Investor's wiki

narodowy diament

narodowy diament

Czym jest diament narodowy?

National Diamond to teoria przewagi konkurencyjnej opracowana przez profesora Harvard Business School Michaela E. Portera, kt贸ra jest przedstawiona wizualnie za pomoc膮 grafiki w kszta艂cie rombu. Grafika mo偶e by膰 wykorzystana do pokazania czynnik贸w, kt贸re sk艂adaj膮 si臋 na przewag臋 konkurencyjn膮 kraju uprzemys艂owionego na rynku globalnym lub czynnik贸w, kt贸re sk艂adaj膮 si臋 na przewag臋 konkurencyjn膮 firmy w ramach jednego kraju.

Klucz na wynos

  • Narodowy Diament wyja艣nia czynniki, kt贸re mog膮 zapewni膰 przewag臋 konkurencyjn膮 jednego rynku lub gospodarki narodowej nad innym.
  • Mo偶e s艂u偶y膰 zar贸wno do opisu 藕r贸de艂 przewagi konkurencyjnej narodu, jak i drogi do uzyskania takiej przewagi.
  • Model mo偶e by膰 r贸wnie偶 wykorzystywany przez firmy, aby pom贸c w ukierunkowaniu i kszta艂towaniu strategii dotycz膮cej podej艣cia do inwestowania i dzia艂ania na r贸偶nych rynkach krajowych.

Zrozumienie narodowego diamentu

Diament Narodowy jest r贸wnie偶 okre艣lany jako Diament Portera,. a towarzysz膮ca mu teoria nosi nazw臋 Teorii Przewagi Narodowej Diamentu Portera. Ma na celu wyja艣nienie, w jaki spos贸b rz膮dy mog膮 dzia艂a膰 jako katalizatory poprawiaj膮ce pozycj臋 kraju w globalnie konkurencyjnym 艣rodowisku gospodarczym.

Porter, ekspert w dziedzinie konkurencyjno艣ci gospodarczej, dzieli czynniki przewagi konkurencyjnej na cztery kategorie, umieszczaj膮c po jednej w ka偶dym punkcie diamentu. Cztery kategorie to twarda strategia, struktura i rywalizacja; bran偶e pokrewne i wspieraj膮ce; warunki popytu ; i warunki czynnikowe. Jego model uwzgl臋dnia r贸wnie偶 wp艂yw otoczenia instytucjonalnego na konkurencyjno艣膰.

Krajowe kategorie diament贸w

Strategia firmy, struktura i rywalizacja odwo艂uj膮 si臋 do podstawowego faktu, 偶e konkurencja prowadzi do szukania przez firmy sposob贸w na zwi臋kszenie produkcji i rozwoju innowacji technologicznych. Koncentracja si艂y rynkowej, stopie艅 konkurencji i zdolno艣膰 konkurencyjnych firm do wej艣cia na rynek danego kraju maj膮 tutaj wp艂yw. Ten punkt jest zwi膮zany z si艂ami konkurent贸w i barierami dla nowych podmiot贸w wchodz膮cych na rynek w modelu Pi臋ciu Si艂.

Powi膮zane bran偶e wspieraj膮ce odnosz膮 si臋 do bran偶 wy偶szego i ni偶szego szczebla, kt贸re u艂atwiaj膮 innowacje poprzez wymian臋 pomys艂贸w. Mog膮 one pobudza膰 innowacje w zale偶no艣ci od stopnia przejrzysto艣ci i transferu wiedzy. Powi膮zane bran偶e wspieraj膮ce w modelu Diamond odpowiadaj膮 dostawcom i klientom, kt贸rzy mog膮 reprezentowa膰 zagro偶enia lub szanse w modelu Pi臋ciu Si艂.

Porter uwa偶a, 偶e konkurencja krajowa ma kluczowe znaczenie dla pobudzenia innowacji w kraju i 偶e monopole to utrudniaj膮.

Warunki popytu odnosz膮 si臋 do wielko艣ci i charakteru bazy klient贸w na produkty, co r贸wnie偶 nap臋dza innowacyjno艣膰 i ulepszanie produkt贸w. Wi臋ksze, bardziej dynamiczne rynki konsumenckie b臋d膮 wymaga膰 i stymulowa膰 potrzeb臋 r贸偶nicowania i innowacji, a tak偶e tworzenia wi臋kszej skali rynkowej dla przedsi臋biorstw.

Ostateczn膮 determinant膮 i najwa偶niejsz膮 wed艂ug teorii Portera s膮 warunki czynnikowe. Warunki czynnikowe to te elementy, kt贸re wed艂ug Portera mo偶e stworzy膰 gospodarka danego kraju, takie jak du偶a pula wykwalifikowanej si艂y roboczej,. innowacje technologiczne, infrastruktura i kapita艂.

Warunki czynnikowe w narodowej teorii diamentu

National Diamond sugeruje, 偶e kraje mog膮 stworzy膰 dla siebie nowe przewagi czynnikowe, takie jak silny przemys艂 technologiczny, wykwalifikowana si艂a robocza i wsparcie rz膮dowe dla gospodarki kraju.

Wi臋kszo艣膰 tradycyjnych teorii ekonomii globalnej r贸偶ni si臋 tym, 偶e wymienia elementy lub czynniki, kt贸re kraj lub region z natury posiada lub jest w nie naturalnie wyposa偶ony, takie jak ziemia, lokalizacja, zasoby naturalne, si艂a robocza i wielko艣膰 populacji jako g艂贸wne determinanty w analizie por贸wnawczej danego kraju. korzy艣膰 ekonomiczna.

Porter twierdzi, 偶e warunki czynnikowe s膮 wa偶niejsze w okre艣laniu przewagi komparatywnej kraju ni偶 czynniki odziedziczone naturalnie, takie jak ziemia i zasoby naturalne. Ponadto sugeruje, 偶e podstawow膮 rol膮 rz膮du w kierowaniu gospodark膮 kraju jest zach臋canie i rzucanie wyzwania przedsi臋biorstwom w kraju, aby skupi艂y si臋 na tworzeniu i rozwijaniu element贸w warunk贸w czynnik贸w.

Jednym ze sposob贸w, w jaki rz膮d mo偶e osi膮gn膮膰 ten cel, jest stymulowanie konkurencji mi臋dzy firmami krajowymi poprzez ustanawianie i egzekwowanie przepis贸w antymonopolowych.

##FAQ

Ile kategorii sk艂ada si臋 z modelu diamentowego Portera?

Model Diament Portera sk艂ada si臋 z czterech podstawowych kategorii. Te kategorie to twarda strategia, struktura i rywalizacja; bran偶e pokrewne i wspieraj膮ce; warunki popytu; i warunki czynnikowe.

Jakie s膮 pi臋膰 si艂 w modelu pi臋ciu si艂 Portera?

Pi臋膰 si艂 w modelu Pi臋ciu Si艂 Portera to (1) rywalizacja w bran偶y, (2) nowe podmioty w bran偶y, (3) si艂a przetargowa dostawc贸w, (4) si艂a przetargowa klient贸w oraz (5) zagro偶enie substytutem produkty.

Jakie s膮 g艂贸wne rodzaje przewagi konkurencyjnej?

G艂贸wne obszary, w kt贸rych firma mo偶e uzyska膰 przewag臋 konkurencyjn膮, to koszty, zr贸偶nicowanie produkt贸w, jako艣膰, sojusze strategiczne, strategie niszowe i lokalizacja. S膮 to wszystkie obszary, kt贸re firma mo偶e kontrolowa膰 i wyr贸偶nia膰 si臋 na tle konkurencji.