Business-Ökosystem
Was ist ein Business-Ă–kosystem?
Ein Geschäftsökosystem ist das Netzwerk von Organisationen – einschließlich Lieferanten, Händlern, Kunden, Wettbewerbern, Regierungsbehörden usw. – die an der Bereitstellung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung sowohl durch Wettbewerb als auch durch Zusammenarbeit beteiligt sind. Die Idee ist, dass jede Einheit im Ökosystem die anderen beeinflusst und von ihnen beeinflusst wird, wodurch eine sich ständig weiterentwickelnde Beziehung entsteht, in der jede Einheit flexibel und anpassungsfähig sein muss, um wie in einem biologischen Ökosystem zu überleben.
Ein Business-Ă–kosystem verstehen
In den 1930er Jahren führte der britische Botaniker Arthur Tansley den Begriff Ökosystem ein, um eine Gemeinschaft von Organismen zu beschreiben, die miteinander und mit ihrer Umgebung interagieren: Luft, Wasser, Erde usw. Um zu gedeihen, konkurrieren und kooperieren diese Organismen um verfügbare Ressourcen , sich gemeinsam weiterentwickeln und gemeinsam an externe Störungen anpassen.
Der Wirtschaftsstratege James Moore übernahm dieses biologische Konzept 1993 in seinem Harvard Business Review-Artikel „Predators and Prey: A New Ecology of Competition“, in dem er Unternehmen, die in der zunehmend vernetzten Welt des Handels tätig sind, mit einer sich anpassenden Gemeinschaft von Organismen verglich und sich entwickeln, um zu überleben. Moore schlug vor, ein Unternehmen nicht als einzelnes Unternehmen in einer Branche zu betrachten, sondern als Mitglied eines Geschäftsökosystems mit Teilnehmern, die sich über mehrere Branchen erstrecken.
Wie natürliche Ökosysteme konkurrieren die an Geschäftsökosystemen beteiligten Unternehmen mit Anpassung und manchmal Aussterben ums Überleben.
Technologische Fortschritte und die zunehmende Globalisierung haben die Vorstellungen darüber verändert, wie man am besten Geschäfte macht, und die Idee eines Geschäftsökosystems soll Unternehmen helfen zu verstehen, wie sie in diesem sich schnell verändernden Umfeld erfolgreich sein können. Moore definierte das Geschäftsökosystem wie folgt:
Eine Wirtschaftsgemeinschaft, die von einer Grundlage interagierender Organisationen und Einzelpersonen getragen wird – den Organismen der Geschäftswelt. Die Wirtschaftsgemeinschaft produziert Waren und Dienstleistungen von Wert für Kunden, die selbst Mitglieder des Ökosystems sind. Zu den Mitgliedsorganisationen gehören auch Lieferanten, Hauptproduzenten, Wettbewerber und andere Interessengruppen. Im Laufe der Zeit entwickeln sie ihre Fähigkeiten und Rollen gemeinsam weiter und neigen dazu, sich an den Richtungen auszurichten, die von einem oder mehreren zentralen Unternehmen vorgegeben werden. Diese Unternehmen, die Führungsrollen innehaben, können sich im Laufe der Zeit ändern, aber die Funktion des Ökosystemführers wird von der Gemeinschaft geschätzt, weil sie es den Mitgliedern ermöglicht, gemeinsame Visionen zu verfolgen, ihre Investitionen aufeinander abzustimmen und sich gegenseitig unterstützende Rollen zu finden
Tatsächlich besteht das Geschäftsökosystem aus einem Netzwerk miteinander verbundener Unternehmen, die durch Wettbewerb und Kooperation dynamisch miteinander interagieren, um den Umsatz zu steigern und zu überleben. Ein Ökosystem umfasst Lieferanten,. Händler, Verbraucher, Behörden, Prozesse, Produkte und Wettbewerber. Wenn ein Ökosystem gedeiht, bedeutet dies, dass die Teilnehmer Verhaltensmuster entwickelt haben, die den Fluss von Ideen, Talenten und Kapital im gesamten System rationalisieren.
Ă–kosysteme und Wettbewerb
Ökosysteme schaffen starke Eintrittsbarrieren für neue Wettbewerber, da potenzielle Marktteilnehmer nicht nur das Kernprodukt duplizieren oder verbessern müssen, sondern auch gegen das gesamte System unabhängiger komplementärer Unternehmen und Lieferanten antreten müssen, die das Netzwerk bilden.
Die Zugehörigkeit zu einem Geschäftsökosystem bietet Mechanismen, um Technologie zu nutzen, Spitzenleistungen in Forschung und Geschäftskompetenz zu erzielen und effektiv mit anderen Unternehmen zu konkurrieren. Einige andere Ziele eines Geschäftsökosystems umfassen:
Förderung neuer Kooperationen zur Bewältigung steigender sozialer und ökologischer Herausforderungen
Nutzung von Kreativität und Innovation, um die Produktionskosten zu senken oder es den Mitgliedern zu ermöglichen, neue Kunden zu erreichen
Beschleunigung des Lernprozesses zur effektiven Zusammenarbeit und zum Austausch von Erkenntnissen, Fähigkeiten, Fachwissen und Wissen
Neue Wege schaffen, um grundlegende menschliche BedĂĽrfnisse und WĂĽnsche anzusprechen
Aus diesen Gründen schafft ein Unternehmen in der sich schnell verändernden Geschäftswelt von heute sein eigenes Ökosystem oder findet einen Weg, sich einem bestehenden Ökosystem anzuschließen, indem es einen Vorteil bietet, der diesem Ökosystem derzeit fehlt.
Höhepunkte
Die Theorie der Geschäftsökosysteme wurde 1993 vom Wirtschaftsstrategen James Moore entwickelt.
Ein Geschäftsökosystem ist das Netzwerk von Organisationen – einschließlich Lieferanten, Händlern, Kunden, Wettbewerbern, Regierungsbehörden usw. – die an der Bereitstellung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung sowohl durch Wettbewerb als auch durch Zusammenarbeit beteiligt sind.
Die Idee ist, dass jede Einheit im Ökosystem die anderen beeinflusst und von ihnen beeinflusst wird, wodurch eine sich ständig weiterentwickelnde Beziehung entsteht, in der jede Einheit flexibel und anpassungsfähig sein muss, um zu überleben, wie in einem biologischen Ökosystem.
Ökosysteme schaffen starke Eintrittsbarrieren für neue Wettbewerber, da das Ökosystem bereits aus den Akteuren besteht, die es ermöglichen, zu funktionieren.
