국립 다이아몬드

내셔널 다이아몬드란?

경쟁우위 이론 으로 다이아몬드 모양의 그래픽을 사용하여 시각적으로 표현한 것입니다. 그래픽은 세계 시장에서 선진국 의 경쟁 우위를 구성하는 요소 또는 단일 국가 내에서 회사의 경쟁 우위를 구성하는 요소를 표시하는 데 사용할 수 있습니다.

주요 내용

• National Diamond는 한 국가의 시장이나 경제가 다른 국가에 비해 경쟁 우위를 차지할 수 있는 요인을 설명합니다.

• 한 국가의 경쟁 우위의 원천과 그러한 우위를 확보하는 경로를 설명하는 데 모두 사용할 수 있습니다.

• 이 모델은 또한 기업에서 다양한 국가 시장에서 투자 및 운영에 접근하는 방법에 관한 전략을 수립하고 안내하는 데 사용할 수 있습니다.

내셔널 다이아몬드에 대한 이해

Porter Diamond )라고도 하며 그에 수반되는 이론은 내셔널 우위의 포터 다이아몬드 이론(Porter Diamond Theory of National Advantage)이라고 합니다. 그것은 정부가 세계적으로 경쟁적인 경제 환경에서 국가의 위치를 개선하기 위해 촉매 역할을 할 수 있는 방법을 설명하려고 합니다.

경제적 경쟁력 전문가인 Porter는 경쟁우위 요인을 4가지로 분류하여 다이아몬드의 각 지점에 하나씩 배치합니다. 네 가지 범주는 확고한 전략, 구조 및 경쟁입니다. 관련 및 지원 산업; 수요 조건; 및 요인 조건. 그의 모델은 또한 제도적 환경이 경쟁력에 미치는 영향을 인식합니다.

내셔널 다이아몬드 카테고리

기업 전략, 구조 및 경쟁은 경쟁이 기업이 생산을 늘리고 기술 혁신을 개발할 방법을 찾도록 이끈다는 기본 사실을 나타냅니다. 여기에는 시장지배력의 집중, 경쟁의 정도, 경쟁기업의 국가시장 진입능력 등이 영향을 미친다. 이 점은 Five Forces 모델 에서 경쟁자의 힘과 새로운 시장 진입자에 대한 장벽과 관련이 있습니다.

관련 지원 산업은 아이디어 교환을 통해 혁신을 촉진하는 상류 및 하류 산업을 의미합니다. 이는 투명성과 지식 이전의 정도에 따라 혁신에 박차를 가할 수 있습니다. Diamond 모델의 관련 지원 산업은 Five Forces 모델에서 위협 또는 기회를 나타낼 수 있는 공급자 및 고객에 해당합니다.

Porter는 국내 경쟁이 국가 내 혁신을 촉진하는 데 중요하며 독점이 이러한 혁신을 방해한다고 믿습니다.

수요 조건은 제품에 대한 고객 기반의 규모와 성격을 말하며, 이는 또한 혁신과 제품 개선을 주도합니다. 더 크고 역동적인 소비자 시장은 기업을 위한 더 큰 시장 규모를 창출할 뿐만 아니라 차별화와 혁신에 대한 필요성을 요구하고 자극할 것입니다.

Porter의 이론에 따르면 최종 결정 요인이자 가장 중요한 요인은 요인 조건입니다. 요인 조건은 숙련된 노동력,. 기술 혁신, 기반 시설 및 자본 의 대규모 풀과 같이 한 국가의 경제가 스스로 창출할 수 있다고 Porter가 믿는 요소입니다 .

내셔널 다이아몬드 이론의 요인 조건

내셔널 다이아몬드는 국가가 강력한 기술 산업, 숙련 노동력, 국가 경제에 대한 정부 지원과 같은 새로운 요소 이점을 스스로 창출할 수 있다고 제안합니다.

대부분의 전통적인 세계 경제 이론은 토지, 위치, 천연 자원, 노동력 및 인구 규모와 같은 국가 또는 지역이 본질적으로 소유하거나 자연적으로 부여된 요소 또는 요소를 국가의 비교 결정 요인으로 언급한다는 점에서 다릅니다. 경제적 이점.

Porter는 한 국가의 비교우위를 결정하는 데 있어 토지나 천연자원과 같은 자연적으로 유전된 요소보다 요소 조건이 더 중요하다고 주장합니다. 그는 또한 국가 경제를 주도하는 정부의 주요 역할은 요인 조건 요소의 생성 및 개발에 초점을 맞추도록 국가 내의 기업을 격려하고 도전하는 것이라고 제안합니다.

독점 금지법 을 제정하고 시행함으로써 국내 기업 간의 경쟁을 촉진하는 것 입니다.

##자주하는 질문

포터의 다이아몬드 모델은 몇 개의 카테고리로 구성되어 있습니까?

Porter's Diamond 모델은 네 가지 기본 범주로 구성됩니다. 이러한 범주는 확고한 전략, 구조 및 경쟁입니다. 관련 및 지원 산업; 수요 조건; 및 요인 조건.

포터의 다섯 가지 힘 모델에서 다섯 가지 힘이란 무엇입니까?

Porter의 다섯 가지 힘 모델의 다섯 가지 힘은 (1) 업계의 경쟁, (2) 업계의 새로운 진입자, (3) 공급자의 협상력, (4) 고객의 협상력, (5) 대체품의 위협입니다. 제품.

경쟁 우위의 주요 유형은 무엇입니까?

기업이 경쟁 우위를 얻을 수 있는 주요 영역은 비용, 제품 차별화, 품질, 전략적 제휴, 틈새 전략 및 위치입니다. 이는 기업이 경쟁업체와 비교할 때 통제할 수 있고 눈에 띄는 모든 영역입니다.