Varianz der variablen Overhead-Effizienz

Was ist Varianz der variablen Overhead-Effizienz?

Die Varianz der variablen Overhead-Effizienz bezieht sich auf die Differenz zwischen der tatsächlichen Zeit, die für die Herstellung eines Produkts benötigt wird, und der dafür budgetierten Zeit sowie auf die Auswirkungen dieser Differenz. Es ergibt sich aus der Varianz der produktiven Effizienz.

Beispielsweise kann die Anzahl der Arbeitsstunden, die zur Herstellung einer bestimmten Produktmenge aufgewendet werden, erheblich von der standardmäßigen oder budgetierten Anzahl von Stunden abweichen. Die variable Overhead- Effizienzvarianz ist eine der beiden Komponenten der gesamten variablen Overhead-Varianz, die andere ist die variable Overhead-Ausgabenvarianz.

Varianz der variablen Overhead-Effizienz verstehen

In numerischer Hinsicht wird die Varianz der variablen Overhead-Effizienz wie folgt definiert:

$\begin &\text = ( \ text - \text ) \times \text \ &\textbf \ &\text = \text \ &amp ;\te xt = \text{Tatsächliche Arbeitsstunden} \ &\text = \text \ &\text = \text{Satz für standardmäßigen variablen Overhead} \ \ \end$</ span>

Der Stundensatz in dieser Formel beinhaltet indirekte Arbeitskosten wie Werkstattmeister und Sicherheit. Wenn die tatsächlichen Arbeitsstunden geringer sind als der budgetierte oder Standardbetrag, ist die Abweichung der variablen Gemeinkosteneffizienz günstig; wenn die tatsächlichen Arbeitsstunden größer sind als der budgetierte oder Standardbetrag, ist die Abweichung ungünstig.

Beispiel für variable Overhead-Effizienz-Varianz

Stellen Sie sich ein Beispiel für eine Produktionsanlage für Geräte vor, in der der Satz für standardmäßige variable Gemeinkosten zur Berücksichtigung indirekter Arbeitskosten auf 20 USD pro Stunde geschätzt wird. Angenommen, die Standardstundenzahl für die Herstellung von 1.000 Widgets beträgt 2.000 Stunden. Tatsächlich benötigte das Unternehmen jedoch 2.200 Stunden, um 1.000 Widgets herzustellen. In diesem Fall beträgt die ungünstige Varianz der variablen Overhead-Effizienz (2.200 – 2.000) x 20 USD = 4.000 USD; Die Abweichung ist ungünstig, da das Unternehmen für die Herstellung der 1.000 Widgets mehr Zeit benötigte als budgetiert. Hätte das Unternehmen stattdessen 1.900 Stunden gebraucht, um 1.000 Produkte herzustellen, würde die Abweichung günstige 2.000 $ betragen.