण आम तौर पर एक आरेख या मानचित्र के रूप में, आम तौर पर दृष्टिगत रूप से चित्रित किया जाता है।