밴드왜건 효과

밴드왜건 효과란?

밴드왜건 효과(bandwagon effect)는 사람들이 자신의 신념과 상관없이 주로 다른 사람들이 하고 있기 때문에 무언가를 하는 심리적 현상으로, 무시하거나 무시할 수 있습니다. 사람들이 자신의 신념과 행동을 집단의 신념과 행동과 일치시키는 이러한 경향을 무리 정신이라고도 합니다.

밴드왜건 효과(bandwagon effect)라는 용어는 정치에서 유래했지만 소비자 행동과 투자 활동에서 흔히 볼 수 있는 광범위한 의미를 내포하고 있습니다. 이러한 현상은 강세장 과 자산 거품의 성장에서 볼 수 있습니다.

##밴드왜건 효과의 이해

밴드왜건 효과는 심리적, 사회학적, 그리고 어느 정도 경제적 요인에서 발생합니다. 사람들은 이기는 팀에 소속되는 것을 좋아하고 자신의 사회적 정체성을 알리고 싶어합니다.

경제적으로 어느 정도의 밴드왜건 효과는 사람들이 다른 사람의 지식과 의견에 의존하여 정보 수집 비용을 절약할 수 있게 해준다는 점에서 의미가 있습니다. 밴드왜건 효과는 주식 시장에서 의류 트렌드, 스포츠 팬덤에 이르기까지 삶의 여러 측면에 스며들어 있습니다.

정치

정치에서는 밴드왜건 효과로 인해 시민들이 다수에 속하기를 원하기 때문에 대중적 지지를 받는 것처럼 보이는 사람에게 투표하게 될 수 있습니다. 밴드왜건(bandwagon)이라는 용어는 퍼레이드를 통해 밴드를 운반하는 마차를 의미합니다. 19세기에 댄 라이스라는 연예인이 재커리 테일러 대통령을 위해 전국을 여행했습니다. Rice의 악대차는 그의 캠페인 행사의 중심이었고 그는 군중들에게 "악대차에 올라타고" Taylor를 지지하도록 격려했습니다.

20세기 초까지 밴드왜건은 정치 캠페인에서 보편화되었으며 "밴드왜건에 뛰어들다"는 원칙이나 신념에 반하는 것을 의미할 때도 다수의 일부가 되기를 원하는 사회적 현상을 묘사하는 데 사용되는 경멸적인 용어가 되었습니다. .

##소비자 행동

소비자는 종종 다른 소비자의 의견과 구매 행동에 의존하여 정보를 수집하고 소비재의 품질을 평가하는 비용을 절약합니다. 어느 정도 이것은 유익하고 유용한 경향입니다. 다른 사람들의 선호도가 비슷하고 그들의 소비 결정이 합리적이며 사용 가능한 소비재의 상대적 품질에 대한 정확한 정보를 가지고 있다면 그들의 리드를 따르고 다른 사람에게 정보를 수집하는 비용을 효과적으로 초과 하는 것이 완벽합니다.

다른 소비자의 정보와 선호도 를 무임승차 할 유인을 부여한다는 점에서 문제가 될 수 있다 . 소비재에 대한 정보가 과소 생산되거나 마케터가 단독 또는 대부분을 생산할 수 있는 상황으로 이어질 정도로 비판받을 수 있다. 예를 들어, 사람들은 그것이 필요하거나, 그것을 살 수 있는지, 심지어 정말로 원하는지 여부에 관계없이 인기 때문에 새로운 전자 제품을 구입할 수 있습니다.

소비의 밴드왜건 효과는 소비자가 경제적 상태의 신호로 값비싼 제품을 구매 하는 과시적 소비 와도 관련될 수 있습니다.

투자 및 금융

밴드왜건 효과는 행동경제학 에서도 확인되었다. 투자 및 금융 시장은 같은 종류의 사회적, 심리적, 정보 경제 요인이 발생할 뿐만 아니라 더 많은 사람들이 밴드왜건에 뛰어들수록 자산 가격이 상승하는 경향이 있기 때문에 밴드왜건 효과에 특히 취약할 수 있습니다. 이것은 George Soros의 반사성 개념과 관련하여 자산에 대한 가격 상승 및 수요 증가의 긍정적인 피드백 루프를 생성할 수 있습니다 .

예를 들어, 1990년대 후반의 닷컴 거품 동안 실행 가능한 사업 계획도 없고 시장에 출시할 제품이나 서비스도 없었고 많은 경우 이름(보통 기술적으로 들리는 것)에 불과한 수십 개의 기술 스타트업이 등장했습니다. ".com" 또는 ".net"을 접미사로 사용). 비전과 범위가 부족함에도 불구하고 이 회사들은 밴드왜건 효과로 인해 대부분 수백만 달러의 투자를 유치했습니다.

##하이라이트

• 밴드왜건 효과는 다른 사람들이 모두 하는 것처럼 보이기 때문에 사람들이 무언가를 시작하는 것입니다.

• 밴드왜건 효과는 정치에서 시작되는데, 사람들은 다수의 일원이 되기를 원하기 때문에 가장 많은 지지를 받는 후보에게 투표합니다.

• 밴드왜건 효과는 심리적, 사회적, 경제적 요인에 기인할 수 있다.

##자주하는 질문

어떻게 밴드왜건 효과를 피할 수 있습니까?

밴드왜건 효과를 최소화하기 위해 개인은 외부인의 편견이 없는 독립적인 결정을 내릴 수 있습니다. 이는 말처럼 쉽지 않을 것입니다. 대안 또는 반대 입장을 취하는 것도 도움이 될 수 있습니다.

누가 밴드왜건 효과를 처음 확인했는가?

밴드왜건(bandwagon)이라는 용어는 1848년 미국 대통령 선거에서 유래했다. 재커리 테일러(Zachary Taylor)의 성공적인 캠페인 기간 동안, 인기 있는 공연 광대는 테일러를 그의 서커스 밴드 왜건에 초대했습니다. Taylor는 상당한 명성을 얻었고, 사람들은 그의 정치적 반대자들도 "밴드왜건에 뛰어들"고 싶어할 것이라고 주장하기 시작했습니다.

밴드왜건 효과가 투자자에게 중요한 이유는 무엇입니까?

밴드왜건 효과는 투자자들이 군중을 따라가도록 할 수 있으며 , 군중이 매수 또는 매도하는지에 따라 자산 거품 이 생기 거나 붕괴될 수 있습니다. 두 경우 모두 사람들은 투자에 대한 개별 평가를 하고 실사를 하기보다 FOMO(Fear of Missing Out)에 투자할 수 있습니다. 남들이 다 하는 것처럼 보이기 때문에 단순히 사고 파는 것은 나쁜 결과를 초래할 수 있습니다.