원치 않는 입찰

원치 않는 입찰이란 무엇입니까?

원치 않는 입찰은 적극적으로 구매자를 찾지 않는 회사를 구매하기 위해 개인, 투자자 또는 회사가 제안한 것입니다. 원치 않는 입찰은 대상 회사가 인수를 원하지 않는 경우 적대적 입찰 이라고 하는 경우가 있습니다. 잠재적인 인수자가 대상 회사의 가치를 볼 때 일반적으로 나타납니다.

원치 않는 입찰의 작동 원리

원치 않는 입찰 은 잠재적인 인수자가 대상 회사에 관심을 갖고 구매 입찰을 할 때 발생합니다. 이 경우 낙찰은 낙찰업체의 요청이 아닌 취득자의 주도로 이루어진 것이다.

매각할 의사가 없는 회사를 구매하기 위한 원치 않는 입찰에 이어 뉴스가 진행됨에 따라 다른 요청되지 않은 입찰이 뒤따를 수 있습니다. 이러한 다른 입찰가는 구매 가격 을 높이고 입찰 전쟁 또는 타 케오버 싸움 을 시작할 수 있습니다.

원치 않는 입찰에는 민간 회사가 포함될 수 있지만 많은 입찰은 상장 회사에서 이루어집니다. 이러한 입찰 방식은 1980년대에 많은 입찰자들이 저평가된 기업이나 제대로 관리되지 않은 기업의 수익 가능성을 인식했을 때 유행했습니다.

2020억 달러

Vodafone이 2000년 독일의 Mannesmann에 대해 원래 요청하지 않은 제안이 거부된 후 지불한 금액. 이것은 세계 최대의 인수 중 하나라고 합니다.

원치 않는 대 요청된 입찰

요청하지 않은 입찰은 대상에게 놀라움을 줄 수 있지만 요청된 입찰은 그 반대입니다. 요청된 입찰을 통해 대상은 구매자를 적극적으로 찾고 구매를 원합니다. 이러한 종류의 입찰은 종종 우호적 인수 또는 두 회사 경영진이 승인한 제안이라고 합니다.

기업이 원치 않는 입찰을 하는 이유는 무엇입니까?

원치 않는 입찰은 일반적으로 회사가 다음을 위해 다른 회사를 구매하려고 할 때 발생합니다.

시장 점유율을 통제 하십시오.

• 예상 성장으로 인한 이익.

• 독점 기술 에 액세스할 수 있습니다.

• 경쟁자가 이러한 상황을 이용하는 것을 제한합니다.

• 대상 기업을 사들여 해체하라.

원치 않는 입찰을 피하거나 물리치는 방법

취약한 회사는 원치 않는 제안의 대상이 되거나 궁극적으로 적대적인 인수의 대상이 되는 경우 스스로를 방어할 수 있는 몇 가지 메커니즘을 가질 수 있습니다. 첫째, 제안을 완전히 거부할 수 있습니다. 그것이 효과가 없다면, 피인수 기업의 경영진이 인수의 경우 사임을 위협하는 사람들 독약 방어가 있습니다. 이는 인수가 성공적일 경우 인수자가 새로운 관리 팀을 구성해야 하므로 비용이 많이 들 수 있습니다.

주주 가 할인된 가격으로 더 많은 회사 주식을 구매함으로써 입찰자가 원치 않는 입찰을 실현하기 위해 구매해야 하는 주식의 수를 늘리는 독약 입니다. 표적이 되는 것을 피하는 또 다른 방법은 직원들이 회사의 주식을 살 수 있도록 하는 직원 주식 소유 계획을 수립하여 회사와 관련된 중요한 결정에 대해 경영진과 함께 투표할 수 있는 권한을 부여하는 것입니다.

원치 않는 입찰의 실제 예

2018년에 캐나다 광산 회사인 Lundin Mining은 동료 광부인 Nevsun Resources를 구매하기 위해 몇 가지 원치 않는 제안을 했습니다. 7월에 이루어진 최종 제안은 제안된 전체 현금 거래 에서 총 14억 CAD였습니다 . 중국의 Zijin Mining이라는 또 다른 채굴자가 Nevsun에 대해 18억 6천만 CAD에 경쟁 입찰을 했을 때 거래가 중단되었습니다.

두 회사 모두 세르비아의 Timok 구리-금 프로젝트가 온라인 상태가 되는 데 걸리는 시간 때문에 Nevsun을 추구했습니다. Lundin은 제안을 늘리지 않기로 결정한 후 Nevsun에 대한 입찰을 포기했지만 Zijin의 입찰은 성공적이었습니다.

##하이라이트

• 회사는 시장 점유율을 통제하고 이익을 늘리거나 경쟁을 제한하기 위해 원치 않는 입찰을 합니다.

• 원치 않는 입찰은 적대적 인수라고도 합니다.

• 회사는 원치 않는 입찰의 대상이 되지 않도록 제안을 거부하거나 직원 주식 소유 계획을 수립할 수 있습니다.

• 적극적으로 바이어를 구하지 않는 업체를 매입하기 위해 원치 않는 입찰을 하는 경우.