Koncertøkonomi

Hvad er en koncertøkonomi?

I en koncertøkonomi er midlertidige, fleksible jobs almindelige, og virksomheder har en tendens til at ansætte uafhængige entreprenører og freelancere i stedet for fuldtidsansatte. En koncertøkonomi underminerer den traditionelle økonomi for fuldtidsansatte, som ofte fokuserer på deres karriereudvikling.

Forstå en koncertøkonomi

I en koncertøkonomi arbejder et stort antal mennesker i deltidsstillinger eller midlertidige stillinger eller som uafhængige entreprenører. Resultatet af en koncertøkonomi er billigere, mere effektive tjenester, såsom Uber eller Airbnb, for dem, der er villige til at bruge dem.

Folk, der ikke bruger teknologiske tjenester såsom internettet, kan blive efterladt af fordelene ved koncertøkonomien. Byer har tendens til at have de mest udviklede tjenester og er de mest forankrede i koncertøkonomien.

En lang række stillinger falder ind under kategorien en koncert. Arbejdet kan strække sig fra at køre for Uber eller levere mad til at skrive kode eller freelanceartikler. Adjungerede og deltidsprofessorer er for eksempel kontraktansatte i modsætning til fastansatte eller fastansatte professorer. Højskoler og universiteter kan reducere omkostningerne og matche professorer til deres akademiske behov ved at ansætte flere adjungerede og deltidsprofessorer.

Faktorerne bag en koncertøkonomi

Amerika er godt på vej til at etablere en koncertøkonomi, og estimater viser, at så meget som en tredjedel af den arbejdende befolkning allerede er i en eller anden koncertkapacitet fra 2021. Eksperter forventer, at dette antal arbejdstagere vil stige, da disse typer stillinger letter uafhængig kontraktindgåelse arbejde, hvor mange af dem ikke kræver, at en freelancer kommer ind på et kontor. Gig-arbejdere er meget mere tilbøjelige til at være deltidsarbejdere og arbejde hjemmefra.

Arbejdsgivere har også en bredere vifte af ansøgere at vælge imellem, fordi de ikke behøver at ansætte nogen baseret på deres nærhed. Derudover har computere udviklet sig til det punkt, at de enten kan erstatte de job, folk tidligere havde, eller give folk mulighed for at arbejde lige så effektivt hjemmefra, som de kunne personligt.

I den moderne digitale verden bliver det mere og mere almindeligt, at folk arbejder eksternt eller hjemmefra. Denne tendens accelererede under den økonomiske krise i 2020.

Økonomiske årsager spiller også ind i udviklingen af en koncertøkonomi. Arbejdsgivere, der ikke har råd til at ansætte fuldtidsansatte til at udføre alt det arbejde, der skal udføres, vil ofte ansætte deltidsansatte eller vikarer til at tage sig af travlere tider eller specifikke projekter.

På medarbejderens side af ligningen oplever folk ofte, at de skal flytte eller tage flere stillinger for at have råd til den livsstil, de ønsker. Det er også almindeligt at skifte karriere mange gange i løbet af livet, så koncertøkonomien kan ses som en afspejling af, at dette sker i stor skala.

I 2020 oplevede gig-økonomien betydelige stigninger, da gig-arbejdere leverede fornødenheder til hjemmebundne forbrugere, og dem, hvis job var blevet elimineret, vendte sig til deltids- og kontraktarbejde for indkomst. Arbejdsgivere bliver nødt til at planlægge ændringer i arbejdsverdenen, herunder koncertøkonomien, når krisen er overstået.

Kritik af Gig-økonomien

På trods af dets fordele er der nogle ulemper ved koncertøkonomien. Selvom det ikke er alle arbejdsgivere, der er tilbøjelige til at ansætte kontraktansatte medarbejdere, kan tendensen i konjunkturøkonomien gøre det sværere for fuldtidsansatte at udvikle sig i deres karriere, da midlertidigt ansatte ofte er billigere at ansætte og mere fleksible i deres tilgængelighed. Arbejdstagere, der foretrækker en traditionel karrierevej og den stabilitet og sikkerhed, der følger med, bliver trængt ud i nogle brancher.

For nogle arbejdere kan fleksibiliteten ved at arbejde koncerter faktisk forstyrre balancen mellem arbejde og privatliv, søvnmønstre og aktiviteter i dagligdagen. Fleksibilitet i en koncertøkonomi betyder ofte, at arbejdere skal stille sig selv til rådighed, når som helst koncerter dukker op, uanset deres øvrige behov, og altid skal være på jagt efter den næste koncert. Konkurrencen om koncerter er også steget. Og arbejdsløshedsforsikringen dækker normalt ikke koncertarbejdere, der ikke kan finde arbejde (2020's CARES Act gjorde en undtagelse).

Faktisk ligner arbejdere i en koncertøkonomi mere iværksættere end traditionelle arbejdere. Selvom det kan betyde større valgfrihed for den enkelte arbejdstager, betyder det også, at trygheden ved et fast job med almindelig løn, ydelser – herunder en pensionskonto – og en daglig rutine, der har præget arbejdet i generationer, hurtigt er ved at blive en ting af fortiden.

På grund af den flydende karakter af transaktioner og relationer i koncertøkonomi kan langsigtede relationer mellem arbejdere, arbejdsgivere, kunder og leverandører erodere. Dette kan eliminere de fordele, der følger af at opbygge langsigtet tillid, sædvanlig praksis og fortrolighed med kunder og arbejdsgivere.

Det kan også modvirke investeringer i relationsspecifikke aktiver, som ellers ville være rentable at forfølge, da ingen parter har et incitament til at investere væsentligt i et forhold, der kun varer indtil næste koncert.

Højdepunkter

Samtidig kan gig-økonomien have ulemper på grund af udhulingen af traditionelle økonomiske forhold mellem arbejdere, virksomheder og kunder.
Gig-økonomien kan gavne arbejdere, virksomheder og forbrugere ved at gøre arbejdet mere tilpasset til øjeblikkets behov og efterspørgslen efter fleksibel livsstil.
Koncertøkonomien er baseret på fleksible, midlertidige eller freelancejob, der ofte involverer kontakt til kunder eller kunder via en online platform.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er fordelene ved koncertøkonomien?

Koncertøkonomien har mange fordele for både medarbejder og arbejdsgiver. En arbejdsgiver har adgang til en bred vifte af talenter, som de kan ansætte. Hvis talentet viser sig at være mindre end acceptabelt, er der ingen kontrakt om at holde medarbejderen på eller problemer med at lade dem gå. I en tid, hvor det er blevet svært at tiltrække fuldtidsansatte, kan arbejdsgivere desuden ansætte fra koncertøkonomien. Derudover kan det være mere overkommeligt at ansætte koncertmedarbejdere, da virksomheder ikke skal betale for sygeforsikring eller andre fordele. For medarbejdere inkluderer koncertøkonomiens fordele at have mulighed for at udføre flere job, arbejde hvor som helst afhængigt af det specifikke job, frihed og fleksibilitet i deres daglige rutine.

Er koncertøkonomien det værd?

For de personer, der arbejder i gig-økonomien, er det det værd. Undersøgelser viser, at 79 % af de personer, der arbejder i koncertøkonomien, er mere tilfredse, end da de arbejdede med traditionelle job.

Hvad er et eksempel på en koncertøkonomi?

Eksempler på en koncertøkonomi er de job, som enkeltpersoner opdager og får adgang til via onlineplatforme, der viser sådanne job. Disse job er ofte engangs- eller korttidskontraktjob. Disse omfatter kørsel til en samkørselstjeneste, maling af nogens hus, freelancearbejde, coaching, fitnesstræning og vejledning. Jobbet veksles til kontanter, og der er ingen andre fordele, såsom sygesikring.