Investor's wiki

Variabel overhead effektivitetsvariation

Variabel overhead effektivitetsvariation

Vad är Variable Overhead Efficiency Variance

Variabel overheadeffektivitetsvariation hänvisar till skillnaden mellan den verkliga tid det tar att tillverka en produkt och den tid som budgeterats för den, såväl som effekten av den skillnaden. Det härrör från variationer i produktiv effektivitet.

Till exempel kan antalet arbetstimmar som krävs för att tillverka en viss mängd produkt skilja sig avsevärt från standard eller budgeterat antal timmar. Variabel overheadeffektivitetsvarians är en av de två komponenterna av total variabel overhead-varians, den andra är variabel overheadutgiftsvarians.

Förstå Variabel Overhead Effektivitet Varians

I numeriska termer definieras varians för variabel overheadeffektivitet som:

VOEV=(</ mo>ALH−BLH)× Timpris</ mstyle>där: < mstyle scriptlevel="0" displaystyle="true">VOEV=Variabel overheadeffektivitetsvariation< /mrow></msty le>ALH=Faktisk arbetstid < mstyle scriptlevel="0" displaystyle="true">BLH=Budgeterade arbetstimmar</ mrow>Timpris=Taxa för standardvariabel omkostnad< /mtext>\begin &\text = ( \ text - \text ) \times \text \ &\textbf{där:} \ &\text = \text \ &amp ;\te xt = \text \ &\text = \text \ &\text = \text{Taxa för standardvariabel omkostnad} \ \ \end</ span>

Timpriset i denna formel inkluderar sådana indirekta arbetskostnader som butiksförman och säkerhet. Om faktiska arbetstimmar är mindre än det budgeterade beloppet eller standardbeloppet, är den variabla omkostnadseffektiviteten fördelaktig; om faktiska arbetstimmar är mer än det budgeterade eller standardbeloppet är avvikelsen ogynnsam.

Exempel på Variable Overhead Efficiency Variance

Betrakta ett exempel på en widgettillverkningsanläggning, där satsen för standardvariabel overhead för att ta hänsyn till indirekta arbetskostnader uppskattas till 20 USD per timme. Antag att standardantalet timmar som krävs för att tillverka 1 000 widgets är 2 000 timmar. Men företaget tog faktiskt 2 200 timmar att tillverka 1 000 widgets. I det här fallet är den ogynnsamma variabeln omkostnadseffektivitetsvariationen (2 200 – 2 000) x $20 = $4 000; variansen är ogynnsam eftersom företaget tog mer tid än budgeterat för att producera de 1 000 widgetarna. Om företaget istället hade tagit 1 900 timmar på att tillverka 1 000 widgets, skulle avvikelsen vara gynnsam $2 000.