Dağıtım Yönetimi
Dağıtım Yönetimi Nedir?
Dağıtım yönetimi, malların tedarikçi veya üreticiden satış noktasına hareketini denetleme sürecini ifade eder. Paketleme, envanter, savaş muhafazası,. tedarik zinciri ve lojistik gibi çok sayıda faaliyet ve süreci ifade eden kapsayıcı bir terimdir .
distribütörler ve toptancılar için iş döngüsünün önemli bir parçasıdır . İşletmelerin kar marjları, mallarını ne kadar çabuk teslim edebileceklerine bağlıdır. Ne kadar çok satarlarsa o kadar çok kazanırlar, bu da iş için daha iyi bir gelecek demektir. Başarılı bir dağıtım yönetim sistemine sahip olmak, işletmelerin rekabetçi kalabilmeleri ve müşterilerini mutlu edebilmeleri için de önemlidir.
Dağıtım Yönetimini Anlama
Dağıtım yönetimi, bir şirketin müşterileri başarılı bir şekilde çekmesi ve karlı bir şekilde çalışması için kritik öneme sahiptir. Başarılı bir şekilde yürütmek, tüm dağıtım sürecinin etkin yönetimini gerektirir. Bir şirket ne kadar büyükse veya bir şirketin sahip olduğu tedarik noktalarının sayısı ne kadar fazlaysa, dağıtım sürecini etkin bir şekilde yönetmek için otomasyona o kadar çok güvenmesi gerekecektir .
Modern dağıtım yönetimi, ürünleri A noktasından B noktasına taşımaktan daha fazlasını kapsar. Ayrıca, pazardaki büyüme ve rekabet gücü için önemli fırsatları belirlemek için kullanılabilecek ilgili bilgileri toplamayı ve paylaşmayı da içerir. Çoğu ilerici şirket, artık dağıtım güçlerini, rekabetçi konumlarını değerlendirmede hayati önem taşıyan pazar istihbaratını elde etmek için kullanıyor.
Temel olarak iki tür dağıtım vardır: ticari dağıtım (genellikle satış dağıtımı olarak bilinir) ve fiziksel dağıtım (daha çok lojistik olarak bilinir). Dağıtım, müşteri hizmetleri, nakliye, depolama, envanter kontrolü,. özel kamyon filosu operasyonları, paketleme, teslim alma, malzeme elleçleme ile birlikte tesis, depo, mağaza yerleşim planlaması ve bilgi entegrasyonu gibi çeşitli işlevleri içerir .
Hedef, hammadde ve parçaların, kısmen ve tamamen bitmiş ürünlerin doğru yere ve zamanda, uygun koşullarda tesliminde en üst düzeyde verim elde etmektir. Fiziksel dağıtım planlaması, genel kanal stratejisiyle uyumlu olmalıdır.
Dağıtım Yönetimi Stratejisinin Avantajları
Kârları yüksek tutmanın yanı sıra, bir şirketin dağıtım yönetimi stratejisi kullanmak isteyebileceği birçok neden vardır. İlk olarak, işleri düzenli tutar. Uygun bir yönetim sistemi olmasaydı, perakendeciler stoklarını kendi konumlarında tutmak zorunda kalacaklardı - özellikle satıcının uygun depolama alanı yoksa, kötü bir fikir.
Bir dağıtım yönetim sistemi de tüketici için işleri kolaylaştırır. Çeşitli farklı ürünler için bir yeri ziyaret etmelerini sağlar. Sistem olmasaydı, tüketicilerin sadece ihtiyaç duyduklarını elde etmek için birden fazla yeri ziyaret etmesi gerekecekti.
Uygun bir dağıtım yönetim sistemini devreye sokmak, teslimattaki olası hataların yanı sıra ürünlerin teslim edilmesi gereken süreyi de azaltır.
İşletmeler, süreci basitleştirmeye ve ürün satışlarını artırmaya yardımcı olabilecek elektronik platformlar aracılığıyla dağıtım yönetimi stratejilerini benimseyebilirler.
Pazarlama Fonksiyonu Olarak Dağıtım Yönetimi
Bir pazarlama işlevi olarak dağıtım yönetiminin temel fikri, dağıtım yönetiminin aşağıdakilerin de dikkate alınmasını içeren bir ekosistemde gerçekleşmesidir:
Ürün: Her zaman somut bir nesne değildir, ürün aynı zamanda bir fikir, müzik veya bilgiye de atıfta bulunabilir.
Fiyat: Liste fiyatı, indirimler, finansman ve müşterilerden ve rakiplerden olası tepkiler gibi hem maddi hem de maddi olmayan faktörleri içerebilen hem satıcı hem de alıcı için bir mal veya hizmetin değerini ifade eder. .
Tanıtım: Bu, bir satıcı tarafından alıcıları ve potansiyel alıcıları satıcının malları, hizmetleri, imajı, fikirleri ve toplum üzerindeki etkisi hakkında bilgilendirmek, ikna etmek ve/veya hatırlatmak için kullandığı herhangi bir iletişimdir.
Yerleştirme: Tüketicilere veya iş kullanıcılarına, satın almayı tercih ettikleri hedef kanallarda veya müşterilerde ürünlerin kullanılabilirliğini, erişilebilirliğini ve görünürlüğünü sağlayan süreci ifade eder.
Etkili dağıtım yönetimi, ürününüzü satarken kanallarda yeterli stok sağlarken bu kanallardaki promosyonları ve değişen gereksinimlerini yönetmeyi içerir. Aynı zamanda, bir tedarik zincirinin,. dağıtım maliyetlerinin bir ürünün doğru fiyata satılmasına izin verecek kadar düşük olmasını sağlayacak kadar verimli olmasını ve böylece pazarlama stratejinizi desteklemesini ve kârı maksimize etmesini de içerir.
##Öne çıkanlar
Bir dağıtım yönetimi stratejisi benimsemek, bir şirketin finansal başarısı ve kurumsal ömrü için önemlidir.
Dağıtım yönetimi, işleri düzenli tutmaya yardımcı olur ve müşterileri memnun eder.
Dağıtım yönetimi, bir firma için satıcılardan ve tedarikçilerden üreticiye, paketleme, envanter, depolama ve lojistik dahil olmak üzere satış noktasına kadar tedarik zincirini yönetir.
##SSS
Ana Dağıtım Kanalları Nelerdir?
Dağıtım kanalları, mal veya hizmetlerin nihai alıcıya veya tüketiciye ulaşma yolunda geçtiği aracılardır. Ana kanallar toptancılar, perakendeciler, distribütörler ve bazı durumlarda interneti içerir.
Dağıtım Yönetimi Sırasında Hangi Faaliyetler Gerçekleşir?
Dağıtım yönetimi, bitmiş ürünlerin bir üretici veya tedarikçiden sözde son kullanıcıya taşınmasını içerir. Süreç, depolama, envanter yönetimi, paketleme, nakliye ve teslimatı içerir.
Dağıtım Yönetimi İşletmeyi Nasıl Etkiler?
Dağıtım yönetimi, bir şirketin ürünlerini ne kadar hızlı ve verimli bir şekilde satabileceği ve dağıtabileceğinden etkilenen şirket satışları ve devam eden karlılık ile hem distribütörler hem de toptancılar için iş döngüsünün önemli bir ayağıdır.
