Breytilegt afbrigði af hagkvæmni í kostnaði

Hvað er breytilegt kostnaður við skilvirkni

Breytilegt dreifni kostnaðar við skilvirkni vísar til mismunsins á raunverulegum tíma sem það tekur að framleiða vöru og tíma sem áætlað er fyrir hana, svo og áhrif þess mismuns. Það stafar af mismunandi framleiðsluhagkvæmni.

Til dæmis getur fjöldi vinnustunda sem tekinn er til að framleiða tiltekið magn af vöru verið verulega frábrugðinn stöðluðum eða áætluðum tímafjölda. Breytilegt dreifni kostnaðar skilvirkni er annar af tveimur þáttum heildar breytilegs kostnaðar fráviks, hinn er breytilegt kostnaðarafbrigði.

Skilningur á breytilegum kostnaðarskilvirkni

Í tölulegu tilliti er breytilegt kostnaðarskilvirkni skilgreint sem:

$\begin &\text = ( \ text - \text ) \times \text{Tímagjald} \ &\textbf{þar sem:} \ &\text = \text{Breytilegt kostnaðarafbrigði} \ &amp ;\te xt = \text{Raunverulegur vinnutími} \ &\text = \text{Áætlaður vinnustundir} \ &\text{Tímagjald} = \text{Taxti fyrir staðlaða breytu kostnaður} \ \ \end$</ span>

Tímagjaldið í þessari formúlu inniheldur óbeinan launakostnað eins og verkstjóra og öryggisgæslu. Ef raunverulegur vinnutími er minni en áætlun eða staðlað upphæð, er breytilegt frávik kostnaðarhagkvæmni hagstætt; ef raunverulegur vinnutími er meiri en áætlun eða staðlað upphæð er frávikið óhagstætt.

Dæmi um breytilegt kostnaðarskilvirkni

Lítum á dæmi um búnaðarframleiðsluverksmiðju, þar sem hlutfall fyrir staðlaða breytilega kostnað til að taka tillit til óbeins launakostnaðar er áætlað $20 á klukkustund. Gerum ráð fyrir að staðalfjöldi klukkustunda sem þarf til að framleiða 1.000 búnaður sé 2.000 klukkustundir. Hins vegar tók fyrirtækið í raun 2.200 klukkustundir að framleiða 1.000 búnað. Í þessu tilviki er óhagstæð breytu kostnaðarhagkvæmni (2.200 – 2.000) x $20 = $4.000; frávikið er óhagstætt vegna þess að fyrirtækið tók lengri tíma en áætlað var að framleiða 1.000 búnaðinn. Ef fyrirtækið hefði í staðinn tekið 1.900 klukkustundir til að framleiða 1.000 búnað, væri frávikið hagstætt $2.000.