Investor's wiki

오피니언 쇼핑

오피니언 쇼핑

μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ μ‡Όν•‘μ΄λž€?

νšŒμ‚¬μ˜ 재무 μƒνƒœμ— λŒ€ν•œ 호의적인 견해λ₯Ό μ œκ³΅ν•  μ™ΈλΆ€ 감사인 을 μ°ΎλŠ” κ΄€ν–‰μž…λ‹ˆλ‹€ . μ μ •μ˜κ²¬ 으둜 μ•Œλ €μ§„ 긍정적인 평가** 확보** λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ μž¬λ¬΄κ°€ κ³΅μ •ν•˜κ²Œ μ œμ‹œλ˜κ³  일반적으둜 μΈμ •λ˜λŠ” νšŒκ³„ 원칙(GAAP)을 μ€€μˆ˜ν•œλ‹€κ³  믿게 ν•˜μ—¬ λŒ€μΆœ κΈ°κ΄€ 및 λŒ€μΆœ κΈ°κ΄€μœΌλ‘œλΆ€ν„° 보닀 μœ λ¦¬ν•œ 이자율둜 μžκΈˆμ„ 확보할 수 μžˆλ„λ‘ ν•©λ‹ˆλ‹€. 투자자의 지지λ₯Ό μœ μ§€ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ μ‡Όν•‘ μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

증ꢌ 거래 μœ„μ›νšŒ(SEC)λŠ” λͺ¨λ“  상μž₯ 기업이 νšŒκ³„ μž₯λΆ€λ₯Ό μ™ΈλΆ€ κ°μ‚¬μΈμ—κ²Œ κ³΅κ°œν•˜κ³  μ—°λ‘€ λ³΄κ³ μ„œ( 양식 10-K )에 κ²°κ³Όλ₯Ό μ œμΆœν•  것을 μš”κ΅¬ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ κ²€ν†  λŠ” 재무 λ³΄κ³ μ„œμ— ν¬ν•¨λœ μ •λ³΄μ˜ ν’ˆμ§ˆμ— λŒ€ν•œ 견해λ₯Ό ν‘œν˜„ν•˜λŠ” 독립 감사인 의 μ§„μˆ μΈ νšŒκ³„μ‚¬μ˜ 의견 의 ν˜•νƒœλ‘œ μ œκ³΅λ©λ‹ˆλ‹€.

νšŒκ³„μ‚¬μ˜ μ˜κ²¬μ€ 자격이 μžˆμ„ μˆ˜λ„ 있고 자격이 없을 μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 의견이 자격 이 μžˆλŠ” 경우 νšŒκ³„μ‚¬λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ νšŒκ³„ 원칙 및/λ˜λŠ” 제곡된 μ •λ³΄μ˜ λ²”μœ„μ— λŒ€ν•΄ μ§ˆλ¬Έν•©λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬κ°€ μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ 쇼핑을 ν•  λ•Œ νšŒμ‚¬μ˜ μž¬λ¬΄μ œν‘œκ°€ λͺ¨λ“  μ€‘μš” μΈ‘λ©΄μ—μ„œ GAAP 에 따라 κ³΅μ •ν•˜κ²Œ ν‘œμ‹œλœλ‹€κ³  νŒλ‹¨ν•˜λŠ” 무쑰건적인 μ˜κ²¬μ„ κ΅¬ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€ .

감사인이 λ°œν–‰ν•œ μ˜κ²¬μ€ 큰 의미λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 일련의 재무 λ³΄κ³ μ„œμ— ν¬ν•¨λœ μ •λ³΄μ˜ ν’ˆμ§ˆμ— λŒ€ν•œ 우렀λ₯Ό ν‘œν˜„ν•˜λŠ” μ§„μˆ μ€ 투자자λ₯Ό νšŒμ‚¬μ—μ„œ λ©€μ–΄μ§€κ²Œ ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ 금육 κΈ°κ΄€ (FI)이 λˆμ„ 빌렀주 도둝 μ„€λ“ν•˜λŠ” 것이 더 μ–΄λ €μ›Œμ§€κ³  μ‹ μš© λ“±κΈ‰ 이 ν•˜λ½ν•˜μ—¬ μƒˆλ‘œμš΄ μžλ³Έμ„ μ‘°λ‹¬ν•˜λŠ” 데 어렀움을 κ²ͺ을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

###μ€‘μš”

λŒ€μΆœ κΈ°κ΄€κ³Ό νˆ¬μžμžλŠ” 결정을 내릴 λ•Œ νšŒμ‚¬ μž₯뢀와 기둝에 λŒ€ν•œ 독립적인 견해에 μ˜μ‘΄ν•˜λ―€λ‘œ κ°μ‚¬μΈμ˜ μΆ”μ²œμ΄ 맀우 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

결과적으둜 일뢀 νšŒμ‚¬λŠ” 재무 보고 의 λͺ¨λ“  결점을 κ°„κ³Όν•  감사인을 μ°ΎλŠ” λͺ¨ν˜Έν•œ 관행인 μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ 쇼핑에 μ°Έμ—¬ν•˜κΈ°λ‘œ μ„ νƒν•©λ‹ˆλ‹€. 그듀은 κ·ΈλŸ¬ν•œ 행동이 규제 기관에 μ˜ν•΄ λˆˆμ‚΄μ„ μ°Œν‘Έλ¦¬κ²Œ ν•œλ‹€λŠ” 것을 μ•Œκ³  μžˆμŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  κ·Έλ ‡κ²Œ ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ μ‡Όν•‘μ˜ 역사

의견 쇼핑은 증ꢌ 거래 μœ„μ›νšŒ (SEC)에 μ˜ν•΄ κΈˆμ§€λ˜μ–΄ 있으며 특히 Enron Corporation, Tyco International plc 및 WorldComκ³Ό 같은 상μž₯ κΈ°μ—…κ³Ό κ΄€λ ¨λœ 2000λ…„λŒ€ 초 금육 μŠ€μΊ”λ“€ 이후 규제 λ‹Ήκ΅­ μ‚¬μ΄μ—μ„œ 뜨거운 μ£Όμ œμ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

2002λ…„μ˜ The Sarbanes-Oxley Act 와 같이 사기성 재무 보고λ₯Ό κ·Όμ ˆν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κ³ μ•ˆλœ 법λ₯  은 μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ 쇼핑을 덜 λ§Œμ—°ν•˜κ²Œ λ§Œλ“  κ²ƒμœΌλ‘œ 보이지 μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 2019년에 λ―Έκ΅­ νšŒκ³„ ν˜‘νšŒ (AAA)λŠ” 절반 이상이 μž¬μ •μ  어렀움에 μ²˜ν•œ λ―Έκ΅­ κΈ°μ—…μ˜ 50% λŠ” 호의적인 의견 을 μ œμ‹œν•΄ 쀄 감사인 을 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μ°ΎμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ‘°μΉ˜λ„ νš¨κ³Όκ°€ μžˆλŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 연ꡬ에 λ”°λ₯΄λ©΄ μœ„λ°˜μžμ˜ 16%만이 계속 κΈ°μ—… 의견(νšŒμ‚¬μ˜ 지속 κ°€λŠ₯성에 λŒ€ν•΄ μƒλ‹Ήν•œ μ˜μ‹¬μ„ λ‚˜νƒ€λ‚΄λŠ” μ§„μˆ )이 λ°œν–‰λœ 반면 의견이 μ—†λŠ” κ΅¬λ§€μžλŠ” 28%μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

νŠΉλ³„ κ³ λ € 사항

μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ 쇼퍼 식별

μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ 쇼핑이 μ—¬μ „νžˆ 널리 퍼진 κ΄€ν–‰μ΄λΌλŠ” λ‰΄μŠ€λŠ” 감사 νšŒμ‚¬λ₯Ό κ°‘μžκΈ° λ³€κ²½ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬λ₯Ό μ˜μ‹¬ν•˜κ²Œ λ§Œλ“€ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 감사인 μ „ν™˜ λΉ„μš©μ„ 기꺼이 λΆ€λ‹΄ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” 상μž₯ 기업은 κ·Έ λŒ€κ°€λ‘œ μƒλ‹Ήν•œ 것을 μ›ν•œλ‹€κ³  κ°€μ •ν•˜λŠ” 것이 ν•©λ¦¬μ μž…λ‹ˆλ‹€.

νšŒκ³„μ‚¬ μ—­μ‹œ μƒˆλ‘œμš΄ 고객을 받아듀일 λ•Œ μ°½μ—… λΉ„μš©μ— μ§λ©΄ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λΉ„μš©μ΄ 회수될 λ•ŒκΉŒμ§€, λΉ›λ‚˜λŠ” 평가λ₯Ό λ°œν–‰ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 더 큰 μ••λ ₯을 λ°›κ³  μžˆλ‹€κ³  μ£Όμž₯ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬λŠ” νšŒκ³„ κ΄€ν–‰ 에 λŒ€ν•œ μ€‘μš”ν•œ 정보λ₯Ό κ³΅κ°œν•  λ•Œ 감사인을 ν•΄κ³ ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ μ•Œλ €μ Έ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . μ΄λŠ” κ°μ‚¬μΈμ˜ λ§ˆμŒμ— 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  것이며, 순쑰둭고 μœ μ—°ν•˜λ‹€λŠ” ν‰νŒμ΄ 더 λ§Žμ€ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό ν™•λ³΄ν•˜λŠ” 데 도움이 될 κ²ƒμ΄λΌλŠ” 논리도 λ§ˆμ°¬κ°€μ§€μž…λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ λ‹€λ₯Έ μ˜κ²¬μ„ κ΅¬ν•˜λŠ” 것이 항상 무언가 잘λͺ»λ˜μ—ˆλ‹€λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•˜μ§€λŠ” μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ₯Έ 직업과 λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λ‘œ κ³΅μΈνšŒκ³„μ‚¬λŠ” 크고 λ³΅μž‘ν•œ κΈ°μ—… 의 μž¬λ¬΄μ œν‘œ μž‘μ„±κ³Ό κ΄€λ ¨λœ λ‹€μ–‘ν•œ 해석과 νŒλ‹¨ μš”κ΅¬ 사항에 λŒ€ν•΄ λ‹€λ₯Έ μ˜κ²¬μ„ κ°€μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . νšŒμ‚¬λŠ” λ‹€λ₯Έ νšŒκ³„μ‚¬μ™€ 자유둭게 상담할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그듀은 μˆœμ§„ν•˜κ²Œλ„ μžμ‹ μ˜ 사업 방식에 더 잘 λ§žλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ 감사인을 μ„ νƒν•˜κ±°λ‚˜ 더 μ €λ ΄ν•œ κ²½μŸμ—…μ²΄λ₯Ό μ„ νƒν•˜μ—¬ 감사 수수료λ₯Ό μ ˆμ•½ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

즉, μˆœμ „νžˆ 더 호의적인 μ˜κ²¬μ„ λ‚΄κΈ° μœ„ν•΄ λ³€κ²½ν–ˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€λ₯Ό νŒλ‹¨ν•˜κΈ°κ°€ 쉽지 μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•„λ§ˆλ„ κ°€μž₯ ν™•μ‹€ν•œ μ‹ ν˜ΈλŠ” νšŒμ‚¬κ°€ ν•œ κ°μ‚¬κ΄€μ—μ„œ λ‹€μŒ κ°μ‚¬κ΄€μœΌλ‘œ μΌκ΄€λ˜κ²Œ 이동할 λ•ŒμΌ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λ˜λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ ν‰νŒμ΄ 쒋은 4λŒ€ νšŒκ³„λ²•μΈμ—μ„œ μƒˆλ‘œμš΄ 고객을 μœ μΉ˜ν•˜κ³  고객을 μœ μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μ‚¬μ μœΌλ‘œ μž‘μ€ νšŒμ‚¬λ‘œ μ „ν™˜ν•˜λŠ” 경우 μ˜μ‹¬μ„ λΆˆλŸ¬μΌμœΌν‚¬ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • μ¦κΆŒκ±°λž˜μœ„μ›νšŒ(SEC)λŠ” μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ 쇼핑을 κΈˆμ§€ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ 기업이 감사인을 자유둭게 λ³€κ²½ν•  수 있기 λ•Œλ¬Έμ— 항상 λ‹¨μ†ν•˜κΈ°κ°€ μ‰½μ§€λŠ” μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • λŒ€μΆœ κΈ°κ΄€κ³Ό νˆ¬μžμžλŠ” 결정을 내릴 λ•Œ νšŒμ‚¬ μž₯뢀와 기둝에 λŒ€ν•œ 독립적인 견해에 μ˜μ‘΄ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μ΄λŠ” 감사인이 νšŒμ‚¬μ˜ μž¬λ¬΄κ°€ κ³΅μ •ν•˜κ²Œ ν‘œμ‹œλ˜κ³  νšŒκ³„ 기쀀에 λΆ€ν•©ν•œλ‹€κ³  κ±°μ§“μœΌλ‘œ μ„ μ–Έν•  μ€€λΉ„κ°€ λ˜μ–΄ 있으면 사업을 계속할 수 μžˆμŒμ„ μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μ˜€ν”Όλ‹ˆμ–Έ 쇼핑은 νšŒμ‚¬μ˜ 재무 μƒνƒœμ— λŒ€ν•΄ 호의적인 견해λ₯Ό μ œκ³΅ν•  μ™ΈλΆ€ 감사인을 μ°ΎλŠ” ν–‰μœ„μž…λ‹ˆλ‹€.