Analisi della rete del valore

Che cos'è un'analisi della rete del valore?

L'analisi della rete del valore è la valutazione dei membri di un'organizzazione e delle interazioni di questi membri all'interno di una rete del valore. L'analisi della rete del valore viene solitamente eseguita visualizzando le relazioni utilizzando un grafico o un web.

I partecipanti all'analisi della rete del valore vengono valutati sia individualmente che in base ai benefici che apportano alla rete. L'analisi della rete del valore esamina l'azienda nel suo insieme, inclusi gli aspetti finanziari e non finanziari delle operazioni.

Comprendere l'analisi della rete del valore

L'analisi della rete del valore fornisce modi per valutare i valori e gli aspetti finanziari e non finanziari di un'azienda. La maggior parte delle forme di analisi viene eseguita in forma visiva, di solito attraverso un diagramma o una mappa delle relazioni e delle transazioni importanti che avvengono tra i diversi punti di ciascuna rete. Questi punti rappresentano generalmente persone: individui, gruppi, unità aziendali e persino singole aziende in un settore.

Le reti di valore sono costituite dai membri e dalle loro interazioni durante la produzione di un prodotto o la fornitura di un servizio. Queste connessioni sono estremamente importanti per identificare le aziende forti e per trovare i potenziali rischi di un'azienda.

L'analisi della rete del valore aiuta a identificare i punti di forza dell'azienda ei rischi per un'azienda.

Ad esempio, se un membro della rete ha una grande influenza, la perdita di quel membro potrebbe devastare l'intero gruppo. Questo è noto come analisi del valore intrinseco perché c'è valore, ma è difficile dargli un prezzo.

Applicazione dell'analisi della rete del valore

La metodologia applicata attraverso l'analisi della rete del valore può aiutare un'organizzazione a ottimizzare le proprie reti di valore interne ed esterne, sfruttando al meglio le sue relazioni esterne insieme alle sinergie dei team all'interno dell'operazione. Ciò include lo scambio di conoscenze, informazioni e competenze attraverso le relazioni intrecciate nell'organizzazione. L'obiettivo dell'analisi è migliorare la comunicazione e la collaborazione con tutte le parti coinvolte al fine di operare al massimo e migliorare la produttività complessiva.

L'applicazione dell'analisi della rete del valore può aiutare le organizzazioni per esigenze quali la ristrutturazione interna, il miglioramento del flusso di lavoro tra i dipartimenti correlati, nonché per la pianificazione del progetto. L'analisi può anche aiutare un'organizzazione in fase di fusione o acquisizione, poiché cerca di connettersi meglio e sfruttare al meglio le nuove divisioni e operazioni che devono essere integrate.

Se un'azienda sta subendo una riprogettazione del processo in cui è necessario stabilire un'ampia revisione e un nuovo quadro, potrebbe essere applicata un'analisi della rete del valore per fornire un quadro più chiaro delle modifiche che devono essere apportate. Se l'organizzazione ha bisogno di formulare un nuovo modello di business, l'approccio dell'analisi della rete del valore può essere applicato per identificare le risorse a cui attingere per fornire nuove informazioni sullo sviluppo di tale modello e su come il nuovo modello può funzionare in futuro.

Gli aspetti di ricerca e sviluppo (R&S) di un'organizzazione possono anche trarre vantaggio da un'analisi della rete del valore identificando quali informazioni e competenze sono disponibili per collaborare alla creazione di nuovi servizi o prodotti.

Reti di valore interne e esterne

Come accennato in precedenza, esistono due tipi di analisi della rete del valore: interna ed esterna. Il ramo oi fattori interni, come suggerisce il nome, si trovano all'interno dell'azienda. Questi possono includere dipendenti, dirigenti, diverse divisioni all'interno dell'azienda, nonché processi e attività che si svolgono internamente.

In alcuni casi, il valore creato da queste reti può essere applicato anche a casi esterni all'attività, come il rapporto tra due persone che lavorano insieme per lo stesso obiettivo. Il valore di una rete interna viene valutato analizzando le relazioni tra questi diversi punti all'interno del business.

Un'analisi della rete del valore esterno, d'altra parte, dipende da fattori esterni al business. Ciò può includere l'analisi dei suoi fornitori, partner commerciali e qualsiasi altro stakeholder dell'azienda, nonché dei suoi clienti e altri utenti finali. Quando viene condotta un'analisi della rete del valore esterno, esamina la relazione e il valore creato da questi fattori esterni per l'azienda.

Mette in risalto

• I partecipanti all'analisi della rete del valore vengono valutati sia individualmente che sui benefici che apportano alla rete.

• L'analisi della rete del valore è la valutazione dei membri di un'organizzazione e delle loro interazioni all'interno di una rete del valore.

• Le reti di valore possono essere fattori interni all'interno dell'azienda o esterni fattori esterni all'azienda.

• L'analisi è generalmente rappresentata visivamente, generalmente sotto forma di diagramma o mappa.