Forretningsøkosystem

Hva er et forretningsøkosystem?

Et forretningsøkosystem er nettverket av organisasjoner – inkludert leverandører, distributører, kunder, konkurrenter, offentlige etater og så videre – som er involvert i levering av et spesifikt produkt eller en bestemt tjeneste gjennom både konkurranse og samarbeid. Tanken er at hver enhet i økosystemet påvirker og påvirkes av de andre, og skaper et forhold i konstant utvikling der hver enhet må være fleksibel og tilpasningsdyktig for å overleve som i et biologisk økosystem.

Forstå et forretningsøkosystem

På 1930-tallet introduserte den britiske botanikeren Arthur Tansley begrepet økosystem for å beskrive et fellesskap av organismer som samhandler med hverandre og deres miljøer: luft, vann, jord osv. For å trives konkurrerer og samarbeider disse organismene med hverandre om tilgjengelige ressurser , utvikler seg sammen og tilpasser seg i fellesskap til eksterne forstyrrelser.

Forretningsstrateg James Moore tok i bruk dette biologiske konseptet i sin Harvard Business Review-artikkel fra 1993 "Predators and Prey: A New Ecology of Competition", der han parallelliserte selskaper som opererer i den stadig mer sammenkoblede handelsverdenen til et fellesskap av organismer som tilpasser seg og utvikler seg for å overleve. Moore foreslo at et selskap ikke ble sett på som et enkelt firma i en bransje, men som et medlem av et forretningsøkosystem med deltakere som spenner over flere bransjer.

I likhet med naturlige økosystemer, konkurrerer bedriftene som er involvert i forretningsøkosystemer om å overleve med tilpasning og noen ganger utryddelse.

Fremskritt innen teknologi og økende globalisering har endret ideer om de beste måtene å drive forretning på, og ideen om et forretningsøkosystem antas å hjelpe bedrifter å forstå hvordan de kan trives i dette raskt skiftende miljøet. Moore definerte forretningsøkosystemet som følger:

Et økonomisk fellesskap støttet av en stiftelse av samvirkende organisasjoner og individer – næringslivets organismer. Det økonomiske fellesskapet produserer varer og tjenester av verdi til kunder, som selv er medlemmer av økosystemet. Medlemsorganismene inkluderer også leverandører, hovedprodusenter, konkurrenter og andre interessenter. Over tid utvikler de sine evner og roller og har en tendens til å innrette seg etter retningene satt av ett eller flere sentrale selskaper. De selskapene som har lederroller kan endre seg over tid, men funksjonen til økosystemleder verdsettes av fellesskapet fordi den gjør det mulig for medlemmene å bevege seg mot felles visjoner for å tilpasse investeringene sine og finne gjensidig støttende roller .

Faktisk består forretningsøkosystemet av et nettverk av sammenkoblede selskaper som dynamisk samhandler med hverandre gjennom konkurranse og samarbeid for å øke salget og overleve. Et økosystem inkluderer leverandører,. distributører, forbrukere, myndigheter, prosesser, produkter og konkurrenter. Når et økosystem trives, betyr det at deltakerne har utviklet atferdsmønstre som effektiviserer flyten av ideer, talent og kapital gjennom hele systemet.

Økosystemer og konkurranse

Økosystemer skaper sterke adgangsbarrierer for ny konkurranse, ettersom potensielle aktører ikke bare må duplisere eller forbedre kjerneproduktet, men de må også konkurrere mot hele systemet med uavhengige komplementerende virksomheter og leverandører som utgjør nettverket.

Å være en del av et forretningsøkosystem gir mekanismer for å utnytte teknologi, oppnå fremragende forskning og forretningskompetanse og konkurrere effektivt mot andre selskaper. Noen andre mål for et forretningsøkosystem inkluderer:

• Fremme nye samarbeid for å møte økende sosiale og miljømessige utfordringer

• Utnytte kreativitet og innovasjon for å senke produksjonskostnadene eller la medlemmer nå nye kunder

• Fremskynde læringsprosessen for å effektivt samarbeide og dele innsikt, ferdigheter, ekspertise og kunnskap

• Skape nye måter å møte grunnleggende menneskelige behov og ønsker

Det er av disse grunnene at i dagens raskt skiftende forretningsverden, skaper et selskap sitt eget økosystem eller kommer opp med en måte å bli med i et eksisterende økosystem ved å gi en fordel som for tiden mangler i det økosystemet.

Høydepunkter

– Teorien om forretningsøkosystemer ble utviklet av forretningsstrateg James Moore i 1993.

– Et forretningsøkosystem er nettverket av organisasjoner – inkludert leverandører, distributører, kunder, konkurrenter, offentlige etater og så videre – som er involvert i levering av et spesifikt produkt eller en bestemt tjeneste gjennom både konkurranse og samarbeid.

– Tanken er at hver enhet i økosystemet påvirker og påvirkes av de andre, og skaper et forhold i stadig utvikling der hver enhet må være fleksibel og tilpasningsdyktig for å overleve, som i et biologisk økosystem.

– Økosystemer skaper sterke inngangsbarrierer for ny konkurranse da økosystemet allerede består av aktørene som lar det fungere.