Distributionsstyring
Hvad er distributionsstyring?
Distributionsstyring refererer til processen med at overvåge bevægelsen af varer fra leverandør eller producent til salgssted. Det er et overordnet udtryk, der refererer til adskillige aktiviteter og processer såsom emballage, inventar , krigshusning,. forsyningskæde og logistik.
Distributionsstyring er en vigtig del af forretningscyklussen for distributører og grossister. Virksomhedernes avancer afhænger af, hvor hurtigt de kan omsætte deres varer. Jo mere de sælger, jo mere tjener de, hvilket betyder en bedre fremtid for virksomheden. At have et succesfuldt distributionsstyringssystem er også vigtigt for virksomheder for at forblive konkurrencedygtige og for at holde kunderne glade.
Forståelse af distributionsstyring
Distributionsstyring er afgørende for en virksomheds evne til med succes at tiltrække kunder og drive rentabelt. En vellykket eksekvering kræver effektiv styring af hele distributionsprocessen. Jo større en virksomhed er, eller jo større antal forsyningspunkter en virksomhed har, jo mere vil den være afhængig af automatisering for effektivt at styre distributionsprocessen.
Moderne distributionsstyring omfatter mere end blot at flytte produkter fra punkt A til punkt B. Det involverer også indsamling og deling af relevant information, der kan bruges til at identificere nøglemuligheder for vækst og konkurrenceevne på markedet. De fleste progressive virksomheder bruger nu deres distributionskræfter til at opnå markedsintelligens, som er afgørende for at vurdere deres konkurrencemæssige position.
Der er grundlæggende to typer distribution: kommerciel distribution (almindeligvis kendt som salgsdistribution) og fysisk distribution (bedre kendt som logistik). Distribution involverer forskellige funktioner såsom kundeservice, forsendelse, lager, lagerstyring,. privat vognmandsflådedrift, pakning, modtagelse, materialehåndtering sammen med anlæg, lager, butikslokaliseringsplanlægning og integration af information.
Målet er at opnå ultimativ effektivitet i at levere råvarer og dele, både delvist og helt færdige produkter til det rigtige sted og tidspunkt i den rette stand. Fysisk distributionsplanlægning bør stemme overens med den overordnede kanalstrategi.
Fordele ved en distributionsstyringsstrategi
Bortset fra at holde overskuddet oppe, er der mange grunde til, at en virksomhed ønsker at bruge en distributionsstyringsstrategi. For det første holder det tingene organiseret. Hvis der ikke var et ordentligt styringssystem på plads, ville detailhandlere være tvunget til at holde lager på deres egne lokationer - en dårlig idé, især hvis sælgeren mangler ordentlig lagerplads.
Et distributionsstyringssystem gør det også nemmere for forbrugeren. Det giver dem mulighed for at besøge ét sted for en række forskellige produkter. Hvis systemet ikke eksisterede, ville forbrugerne skulle besøge flere steder bare for at få det, de har brug for.
At etablere et ordentligt distributionsstyringssystem afhjælper også ethvert potentiale for fejl i leveringen, såvel som de tidspunkter, produkter skal leveres.
Virksomheder kan vedtage distributionsstyringsstrategier gennem elektroniske platforme, som kan hjælpe med at forenkle processen og øge produktsalget.
Distributionsstyring som en marketingfunktion
Den grundlæggende idé med distributionsstyring som marketingfunktion er, at styringen af distribution sker i et økosystem, der også involverer overvejelser om følgende:
Produkt: Ikke altid et håndgribeligt objekt, produkt kan også henvise til en idé, musik eller information.
Pris: Dette refererer til værdien af en vare eller service for både sælger og køber, hvilket kan involvere både materielle og immaterielle faktorer, såsom listepris, rabatter, finansiering og sandsynlige reaktioner fra kunder og konkurrenter .
Kampagne: Dette er enhver kommunikation, der bruges af en sælger til at informere, overtale og/eller minde købere og potentielle købere om sælgerens varer, tjenester, image, ideer og den indvirkning, det har på samfundet.
Placering: Dette refererer til den proces, der sikrer tilgængelighed, tilgængelighed og synlighed af produkter til de endelige forbrugere eller forretningsbrugere i de målkanaler eller kunder, hvor de foretrækker at købe.
Effektiv distributionsstyring involverer at sælge dit produkt, samtidig med at du sikrer tilstrækkelige lagre i kanaler, mens du administrerer kampagner i disse kanaler og deres varierende krav. Det indebærer også at sikre, at en forsyningskæde er effektiv nok til, at distributionsomkostningerne er lave nok til, at et produkt kan sælges til den rigtige pris, hvilket understøtter din marketingstrategi og maksimerer profitten.
Højdepunkter
At vedtage en distributionsstyringsstrategi er vigtig for en virksomheds økonomiske succes og virksomhedens levetid.
Distributionsstyring hjælper med at holde tingene organiseret og holder kunderne tilfredse.
Distributionsstyring styrer forsyningskæden for en virksomhed, fra sælgere og leverandører til producent til salgssted, herunder emballage, lager, lager og logistik.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er de vigtigste distributionskanaler?
Distributionskanaler er de formidlere, hvorigennem varer eller tjenesteydelser passerer på deres vej til den endelige køber eller forbruger. De vigtigste kanaler omfatter grossister, detailhandlere, distributører og i nogle tilfælde internettet.
Hvilke aktiviteter sker under distributionsstyring?
Distributionsstyring går ud på at flytte færdigvarer fra en producent eller leverandør til den såkaldte slutbruger. Processen omfatter lager, lagerstyring, pakning, forsendelse og levering.
Hvordan påvirker distributionsstyring virksomheden?
Distributionsstyring er et nøgleben i konjunkturcyklussen for både distributører og grossister, hvor virksomhedens salg og løbende rentabilitet påvirkes af, hvor hurtigt og effektivt en virksomhed kan sælge og distribuere deres produkter.
