Liiketoiminnan ekosysteemi

Mikä on yritysekosysteemi?

Liiketoiminnan ekosysteemi on organisaatioiden verkosto – mukaan lukien toimittajat, jakelijat, asiakkaat, kilpailijat, valtion virastot ja niin edelleen – jotka osallistuvat tietyn tuotteen tai palvelun toimittamiseen sekä kilpailun että yhteistyön kautta. Ajatuksena on, että jokainen ekosysteemin entiteetti vaikuttaa ja vaikuttaa muihin luoden jatkuvasti kehittyvän suhteen, jossa jokaisen entiteetin on oltava joustava ja mukautuva selviytyäkseen kuten biologisessa ekosysteemissä.

Liiketoiminnan ekosysteemin ymmärtäminen

1930-luvulla brittiläinen kasvitieteilijä Arthur Tansley otti käyttöön termin ekosysteemi kuvaamaan organismien yhteisöä, jotka ovat vuorovaikutuksessa keskenään ja ympäristönsä kanssa: ilma, vesi, maa jne. Voidakseen menestyä, nämä organismit kilpailevat ja tekevät yhteistyötä keskenään käytettävissä olevista resursseista. , kehittyvät yhdessä ja mukautuvat yhdessä ulkoisiin häiriöihin.

Liiketoimintastrategi James Moore omaksui tämän biologisen käsitteen vuonna 1993 julkaistussa Harvard Business Review -artikkelissaan "Predators and Prey: A New Ecology of Competition", jossa hän rinnasti yrityksiä, jotka toimivat yhä enemmän toisiinsa liittyvissä kaupankäynnin maailmassa sopeutuvien organismien yhteisöön. ja kehittyy selviytyäkseen. Moore ehdotti, että yritystä ei pidettäisi yksittäisenä yrityksenä toimialalla, vaan yritysekosysteemin jäsenenä, jonka osallistujat ulottuvat useille toimialoille.

Luonnollisten ekosysteemien tavoin myös yritysekosysteemeihin osallistuvat yritykset kilpailevat selviytymisestä sopeutumalla ja joskus sukupuuttoon.

Teknologian kehitys ja lisääntyvä globalisaatio ovat muuttaneet käsitystä parhaista tavoista harjoittaa liiketoimintaa, ja ajatuksen yritysekosysteemistä uskotaan auttavan yrityksiä ymmärtämään, kuinka menestyä tässä nopeasti muuttuvassa ympäristössä. Moore määritteli liiketoimintaekosysteemin seuraavasti:

Taloudellinen yhteisö, jota tukee vuorovaikutuksessa olevien organisaatioiden ja yksilöiden perusta – liike-elämän organismit. Talousyhteisö tuottaa arvokkaita tavaroita ja palveluita asiakkaille, jotka ovat itse ekosysteemin jäseniä. Jäsenelimiin kuuluvat myös tavarantoimittajat, johtavat tuottajat, kilpailijat ja muut sidosryhmät. Ajan myötä he kehittävät kykyjään ja roolejaan yhdessä ja pyrkivät mukautumaan yhden tai useamman keskeisen yrityksen antamiin ohjeisiin. Johtajarooleissa olevat yritykset voivat muuttua ajan myötä, mutta yhteisö arvostaa ekosysteemijohtajan tehtävää, koska sen avulla jäsenet voivat siirtyä kohti yhteisiä visioita kohdistaakseen investointejaan ja löytääkseen toisiaan tukevia rooleja .

Itse asiassa liiketoimintaekosysteemi koostuu toisiinsa liittyvien yritysten verkostosta, jotka ovat dynaamisesti vuorovaikutuksessa keskenään kilpailun ja yhteistyön kautta kasvattaakseen myyntiä ja selviytyäkseen. Ekosysteemiin kuuluvat toimittajat,. jakelijat, kuluttajat, hallitus, prosessit, tuotteet ja kilpailijat. Kun ekosysteemi kukoistaa, se tarkoittaa, että osallistujat ovat kehittäneet käyttäytymismalleja, jotka virtaviivaistavat ideoiden, lahjakkuuksien ja pääoman kulkua koko järjestelmässä.

Ekosysteemit ja kilpailu

Ekosysteemit luovat vahvoja esteitä markkinoille pääsylle uudelle kilpailulle, sillä mahdollisten tulokkaiden ei tarvitse ainoastaan kopioida tai parantaa ydintuotetta, vaan niiden on myös kilpailtava koko verkoston muodostavan itsenäisten täydentävien yritysten ja toimittajien järjestelmää vastaan.

Liiketoiminnan ekosysteemin osana oleminen tarjoaa mekanismeja teknologian hyödyntämiseen, huippuosaamiseen tutkimuksessa ja liiketoiminnassa sekä tehokkaaseen kilpailuun muita yrityksiä vastaan. Joitakin muita yritysekosysteemin tavoitteita ovat:

• Uuden yhteistyön luominen kasvaviin sosiaalisiin ja ympäristöhaasteisiin vastaamiseksi

• Luovuuden ja innovaation hyödyntäminen tuotantokustannusten alentamiseksi tai uusien asiakkaiden tavoittamiseen

• Oppimisprosessin nopeuttaminen tehokkaan yhteistyön ja näkemysten, taitojen, asiantuntemuksen ja tiedon jakamiseksi

• Luodaan uusia tapoja vastata ihmisten perustarpeisiin ja -toiveisiin

Juuri näistä syistä nykypäivän nopeasti muuttuvassa yritysmaailmassa yritys luo oman ekosysteeminsä tai keksii tavan liittyä olemassa olevaan ekosysteemiin tarjoamalla etua, joka kyseisestä ekosysteemistä tällä hetkellä puuttuu.

Kohokohdat

• Liiketoiminnan ekosysteemien teorian kehitti yritysstrategi James Moore vuonna 1993.

• Liiketoiminnan ekosysteemi on organisaatioiden verkosto – mukaan lukien toimittajat, jakelijat, asiakkaat, kilpailijat, valtion virastot ja niin edelleen – jotka osallistuvat tietyn tuotteen tai palvelun toimittamiseen sekä kilpailun että yhteistyön kautta.

• Ajatuksena on, että jokainen ekosysteemin kokonaisuus vaikuttaa ja vaikuttaa muihin luoden jatkuvasti kehittyvän suhteen, jossa jokaisen kokonaisuuden on oltava joustava ja mukautuva selviytyäkseen, kuten biologisessa ekosysteemissä.

• Ekosysteemit luovat vahvoja esteitä uudelle kilpailulle, sillä ekosysteemi koostuu jo toimijoista, jotka mahdollistavat sen toiminnan.