Distribusjonsledelse
Hva er distribusjonsstyring?
Distribusjonsstyring refererer til prosessen med å overvåke bevegelsen av varer fra leverandør eller produsent til salgssted. Det er et overordnet begrep som refererer til en rekke aktiviteter og prosesser som pakking, inventar , krigshushold,. forsyningskjede og logistikk .
Distribusjonsstyring er en viktig del av forretningssyklusen for distributører og grossister. Fortjenestemarginene til bedrifter avhenger av hvor raskt de kan omsette varene sine. Jo mer de selger, jo mer tjener de, noe som betyr en bedre fremtid for virksomheten. Å ha et vellykket distribusjonsstyringssystem er også viktig for at virksomheter skal forbli konkurransedyktige og for å holde kundene fornøyde.
Forstå distribusjonsstyring
Distribusjonsledelse er avgjørende for en bedrifts evne til å lykkes med å tiltrekke seg kunder og drive lønnsomt. En vellykket gjennomføring krever effektiv styring av hele distribusjonsprosessen. Jo større et selskap, eller jo større antall forsyningspunkter et selskap har, desto mer må det stole på automatisering for å effektivt administrere distribusjonsprosessen.
Moderne distribusjonsledelse omfatter mer enn bare å flytte produkter fra punkt A til punkt B. Det innebærer også å samle og dele relevant informasjon som kan brukes til å identifisere sentrale muligheter for vekst og konkurranseevne i markedet. De fleste progressive selskaper bruker nå distribusjonskreftene sine for å få markedsintelligens som er avgjørende for å vurdere deres konkurranseposisjon.
Det er i utgangspunktet to typer distribusjon: kommersiell distribusjon (ofte kjent som salgsdistribusjon) og fysisk distribusjon (bedre kjent som logistikk). Distribusjon involverer ulike funksjoner som kundeservice, frakt, lager, lagerkontroll,. privat trucking-flåteoperasjoner, pakking, mottak, materialhåndtering, sammen med anlegg, lager, butikklokaliseringsplanlegging og integrering av informasjon.
Målet er å oppnå maksimal effektivitet i å levere råvarer og deler, både delvis og helt ferdige produkter til rett sted og tid i riktig stand. Fysisk distribusjonsplanlegging bør samsvare med den overordnede kanalstrategien.
Fordeler med en distribusjonsstyringsstrategi
Bortsett fra å holde fortjenesten oppe, er det mange grunner til at et selskap ønsker å bruke en distribusjonsstyringsstrategi. For det første holder det ting organisert. Hvis det ikke var et skikkelig styringssystem på plass, ville forhandlere bli tvunget til å holde lager på sine egne lokasjoner - en dårlig idé, spesielt hvis selgeren mangler riktig lagringsplass.
Et distribusjonsstyringssystem gjør også ting enklere for forbrukeren. Det lar dem besøke ett sted for en rekke forskjellige produkter. Hvis systemet ikke eksisterte, ville forbrukerne måtte besøke flere steder bare for å få det de trenger.
Å få på plass et riktig distribusjonsstyringssystem reduserer også potensialet for feil ved levering, samt tidspunktene produktene må leveres.
Bedrifter kan ta i bruk distribusjonsstyringsstrategier gjennom elektroniske plattformer, som kan bidra til å forenkle prosessen og øke produktsalget.
Distribusjonsledelse som en markedsføringsfunksjon
Den grunnleggende ideen med distribusjonsstyring som en markedsføringsfunksjon er at styringen av distribusjon skjer i et økosystem som også involverer hensynet til følgende:
Produkt: Ikke alltid et håndgripelig objekt, produkt kan også referere til en idé, musikk eller informasjon.
Pris: Dette refererer til verdien av en vare eller tjeneste for både selger og kjøper, som kan involvere både materielle og immaterielle faktorer, som listepris, rabatter, finansiering og sannsynlig respons fra kunder og konkurrenter .
Kampanje: Dette er all kommunikasjon som brukes av en selger for å informere, overtale og/eller minne kjøpere og potensielle kjøpere om selgerens varer, tjenester, image, ideer og innvirkningen det har på samfunnet.
Plassering: Dette refererer til prosessen som sikrer tilgjengelighet, tilgjengelighet og synlighet av produkter for forbrukere eller forretningsbrukere i målkanalene eller kundene der de foretrekker å kjøpe.
Effektiv distribusjonsstyring innebærer å selge produktet ditt samtidig som du sørger for tilstrekkelige beholdninger i kanalene mens du administrerer kampanjer i disse kanalene og deres varierende krav. Det innebærer også å sørge for at en forsyningskjede er effektiv nok til at distribusjonskostnadene er lave nok til at et produkt kan selges til riktig pris, og dermed støtte markedsføringsstrategien din og maksimere fortjenesten.
##Høydepunkter
– Å vedta en distribusjonsstyringsstrategi er viktig for en bedrifts økonomiske suksess og bedriftens levetid.
– Distribusjonsledelse bidrar til å holde ting organisert og holder kundene fornøyde.
- Distribusjonsledelse styrer forsyningskjeden for et firma, fra leverandører og leverandører til produsent til salgssted, inkludert emballasje, inventar, lager og logistikk.
##FAQ
Hva er de viktigste distribusjonskanalene?
Distribusjonskanaler er mellomleddene som varer eller tjenester passerer på vei til den endelige kjøperen eller forbrukeren. Hovedkanalene inkluderer grossister, forhandlere, distributører og i noen tilfeller internett.
Hvilke aktiviteter skjer under distribusjonsadministrasjon?
Distribusjonsstyring innebærer å flytte ferdigvarer fra en produsent eller leverandør til den såkalte sluttbrukeren. Prosessen inkluderer lager, lagerstyring, pakking, frakt og levering.
Hvordan påvirker distribusjonsstyring virksomheten?
Distribusjonsstyring er et sentralt ben i konjunktursyklusen for både distributører og grossister, med selskapssalg og løpende lønnsomhet påvirket av hvor raskt og effektivt et selskap kan selge og distribuere produktene sine.
