Bandwagon effekt
Hvad er bandwagon-effekten?
Bandwagon-effekten er et psykologisk fænomen, hvor folk gør noget primært fordi andre mennesker gør det, uanset deres egen overbevisning, som de kan ignorere eller tilsidesætte. Denne tendens hos mennesker til at tilpasse deres overbevisninger og adfærd med en gruppes, kaldes også en flokmentalitet.
Udtrykket "bandwagon-effekt" stammer fra politik, men har brede implikationer, der almindeligvis ses i forbrugeradfærd og investeringsaktiviteter. Dette fænomen kan ses under tyremarkeder og væksten af aktivbobler.
##Forstå Bandwagon-effekten
Bandwagon-effekten opstår fra psykologiske, sociologiske og til en vis grad økonomiske faktorer. Folk kan lide at være på vinderholdet, og de kan lide at signalere deres sociale identitet.
Økonomisk kan en vis mængde bandwagon-effekt give mening, idet det giver folk mulighed for at spare på omkostningerne ved at indsamle information ved at stole på andres viden og meninger. Bandwagon-effekten gennemsyrer mange aspekter af livet, fra aktiemarkeder til tøjtrends til sportsfandom.
Politik
I politik kan bandwagon-effekten få borgerne til at stemme på den person, der ser ud til at have mere folkelig opbakning, fordi de ønsker at tilhøre flertallet. Udtrykket "bandwagon" refererer til en vogn, der bærer et band gennem en parade. I løbet af det 19. århundrede rejste en entertainer ved navn Dan Rice landet rundt og kampagne for præsident Zachary Taylor. Rice's vogn var midtpunktet i hans kampagnebegivenheder, og han opfordrede dem i mængden til at "hoppe med på vognen" og støtte Taylor.
I begyndelsen af det 20. århundrede var vogne almindelige i politiske kampagner, og "hop med på vognen" var blevet et nedsættende udtryk, der blev brugt til at beskrive det sociale fænomen at ville være en del af flertallet, selv når det betyder at gå imod ens principper eller overbevisninger .
##Forbruger adfærd
Forbrugere sparer ofte på omkostningerne ved at indsamle information og vurdere kvaliteten af forbrugsvarer ved at stole på andre forbrugeres meninger og købsadfærd. Til en vis grad er dette en gavnlig og nyttig tendens; hvis andre menneskers præferencer ligner hinanden, deres forbrugsbeslutninger er rationelle, og de har præcise oplysninger om den relative kvalitet af tilgængelige forbrugsvarer, så giver det perfekt mening at følge deres spor og effektivt outsource omkostningerne ved at indsamle information til en anden.
Denne form for bandwagon-effekt kan dog skabe et problem, idet den giver enhver forbruger et incitament til at køre frit på andre forbrugeres oplysninger og præferencer. I det omfang det fører til en situation, hvor information om forbrugerprodukter kan være underproduceret eller produceret udelukkende eller hovedsagelig af marketingfolk, kan det kritiseres. For eksempel kan folk købe en ny elektronisk genstand på grund af dens popularitet, uanset om de har brug for det, har råd til det eller endda virkelig ønsker det.
Bandwagon-effekter i forbrug kan også relateres til iøjnefaldende forbrug,. hvor forbrugerne køber dyre produkter som et signal om økonomisk status.
Investering og finansiering
Bandwagon-effekten er også blevet identificeret i adfærdsøkonomi. Investerings- og finansmarkeder kan være særligt sårbare over for vogneffekter, fordi der ikke kun vil forekomme den samme slags sociale, psykologiske og informationsøkonomiske faktorer, men desuden har priserne på aktiver en tendens til at stige, efterhånden som flere mennesker hopper på vognen. Dette kan skabe en positiv feedback-loop af stigende priser og øget efterspørgsel efter et aktiv, relateret til George Soros' koncept for refleksivitet.
For eksempel, under dotcom-boblen i slutningen af 1990'erne dukkede snesevis af tech-startups op, som ikke havde nogen levedygtige forretningsplaner, ingen produkter eller tjenester klar til at bringe på markedet, og i mange tilfælde, intet mere end et navn (normalt noget tech-lydende) med ".com" eller ".net" som suffiks). På trods af manglende vision og omfang tiltrak disse virksomheder millioner af investeringsdollar, for en stor del på grund af bandwagon-effekten.
##Højdepunkter
Bandwagon-effekten er, når folk begynder at gøre noget, fordi alle andre ser ud til at gøre det.
Bandwagon-effekten udspringer af politik, hvor folk stemmer på den kandidat, der ser ud til at have mest opbakning, fordi de gerne vil være en del af flertallet.
Bandwagon-effekten kan tilskrives psykologiske, sociale og økonomiske faktorer.
##Ofte stillede spørgsmål
Hvordan kan man undgå bandwagon-effekten?
For at minimere bandwagon-effekten kan enkeltpersoner drage fordel af at træffe uafhængige beslutninger, der er fri for udenforståendes partiskhed, hvilket sandsynligvis er lettere sagt end gjort. At indtage en alternativ eller kontrarisk holdning kan også hjælpe.
Hvem identificerede først Bandwagon-effekten?
Udtrykket "bandwagon" stammer fra det amerikanske præsidentvalg i 1848. Under Zachary Taylors succesrige kampagne inviterede en populær præstationsklovn Taylor til at deltage i hans cirkusvogn. Taylor fik en betydelig mængde berømmelse, og folk begyndte at hævde, at hans politiske modstandere måske også ville "hoppe med på vognen."
Hvorfor er bandwagon-effekten vigtig for investorer?
Bandwagon -effekten kan få investorer til at følge mængden, hvilket kan resultere i aktivbobler eller nedbrud, afhængigt af om mængden køber eller sælger. I begge tilfælde kan folk investere af frygt for at gå glip af (FOMO) i stedet for at foretage individuelle evalueringer af investeringer og foretage due diligence. At købe eller sælge, blot fordi alle andre ser ud til at gøre det, kan føre til dårlige resultater.
