Ecossistema de Negócios
O que é um ecossistema de negócios?
Um ecossistema de negócios é a rede de organizações – incluindo fornecedores, distribuidores, clientes, concorrentes, agências governamentais e assim por diante – envolvidas na entrega de um produto ou serviço específico por meio de competição e cooperação. A ideia é que cada entidade do ecossistema afete e seja afetada pelas demais, criando uma relação em constante evolução em que cada entidade deve ser flexível e adaptável para sobreviver como em um ecossistema biológico.
Entendendo um ecossistema de negócios
Na década de 1930, o botânico britânico Arthur Tansley introduziu o termo ecossistema para descrever uma comunidade de organismos interagindo entre si e seus ambientes: ar, água, terra, etc. , co-evoluem e se adaptam em conjunto às disrupções externas.
O estrategista de negócios James Moore adotou esse conceito biológico em seu artigo da Harvard Business Review de 1993 "Predators and Prey: A New Ecology of Competition", no qual ele compara empresas que operam no mundo cada vez mais interconectado do comércio a uma comunidade de organismos adaptando e evoluindo para sobreviver. Moore sugeriu que uma empresa fosse vista não como uma única empresa em um setor, mas como membro de um ecossistema de negócios com participantes de vários setores.
Assim como os ecossistemas naturais, as empresas envolvidas nos ecossistemas de negócios competem pela sobrevivência com adaptação e às vezes extinção.
Os avanços na tecnologia e a crescente globalização mudaram as ideias sobre as melhores maneiras de fazer negócios, e a ideia de um ecossistema de negócios é pensada para ajudar as empresas a entender como prosperar nesse ambiente em rápida mudança. Moore definiu o ecossistema de negócios da seguinte forma:
Uma comunidade econômica apoiada por uma base de organizações e indivíduos que interagem – os organismos do mundo dos negócios. A comunidade econômica produz bens e serviços de valor para os clientes, que são eles próprios membros do ecossistema. Os organismos membros também incluem fornecedores, produtores líderes, concorrentes e outras partes interessadas. Com o tempo, eles co-evoluem suas capacidades e funções e tendem a se alinhar com as direções estabelecidas por uma ou mais empresas centrais. As empresas que ocupam cargos de liderança podem mudar ao longo do tempo, mas a função de líder do ecossistema é valorizada pela comunidade porque permite que os membros avancem em direção a visões compartilhadas para alinhar seus investimentos e encontrar funções de apoio mútuo .
Com efeito, o ecossistema de negócios consiste em uma rede de empresas interligadas que interagem dinamicamente entre si por meio de competição e cooperação para aumentar as vendas e sobreviver. Um ecossistema inclui fornecedores,. distribuidores, consumidores, governo, processos, produtos e concorrentes. Quando um ecossistema prospera, significa que os participantes desenvolveram padrões de comportamento que simplificam o fluxo de ideias, talentos e capital em todo o sistema.
Ecossistemas e Competição
Os ecossistemas criam fortes barreiras à entrada de novos concorrentes, pois os participantes em potencial não apenas precisam duplicar ou melhorar o produto principal, mas também devem competir com todo o sistema de negócios e fornecedores complementares independentes que formam a rede.
Fazer parte de um ecossistema de negócios fornece mecanismos para alavancar a tecnologia, alcançar excelência em pesquisa e competência de negócios e competir efetivamente com outras empresas. Alguns outros objetivos de um ecossistema de negócios incluem:
Condução de novas colaborações para enfrentar os crescentes desafios sociais e ambientais
Aproveitar a criatividade e a inovação para reduzir o custo de produção ou permitir que os membros alcancem novos clientes
Acelerar o processo de aprendizagem para efetivamente colaborar e compartilhar insights, habilidades, experiência e conhecimento
Criar novas maneiras de atender às necessidades e desejos humanos fundamentais
É por essas razões que, no mundo de negócios em rápida mudança de hoje, uma empresa cria seu próprio ecossistema ou cria uma maneira de ingressar em um ecossistema existente, fornecendo uma vantagem que atualmente está faltando nesse ecossistema.
Destaques
A teoria dos ecossistemas de negócios foi desenvolvida pelo estrategista de negócios James Moore em 1993.
Um ecossistema de negócios é a rede de organizações – incluindo fornecedores, distribuidores, clientes, concorrentes, agências governamentais e assim por diante – envolvidas na entrega de um produto ou serviço específico por meio de competição e cooperação.
A ideia é que cada entidade do ecossistema afete e seja afetada pelas demais, criando uma relação em constante evolução em que cada entidade deve ser flexível e adaptável para sobreviver, como em um ecossistema biológico.
Os ecossistemas criam fortes barreiras à entrada de novos concorrentes, pois o ecossistema já consiste nos atores que permitem que ele funcione.
