राष्ट्रीय हीरा

राष्ट्रीय हीरा क्या है?

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर माइकल ई। पोर्टर द्वारा विकसित प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का एक सिद्धांत है जिसे हीरे के आकार के ग्राफिक का उपयोग करके नेत्रहीन रूप से दर्शाया गया है। ग्राफिक का उपयोग उन कारकों को दिखाने के लिए किया जा सकता है जो वैश्विक बाज़ार में एक औद्योगिक देश के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बनाते हैं या ऐसे कारक जो किसी एक देश के भीतर कंपनी के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बनाते हैं।

मुख्य उपाय

• द नेशनल डायमंड उन कारकों की व्याख्या करता है जो एक राष्ट्रीय बाजार या अर्थव्यवस्था के लिए दूसरे पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ चला सकते हैं।

• इसका उपयोग किसी राष्ट्र के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के स्रोतों और इस तरह के लाभ को प्राप्त करने के मार्ग का वर्णन करने के लिए किया जा सकता है।

• मॉडल का उपयोग व्यवसायों द्वारा विभिन्न राष्ट्रीय बाजारों में निवेश और संचालन के तरीके के बारे में मार्गदर्शन और रणनीति बनाने में मदद करने के लिए भी किया जा सकता है।

राष्ट्रीय हीरे को समझना

नेशनल डायमंड को पोर्टर डायमंड के रूप में भी जाना जाता है और इसके साथ के सिद्धांत को नेशनल एडवांटेज का पोर्टर डायमंड थ्योरी करार दिया जाता है। यह समझाने का प्रयास करता है कि वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी आर्थिक माहौल में देश की स्थिति में सुधार के लिए सरकारें उत्प्रेरक के रूप में कैसे कार्य कर सकती हैं।

पोर्टर, आर्थिक प्रतिस्पर्धा के विशेषज्ञ, हीरे के प्रत्येक बिंदु पर एक को रखते हुए, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के कारकों को चार श्रेणियों में विभाजित करते हैं। चार श्रेणियां दृढ़ रणनीति, संरचना और प्रतिद्वंद्विता हैं; संबंधित और सहायक उद्योग; मांग की शर्तें; और कारक की स्थिति। उनका मॉडल प्रतिस्पर्धात्मकता पर संस्थागत वातावरण के प्रभाव को भी पहचानता है।

राष्ट्रीय हीरा श्रेणियाँ

दृढ़ रणनीति, संरचना और प्रतिद्वंद्विता मूल तथ्य को संदर्भित करती है कि प्रतिस्पर्धा व्यवसायों को उत्पादन बढ़ाने और तकनीकी नवाचारों के विकास के तरीके खोजने की ओर ले जाती है। बाजार की शक्ति की एकाग्रता, प्रतिस्पर्धा की डिग्री और प्रतिद्वंद्वी फर्मों की देश के बाजार में प्रवेश करने की क्षमता यहां प्रभावशाली है। यह बिंदु पांच बलों के मॉडल में प्रतियोगियों की ताकतों और नए बाजार में प्रवेश करने वालों के लिए बाधाओं से संबंधित है ।

संबंधित सहायक उद्योग अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम उद्योगों को संदर्भित करते हैं जो विचारों के आदान-प्रदान के माध्यम से नवाचार की सुविधा प्रदान करते हैं। ये पारदर्शिता और ज्ञान हस्तांतरण की डिग्री के आधार पर नवाचार को बढ़ावा दे सकते हैं। डायमंड मॉडल में संबंधित सहायक उद्योग उन आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों से मेल खाते हैं जो फाइव फोर्सेज मॉडल में खतरों या अवसरों का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं।

पोर्टर का मानना है कि एक राष्ट्र के भीतर नवाचार को बढ़ावा देने के लिए घरेलू प्रतिस्पर्धा महत्वपूर्ण है और एकाधिकार इसे होने से रोकता है।

मांग की स्थिति उत्पादों के लिए ग्राहक आधार के आकार और प्रकृति को संदर्भित करती है, जो नवाचार और उत्पाद सुधार को भी प्रेरित करती है। बड़े, अधिक गतिशील उपभोक्ता बाजार अलग-अलग और नया करने की आवश्यकता की मांग करेंगे और प्रोत्साहित करेंगे, साथ ही व्यवसायों के लिए एक बड़ा बाजार पैमाना तैयार करेंगे।

पोर्टर के सिद्धांत के अनुसार अंतिम निर्धारक और सबसे महत्वपूर्ण कारक स्थितियां हैं। कारक स्थितियां वे तत्व हैं जो पोर्टर का मानना है कि एक देश की अर्थव्यवस्था स्वयं के लिए बना सकती है, जैसे कुशल श्रम,. तकनीकी नवाचार, बुनियादी ढांचे और पूंजी का एक बड़ा पूल।

राष्ट्रीय हीरा सिद्धांत में कारक स्थितियां

नेशनल डायमंड का सुझाव है कि देश अपने लिए नए कारक लाभ बना सकते हैं, जैसे कि एक मजबूत प्रौद्योगिकी उद्योग, कुशल श्रम और किसी देश की अर्थव्यवस्था का सरकारी समर्थन।

वैश्विक अर्थशास्त्र के अधिकांश पारंपरिक सिद्धांत उन तत्वों, या कारकों का उल्लेख करते हुए भिन्न होते हैं, जो किसी देश या क्षेत्र के पास स्वाभाविक रूप से होते हैं या प्राकृतिक रूप से संपन्न होते हैं, जैसे कि भूमि, स्थान, प्राकृतिक संसाधन, श्रम शक्ति और जनसंख्या का आकार देश की तुलना में प्राथमिक निर्धारक के रूप में। आर्थिक लाभ।

पोर्टर का तर्क है कि प्राकृतिक रूप से विरासत में मिले कारकों, जैसे भूमि और प्राकृतिक संसाधनों की तुलना में देश के तुलनात्मक लाभ को निर्धारित करने में कारक स्थितियां अधिक महत्वपूर्ण हैं। उन्होंने आगे सुझाव दिया कि देश की अर्थव्यवस्था को चलाने में सरकार की प्राथमिक भूमिका कारक स्थितियों के तत्वों के निर्माण और विकास पर ध्यान केंद्रित करने के लिए देश के भीतर व्यवसायों को प्रोत्साहित करना और चुनौती देना है।

सरकार के लिए उस लक्ष्य को पूरा करने का एक तरीका यह है कि घरेलू कंपनियों के बीच अविश्वास कानूनों को स्थापित और लागू करके प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित किया जाए।

##सामान्य प्रश्न

पोर्टर के डायमंड मॉडल में कितनी श्रेणियां हैं?

पोर्टर के डायमंड मॉडल में चार प्राथमिक श्रेणियां हैं। ये श्रेणियां दृढ़ रणनीति, संरचना और प्रतिद्वंद्विता हैं; संबंधित और सहायक उद्योग; मांग की शर्तें; और कारक की स्थिति।

पोर्टर के पांच बलों के मॉडल में पांच बल क्या हैं?

पोर्टर के फाइव फोर्स मॉडल में पांच बल हैं (1) उद्योग में प्रतिद्वंद्विता, (2) उद्योग में नए प्रवेशकर्ता, (3) आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति, (4) ग्राहकों की सौदेबाजी की शक्ति, और (5) स्थानापन्न का खतरा उत्पाद।

प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के मुख्य प्रकार क्या हैं?

मुख्य क्षेत्र जो एक व्यवसाय प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकते हैं वे हैं लागत, उत्पाद भेदभाव, गुणवत्ता, रणनीतिक गठबंधन, विशिष्ट रणनीति और स्थान। ये सभी क्षेत्र हैं जिन्हें एक व्यवसाय नियंत्रित कर सकता है और अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में बाहर खड़ा हो सकता है।