공연 경제

긱 이코노미란?

긱 경제에서는 임시적이고 유연한 일자리가 일반적이며 기업은 정규직 대신 독립 계약자 와 프리랜서 를 고용하는 경향이 있습니다. 긱 경제는 종종 경력 개발에 집중하는 정규직 근로자의 전통적인 경제를 약화시킵니다.

긱 이코노미 이해하기

긱 경제에서는 많은 사람들이 시간제 또는 임시직 또는 독립 계약자로 일합니다. 공연 경제의 결과는 Uber나 Airbnb와 같은 더 저렴하고 효율적인 서비스를 사용하려는 사람들에게 제공됩니다.

인터넷과 같은 기술 서비스를 사용하지 않는 사람들은 긱 경제의 이점에 뒤처질 수 있습니다. 도시는 가장 고도로 발달된 서비스를 제공하는 경향이 있으며 긱 경제에서 가장 확고한 위치에 있습니다.

다양한 포지션이 공연의 범주에 속합니다. 업무 범위는 Uber에서 운전하거나 음식 배달부터 코드 작성 또는 프리랜서 기사 작성에 이르기까지 다양합니다. 예를 들어, 겸임 및 시간제 교수는 종신 또는 종신 교수와 달리 계약직 직원입니다. 대학은 더 많은 겸임 및 시간제 교수를 고용하여 비용을 절감하고 교수를 학업 요구에 맞출 수 있습니다.

공연 경제의 요인

미국은 긱 경제를 구축하는 과정에 있으며 2021년 기준으로 노동 인구의 3분의 1이 이미 일부 공연을 할 수 있는 것으로 추정됩니다. 전문가들은 이러한 유형의 직위가 독립 계약을 용이하게 하기 때문에 이 노동 수가 증가할 것으로 예상합니다. 많은 사람들이 프리랜서가 사무실에 오도록 요구하지 않습니다. 공연 근로자는 시간제 근로자와 재택 근무를 할 가능성이 훨씬 더 높습니다.

고용주는 또한 근접성을 기반으로 누군가를 고용할 필요가 없기 때문에 선택할 수 있는 지원자의 범위가 더 넓습니다. 또한, 컴퓨터는 사람들이 이전에 하던 일을 대신하거나 사람들이 집에서 직접 대면하는 것처럼 효율적으로 일할 수 있는 수준까지 발전했습니다.

현대 디지털 세계에서는 사람들이 원격으로 또는 집에서 일하는 것이 점점 보편화되고 있습니다. 이러한 추세는 2020년 경제 위기 동안 가속화되었습니다.

경제적인 이유도 긱 경제의 발전에 영향을 미칩니다. 필요한 모든 작업을 수행하기 위해 정규직 직원을 고용할 여력이 없는 고용주는 바쁜 시간이나 특정 프로젝트를 처리하기 위해 시간제 또는 임시 직원을 고용하는 경우가 많습니다.

직원 입장에서 사람들은 원하는 생활 방식을 유지하기 위해 이사를 하거나 여러 직책을 맡을 필요가 있음을 종종 알게 됩니다. 또한 일생에 걸쳐 여러 번 직업을 바꾸는 것이 일반적이므로 긱 이코노미는 대규모로 발생하는 이러한 현상을 반영한 것으로 볼 수 있습니다.

2020년 긱 이코노미는 긱 노동자들이 집에 있는 소비자들에게 생필품을 전달하고 일자리가 없어진 사람들이 소득을 위해 아르바이트와 계약직으로 전환하면서 큰 폭으로 성장했다. 고용주는 위기가 끝난 후 긱 이코노미를 포함한 직업 세계의 변화에 대한 계획을 세워야 합니다.

긱 이코노미에 대한 비판

이러한 장점에도 불구하고 긱 이코노미에는 몇 가지 단점이 있습니다. 모든 고용주가 계약직 직원을 고용하는 경향이 있는 것은 아니지만 임시 직원은 고용 비용이 저렴하고 가용성이 더 유연하기 때문에 긱 경제 추세로 인해 정규직 직원의 경력 개발이 더 어려워질 수 있습니다. 일부 산업에서는 전통적인 경력 경로와 그에 따른 안정성 및 보안을 선호하는 근로자가 밀려나고 있습니다.

일부 근로자의 경우 작업 공연의 유연성이 실제로 일과 삶의 균형, 수면 패턴 및 일상 생활 활동을 방해할 수 있습니다. 공연 경제의 유연성은 종종 작업자가 다른 필요에 관계없이 공연이 있을 때마다 사용할 수 있어야 하고 항상 다음 공연을 찾아 나서야 한다는 것을 의미합니다. 공연 경쟁도 치열해졌다. 그리고 실업 보험은 일반적으로 일자리를 찾을 수 없는 긱 근로자에게는 적용되지 않습니다(2020년 CARES 법은 예외).

실제로 긱 경제의 근로자는 전통적인 근로자보다 기업가에 가깝습니다. 이는 개별 근로자에게 더 큰 선택의 자유를 의미할 수 있지만, 이는 또한 정기적인 급여, 퇴직금 을 포함한 수당, 수 세대 동안 일을 특징짓는 일상적인 안정적인 직업의 안정성이 빠르게 중요한 일이 되고 있음을 의미합니다. 과거.

공급업체 간의 장기적인 관계 가 약화될 수 있습니다. 이렇게 하면 고객 및 고용주와의 장기적인 신뢰, 관습적인 관행, 친숙함을 구축함으로써 발생하는 이점을 제거할 수 있습니다.

또한 다음 공연이 올 때까지만 지속되는 관계에 상당한 투자를 할 유인이 없는 당사자가 없기 때문에 추구하는 것이 수익성이 있는 관계별 자산에 대한 투자를 억제할 수도 있습니다.

##하이라이트

• 동시에, 긱 이코노미는 근로자, 기업, 고객 간의 전통적인 경제 관계의 약화로 인해 단점이 있을 수 있습니다.

• 긱 경제는 시대의 요구와 유연한 라이프스타일에 대한 요구에 보다 적합하게 작업을 수행함으로써 근로자, 기업 및 소비자에게 혜택을 줄 수 있습니다.

• 긱 경제는 유연하거나 임시 또는 프리랜서 작업을 기반으로 하며 종종 온라인 플랫폼을 통해 고객 또는 고객과 연결됩니다.

##자주하는 질문

긱 이코노미의 이점은 무엇입니까?

긱 경제는 직원과 고용주 모두에게 많은 이점을 제공합니다. 고용주는 고용할 수 있는 다양한 인재에 접근할 수 있습니다. 재능이 수용 가능하지 않은 것으로 판명되면 직원을 해고하는 문제에 대해 직원을 계속 유지하는 계약이 없습니다. 또한 정규직 채용이 어려워진 상황에서 사업주가 긱 이코노미(gig economy)에서 고용할 수도 있다. 또한 회사가 건강 보험이나 기타 혜택에 대해 지불할 필요가 없기 때문에 공연 직원을 고용하는 것이 더 저렴할 수 있습니다. 직원의 경우 긱 경제의 이점에는 여러 작업을 수행할 수 있는 옵션, 특정 작업에 따라 어디서나 작업할 수 있는 옵션, 자유 및 일상 생활의 유연성이 포함됩니다.

공연 경제는 가치가 있습니까?

긱 경제에서 일하는 개인에게는 그만한 가치가 있습니다. 연구에 따르면 긱 경제에 종사하는 개인의 79%가 전통적인 직업을 가질 때보다 더 만족합니다.

공연 경제의 예는 무엇입니까?

긱 경제의 예는 개인이 그러한 직업을 나열하는 온라인 플랫폼을 통해 발견하고 액세스하는 직업입니다. 이러한 작업은 종종 일회성 또는 단기 계약 작업입니다. 여기에는 차량 공유 서비스를 위해 운전하는 것, 누군가의 집에 그림을 그리는 것, 프리랜서 작업, 코칭, 피트니스 훈련 및 개인지도가 포함됩니다. 직업은 현금으로 교환되며 건강 보험과 같은 다른 혜택은 없습니다.