Ekosistem Perniagaan
Apakah Ekosistem Perniagaan?
Ekosistem perniagaan ialah rangkaian organisasi—termasuk pembekal, pengedar, pelanggan, pesaing, agensi kerajaan dan sebagainya—yang terlibat dalam penyampaian produk atau perkhidmatan tertentu melalui persaingan dan kerjasama. Ideanya ialah setiap entiti dalam ekosistem mempengaruhi dan dipengaruhi oleh yang lain, mewujudkan hubungan yang sentiasa berkembang di mana setiap entiti mesti fleksibel dan boleh disesuaikan untuk terus hidup seperti dalam ekosistem biologi.
Memahami Ekosistem Perniagaan
Pada tahun 1930-an, ahli botani British Arthur Tansley memperkenalkan istilah ekosistem untuk menggambarkan komuniti organisma yang berinteraksi antara satu sama lain dan persekitaran mereka: udara, air, bumi, dll. Untuk berkembang maju, organisma ini bersaing dan bekerjasama antara satu sama lain dalam sumber yang ada. , berkembang bersama dan bersama-sama menyesuaikan diri dengan gangguan luaran.
Ahli strategi perniagaan James Moore menerima pakai konsep biologi ini dalam artikelnya Harvard Business Review pada tahun 1993 "Predators and Prey: A New Ecology of Competition", di mana beliau menyamai syarikat yang beroperasi dalam dunia perdagangan yang semakin saling berkaitan dengan komuniti organisma yang menyesuaikan diri. dan berkembang untuk terus hidup. Moore mencadangkan agar syarikat dilihat bukan sebagai firma tunggal dalam industri, tetapi sebagai ahli ekosistem perniagaan dengan peserta merangkumi pelbagai industri.
Seperti ekosistem semula jadi, firma yang terlibat dalam ekosistem perniagaan bersaing untuk terus hidup dengan penyesuaian dan kadangkala kepupusan.
Kemajuan dalam teknologi dan peningkatan globalisasi telah mengubah idea tentang cara terbaik untuk menjalankan perniagaan, dan idea ekosistem perniagaan dianggap membantu syarikat memahami cara untuk berkembang maju dalam persekitaran yang berubah dengan pantas ini. Moore mentakrifkan ekosistem perniagaan seperti berikut:
Komuniti ekonomi yang disokong oleh asas organisasi dan individu yang berinteraksi—organisma dunia perniagaan. Komuniti ekonomi menghasilkan barangan dan perkhidmatan yang bernilai kepada pelanggan, yang merupakan ahli ekosistem itu sendiri. Organisma ahli juga termasuk pembekal, pengeluar utama, pesaing dan pihak berkepentingan lain. Dari masa ke masa, mereka mengembangkan bersama keupayaan dan peranan mereka dan cenderung untuk menyelaraskan diri mereka dengan arahan yang ditetapkan oleh satu atau lebih syarikat pusat. Syarikat yang memegang peranan kepimpinan mungkin berubah dari semasa ke semasa, tetapi fungsi peneraju ekosistem dihargai oleh komuniti kerana ia membolehkan ahli bergerak ke arah visi bersama untuk menyelaraskan pelaburan mereka dan mencari peranan yang saling menyokong .
Sebenarnya, ekosistem perniagaan terdiri daripada rangkaian syarikat yang saling berkaitan yang berinteraksi secara dinamik antara satu sama lain melalui persaingan dan kerjasama untuk mengembangkan jualan dan bertahan. Ekosistem termasuk pembekal,. pengedar, pengguna, kerajaan, proses, produk dan pesaing. Apabila ekosistem berkembang maju, ini bermakna peserta telah membangunkan corak tingkah laku yang menyelaraskan aliran idea, bakat dan modal di seluruh sistem.
Ekosistem dan Persaingan
Ekosistem mewujudkan halangan yang kuat untuk memasuki persaingan baharu, kerana bakal peserta bukan sahaja perlu menduplikasi atau memperbaiki produk teras, tetapi mereka juga mesti bersaing dengan keseluruhan sistem perniagaan pelengkap bebas dan pembekal yang membentuk rangkaian.
Menjadi sebahagian daripada ekosistem perniagaan menyediakan mekanisme untuk memanfaatkan teknologi, mencapai kecemerlangan dalam penyelidikan dan kecekapan perniagaan, dan bersaing secara berkesan dengan syarikat lain. Beberapa matlamat lain ekosistem perniagaan termasuk:
Memacu kerjasama baharu untuk menangani cabaran sosial dan alam sekitar yang semakin meningkat
Memanfaatkan kreativiti dan inovasi untuk mengurangkan kos pengeluaran atau membolehkan ahli menjangkau pelanggan baharu
Mempercepatkan proses pembelajaran untuk bekerjasama secara berkesan dan berkongsi pandangan, kemahiran, kepakaran dan pengetahuan
Mencipta cara baharu untuk menangani keperluan dan keinginan asas manusia
Atas sebab-sebab inilah dalam dunia perniagaan yang berubah dengan pantas hari ini, sebuah syarikat mencipta ekosistemnya sendiri atau menghasilkan cara untuk menyertai ekosistem sedia ada dengan memberikan kelebihan yang kini tiada dalam ekosistem itu.
Sorotan
Teori ekosistem perniagaan telah dibangunkan oleh ahli strategi perniagaan James Moore pada tahun 1993.
Ekosistem perniagaan ialah rangkaian organisasi—termasuk pembekal, pengedar, pelanggan, pesaing, agensi kerajaan dan sebagainya—yang terlibat dalam penyampaian produk atau perkhidmatan tertentu melalui persaingan dan kerjasama.
Ideanya ialah setiap entiti dalam ekosistem mempengaruhi dan dipengaruhi oleh yang lain, mewujudkan hubungan yang sentiasa berkembang di mana setiap entiti mesti fleksibel dan boleh disesuaikan untuk terus hidup, seperti dalam ekosistem biologi.
Ekosistem mewujudkan halangan yang kuat untuk memasuki persaingan baharu kerana ekosistem sudah terdiri daripada pemain yang membolehkannya berfungsi.
