National diamant
Hvad er den nationale diamant?
The National Diamond er en teori om konkurrencefordel udviklet af Harvard Business School professor Michael E. Porter, der er repræsenteret visuelt ved hjælp af en diamantformet grafik. Grafikken kan bruges til at vise de faktorer, der udgør et industrialiseret lands konkurrencefordel på den globale markedsplads eller de faktorer, der udgør en virksomheds konkurrencefordel i et enkelt land.
Key Takeaway
- Den nationale diamant forklarer de faktorer, der kan skabe konkurrencefordele for et nationalt marked eller økonomi frem for et andet.
- Det kan både bruges til at beskrive kilderne til en nations konkurrencefordel og vejen til at opnå en sådan fordel.
- Modellen kan også bruges af virksomheder til at hjælpe med at vejlede og forme strategier med hensyn til, hvordan man griber investering og drift på forskellige nationale markeder an.
Forstå den nationale diamant
National Diamond omtales også som Porter Diamond og dens ledsagende teori kaldes Porter Diamond Theory of National Advantage. Det søger at forklare, hvordan regeringer kan fungere som katalysatorer for at forbedre et lands position i et globalt konkurrencepræget økonomisk miljø.
Porter, en ekspert i økonomisk konkurrenceevne, opdeler faktorerne for konkurrencefordel i fire kategorier og placerer en på hvert punkt på diamanten. De fire kategorier er fast strategi, struktur og rivalisering; relaterede og understøttende industrier; efterspørgselsforhold ; og faktorforhold. Hans model anerkender også virkningen af det institutionelle miljø på konkurrenceevnen.
Nationale diamantkategorier
Fast strategi, struktur og rivalisering henviser til det grundlæggende faktum, at konkurrence fører til, at virksomheder finder måder at øge produktionen og til udvikling af teknologiske innovationer. Koncentrationen af markedsmagt, graden af konkurrence og rivaliserende virksomheders evne til at komme ind på en nations marked er indflydelsesrige her. Dette punkt er relateret til konkurrenternes kræfter og barrierer for nye markedsdeltagere i Five Forces-modellen.
Relaterede støtteindustrier refererer til upstream- og downstream-industrier, der letter innovation gennem udveksling af ideer. Disse kan anspore til innovation afhængigt af graden af gennemsigtighed og videnoverførsel. Beslægtede understøttende industrier i Diamond-modellen svarer til de leverandører og kunder, der kan repræsentere enten trusler eller muligheder i Five Forces-modellen.
Porter mener, at indenlandsk konkurrence er afgørende for at fremme innovation i en nation, og at monopoler forhindrer dette i at ske.
Efterspørgselsforhold refererer til størrelsen og arten af kundebasen for produkter, hvilket også driver innovation og produktforbedring. Større, mere dynamiske forbrugermarkeder vil efterspørge og stimulere et behov for at differentiere og innovere, samt skabe en større markedsskala for virksomheder.
Den endelige determinant, og den vigtigste ifølge Porters teori, er faktorbetingelserne. Faktorforhold er de elementer, som Porter mener, at et lands økonomi kan skabe for sig selv, såsom en stor pulje af kvalificeret arbejdskraft,. teknologisk innovation, infrastruktur og kapital.
Faktorbetingelser i national diamantteori
National Diamond antyder, at lande kan skabe nye faktorfordele for sig selv, såsom en stærk teknologiindustri, kvalificeret arbejdskraft og statsstøtte til et lands økonomi.
De fleste traditionelle teorier om global økonomi adskiller sig ved at nævne elementer eller faktorer, som et land eller en region iboende besidder eller er naturligt udstyret med, såsom jord, beliggenhed, naturressourcer, arbejdsstyrke og befolkningsstørrelse som de primære determinanter i et lands sammenligning. økonomisk fordel.
Porter hævder, at faktorforhold er vigtigere for at bestemme et lands komparative fordele end naturligt nedarvede faktorer, såsom jord og naturressourcer. Han foreslår endvidere, at regeringens primære rolle i at drive en nations økonomi er at tilskynde og udfordre virksomheder i landet til at fokusere på skabelsen og udviklingen af elementerne i faktorbetingelser.
En måde for en regering at nå dette mål er at stimulere konkurrencen mellem indenlandske virksomheder ved at etablere og håndhæve antitrust- love.
Ofte stillede spørgsmål
Hvor mange kategorier består Porters diamantmodel af?
Porters Diamond-model består af fire primære kategorier. Disse kategorier er fast strategi, struktur og rivalisering; relaterede og understøttende industrier; efterspørgselsforhold; og faktorforhold.
Hvad er de fem kræfter i Porters Five Forces-model?
De fem kræfter i Porters Five Forces-model er (1) rivalisering i industrien, (2) nye aktører i branchen, (3) leverandørernes forhandlingsstyrke, (4) kundernes forhandlingsstyrke og (5) truslen om substitutionsevne. Produkter.
Hvad er de vigtigste typer af konkurrencefordele?
De vigtigste områder, som en virksomhed kan opnå en konkurrencemæssig fordel, er omkostninger, produktdifferentiering, kvalitet, strategiske alliancer, nichestrategier og beliggenhed. Det er alle områder, som en virksomhed kan kontrollere og skille sig ud fra sammenlignet med sine konkurrenter.
