Sex Force Model

Hvað er Six Force líkanið?

Sex krafta líkanið er stefnumótandi viðskiptatæki sem hjálpar fyrirtækjum að meta samkeppnishæfni og aðdráttarafl markaðarins. Það veitir sýn eða horfur með því að greina sex lykilsvið atvinnustarfsemi og samkeppnisöfl sem móta hvaða atvinnugrein sem er. Tilgangur líkansins er að bera kennsl á uppbyggingu iðnaðarins - þar á meðal styrkleika og veikleika - til að hjálpa til við að móta stefnu fyrirtækisins.

Hvernig Sex Forces líkanið virkar

Fimm krafta líkanið var upphaflega þróað af Michael E. Porter frá Harvard Business School. Það var notað sem rammi til að greina samkeppnisumhverfi fyrirtækja. Sem leið til greiningar voru ákveðnar takmarkanir í því upprunalega líkani. Meðal þessara takmarkana var að líkanið átti betur við einfalda og kyrrstæða markaði frekar en flókna og kraftmikla markaði sem eru til staðar í dag.

Ennfremur gerði fimm krafta líkanið ekki grein fyrir þáttum og áhrifum utan markaðarins eða iðnaðarins sjálfs. Hraði breytinga í viðskiptum hefur aukist og ný viðskiptamódel halda áfram að koma fram sem fylgja ekki sömu mynstrum og núverandi, eldri fyrirtæki. Keppni var bætt við líkanið sem hluti og uppfærða útgáfan inniheldur sex krafta:

1.Samkeppni

1.Nýir þátttakendur

Notendur og kaupendur

1.Birgjar

Skiptingar
Viðbótarvörur

Dæmi um Six Force líkanið

Eldri fjölmiðlaiðnaðurinn, sem felur í sér prent, útvarp, sjónvarp og kvikmyndir, var truflaður vegna vaxtar internetsins, sem þróaðist utan viðkomandi markaða. Þessi ytri þáttur breytti gangverki þess hvernig fjölmiðlar á mörgum sniðum stunduðu viðskipti.

Aðgangshindranir nýrra fjölmiðlafyrirtækja minnkuðu með tilkomu netkerfa til að afhenda efni. Það skapaði ný samkeppnisform og komu nýrra þátttakenda sem störfuðu ekki eins og hefðbundnir keppinautar gerðu.

Birgjar heimildir fjölmiðla breyttust einnig eftir því sem sjálfstæðari og einstakir höfundar fengu aðgang að verkfærum sem gera þeim kleift að framleiða efni sem hægt væri að dreifa í gegnum netrásir. Magn efnis sem tiltækt var jókst veldishraða.

Á sama tíma væri hægt að koma efni til notenda á netinu án þess að hafa hefðbundinn kostnað við útgáfu. Margar efnisuppsprettur urðu aðgengilegar ókeypis eða lækkuðu verulega kostnað fyrir kaupendur og notendur. Slíkir samkeppnisþættir, sem gjörbreyttu því hvernig efni var dreift og endurmótuðu allan fjölmiðlaiðnaðinn, komu ekki auðveldlega inn í greiningargerð upprunalega líkansins.

##Hápunktar

Líkanið kom fram um miðjan tíunda áratuginn og byggði á upprunalegu fimm krafta líkaninu.
Sex krafta líkanið er notað til að meta stefnumótandi stöðu fyrirtækis á tilteknum markaði.
Fimm krafta líkanið fjallar um hvernig hugsanlegir nýir markaðsaðilar, birgjar, viðskiptavinir, staðgönguvörur og aukavörur geta haft áhrif á arðsemi fyrirtækis.
Sjötta kraftur fyrirmyndar Porters er samkeppni - fjölmiðlaiðnaðurinn varð fyrir áhrifum af mikilli samkeppni vegna útbreiðslu efnis á netinu á tíunda áratugnum.
Sex krafta líkanið er einnig hægt að nota til að ákvarða heildaraðdráttarafl markaðarins í tengslum við arðsemi og samkeppni.