可変オーバーヘッド効率の差異
##可変オーバーヘッド効率の差異とは
可変オーバーヘッド効率の差異とは、製品の製造にかかる実際の時間とその製品に割り当てられた時間の差、およびその差の影響を指します。これは、生産効率のばらつきから生じます。
たとえば、特定の量の製品を製造するためにかかる労働時間は、標準または予算の時間数と大幅に異なる場合があります。可変間接費効率の差異は、総可変間接費差異の2つの要素の1つであり、もう1つは可変間接費支出の差異です。
##可変オーバーヘッド効率の差異を理解する
数値的には、可変オーバーヘッド効率の差異は次のように定義されます。
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この式の時給には、店長や警備員などの間接労務費が含まれています。実際の労働時間が予算額または標準額よりも少ない場合、変動間接費効率の差異は有利です。実際の労働時間が予算額または標準額を超えている場合、差異は好ましくありません。
##可変オーバーヘッド効率の差異の例
人件費を考慮した標準の可変間接費のレートが1時間あたり20ドルと見積もられています。 1,000個のウィジェットを製造するために必要な標準の時間数は2,000時間であると想定します。しかし、同社は実際に1,000個のウィジェットを製造するのに2,200時間を要しました。この場合、不利な可変オーバーヘッド効率の差異は（2,200 – 2,000）x $ 20 =$4,000です。同社は1,000個のウィジェットを作成するのに予算よりも多くの時間を費やしたため、差異は好ましくありません。代わりに、会社が1,000個のウィジェットを製造するのに1,900時間かかったとすると、差異は2,000ドルと有利になります。
