Diamante Nacional
¿Qué es el Diamante Nacional?
El Diamante Nacional es una teoría de la ventaja competitiva desarrollada por el profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Michael E. Porter, que se representa visualmente mediante un gráfico en forma de diamante. El gráfico se puede utilizar para mostrar los factores que constituyen la ventaja competitiva de un país industrializado en el mercado global o los factores que constituyen la ventaja competitiva de una empresa dentro de un solo país.
Punto clave
- El Diamante Nacional explica los factores que pueden impulsar la ventaja competitiva de un mercado o economía nacional sobre otro.
- Se puede utilizar tanto para describir las fuentes de la ventaja competitiva de una nación como el camino para obtener dicha ventaja.
- El modelo también puede ser utilizado por las empresas para ayudar a guiar y dar forma a la estrategia con respecto a cómo abordar la inversión y la operación en diferentes mercados nacionales.
Entendiendo el Diamante Nacional
El Diamante Nacional también se conoce como el Diamante de Porter y la teoría que lo acompaña se denomina Teoría de la Ventaja Nacional del Diamante de Porter. Busca explicar cómo los gobiernos pueden actuar como catalizadores para mejorar la posición de un país en un entorno económico globalmente competitivo.
Porter, experto en competitividad económica, divide los factores de ventaja competitiva en cuatro categorías, colocando uno en cada punta del rombo. Las cuatro categorías son estrategia firme, estructura y rivalidad; industrias relacionadas y de apoyo; condiciones de la demanda ; y condiciones de los factores. Su modelo también reconoce el impacto del entorno institucional en la competitividad.
Categorías de diamantes nacionales
La estrategia, la estructura y la rivalidad de la empresa se refieren al hecho básico de que la competencia lleva a las empresas a encontrar formas de aumentar la producción y al desarrollo de innovaciones tecnológicas. Aquí influyen la concentración del poder de mercado, el grado de competencia y la capacidad de las empresas rivales para ingresar al mercado de una nación. Este punto está relacionado con las fuerzas de los competidores y las barreras a los nuevos participantes en el mercado en el modelo de las Cinco Fuerzas.
Las industrias de apoyo relacionadas se refieren a industrias ascendentes y descendentes que facilitan la innovación a través del intercambio de ideas. Estos pueden estimular la innovación dependiendo del grado de transparencia y transferencia de conocimiento. Las industrias de apoyo relacionadas en el modelo Diamond corresponden a los proveedores y clientes que pueden representar amenazas u oportunidades en el modelo Five Forces.
Porter cree que la competencia nacional es fundamental para estimular la innovación dentro de una nación y que los monopolios impiden que esto suceda.
Las condiciones de la demanda se refieren al tamaño y la naturaleza de la base de clientes de los productos, lo que también impulsa la innovación y la mejora del producto. Los mercados de consumo más grandes y dinámicos exigirán y estimularán la necesidad de diferenciarse e innovar, así como crear una mayor escala de mercado para las empresas.
El determinante final, y el más importante según la teoría de Porter, es el de las condiciones de los factores. Las condiciones de los factores son aquellos elementos que Porter cree que la economía de un país puede crear por sí misma, como una gran reserva de mano de obra calificada,. innovación tecnológica, infraestructura y capital.
Condiciones de los factores en la teoría nacional del diamante
El Diamante Nacional sugiere que los países pueden crear nuevas ventajas de factores para sí mismos, como una industria tecnológica sólida, mano de obra calificada y apoyo gubernamental a la economía de un país.
La mayoría de las teorías tradicionales de la economía global difieren al mencionar elementos o factores que un país o región posee inherentemente o está dotado de forma natural, como la tierra, la ubicación, los recursos naturales, la fuerza laboral y el tamaño de la población como los principales determinantes en la comparativa de un país. ventaja económica
Porter argumenta que las condiciones de los factores son más importantes para determinar la ventaja comparativa de un país que los factores heredados naturalmente, como la tierra y los recursos naturales. Sugiere además que una función principal del gobierno para impulsar la economía de una nación es alentar y desafiar a las empresas dentro del país para que se concentren en la creación y el desarrollo de los elementos de las condiciones de los factores.
Una forma de que un gobierno logre ese objetivo es estimular la competencia entre empresas nacionales mediante el establecimiento y la aplicación de leyes antimonopolio.
PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
¿De cuántas categorías consta el modelo de diamante de Porter?
El modelo Diamond de Porter consta de cuatro categorías principales. Estas categorías son estrategia, estructura y rivalidad firmes; industrias relacionadas y de apoyo; condiciones de la demanda; y condiciones de los factores.
¿Cuáles son las cinco fuerzas en el modelo de las cinco fuerzas de Porter?
Las cinco fuerzas del modelo de las Cinco Fuerzas de Porter son (1) la rivalidad en la industria, (2) los nuevos participantes en la industria, (3) el poder de negociación de los proveedores, (4) el poder de negociación de los clientes y (5) la amenaza de sustitutos. productos
¿Cuáles son los principales tipos de ventaja competitiva?
Las principales áreas en las que una empresa puede obtener una ventaja competitiva son el costo, la diferenciación del producto, la calidad, las alianzas estratégicas, las estrategias de nicho y la ubicación. Estas son todas las áreas que una empresa puede controlar y destacar en comparación con sus competidores.
