Holdeomkostninger
Hvad er holdeomkostninger?
Beholdningsomkostninger er dem, der er forbundet med opbevaring af inventar,. der forbliver usolgt. Disse omkostninger er en komponent af de samlede lageromkostninger sammen med bestillings- og mangelomkostninger.
En virksomheds beholdningsomkostninger inkluderer prisen på varer, der er beskadiget eller ødelagt, såvel som lagerplads, arbejdskraft og forsikring.
Forståelse af holdeomkostninger
Minimering af lageromkostninger er en vigtig strategi for supply chain management. Lagerbeholdning er en aktivkonto,. der kræver et stort kontantudlæg , og beslutninger om lagerforbrug kan reducere mængden af kontanter, der er tilgængelige til andre formål.
For eksempel betyder en forøgelse af lagersaldoen med $10.000, at der er færre kontanter til rådighed til at drive virksomheden hver måned. Denne situation betragtes som en alternativ omkostning.
Eksempel på beholdningsomkostninger
Antag, at ABC Manufacturing producerer møbler, der opbevares på et lager og derefter sendes til detailhandlere. ABC skal enten leje eller købe lagerplads og betale for forsyninger, forsikring og sikkerhed for lokationen.
Virksomheden skal også betale personale for at flytte inventar ind på lageret og derefter læsse de solgte varer på lastbiler til forsendelse. Virksomheden har en vis risiko for, at møblerne kan blive beskadiget, når de flyttes ind og ud af lageret.
Metoder til reduktion af holdeomkostninger
En måde at sikre, at en virksomhed har tilstrækkelige likvide midler til at drive sine aktiviteter, er at sælge varebeholdning og indsamle betalinger hurtigt. Jo hurtigere kontanter indsamles fra kunderne, og jo færre samlede kontanter skal virksomheden komme med for at fortsætte driften. Virksomheder måler hyppigheden af kontantindsamlinger ved hjælp af lageromsætningsforholdet , som beregnes som omkostningerne ved solgte varer (COGS) divideret med gennemsnitlig lagerbeholdning.
For eksempel har en virksomhed med 1 million dollars i omkostninger for solgte varer og en lagerbalance på 200.000 dollars en omsætningsgrad på fem. Målet er at øge salget og reducere den nødvendige lagermængde, så omsætningsprocenten øges.
En anden vigtig strategi til at minimere opbevaringsomkostninger og andre lagerudgifter er at beregne et genbestillingspunkt eller lagerniveauet, der advarer virksomheden om at bestille mere lager fra en leverandør. Et nøjagtigt genbestillingspunkt gør det muligt for virksomheden at udfylde kundeordrer uden at overforbruge lagerbeholdningen. Virksomheder, der bruger et genbestillingspunkt, undgår mangelomkostninger, hvilket er risikoen for at miste en kundeordre på grund af lave lagerniveauer.
Genbestillingspunktet overvejer, hvor lang tid det tager at modtage en ordre fra en leverandør, samt det ugentlige eller månedlige produktsalgsniveau. Et genbestillingspunkt hjælper også virksomheden med at beregne den økonomiske ordremængde (EOQ) eller den ideelle mængde lagerbeholdning, der bør bestilles fra en leverandør. EOQ kan beregnes ved hjælp af inventarsoftware.
##Højdepunkter
Minimering af lageromkostninger er en vigtig forsyningskædestyringsstrategi.
En virksomheds beholdningsomkostninger omfatter lagerplads, arbejdskraft og forsikring samt prisen på beskadigede eller fordærvede varer.
Beholdningsomkostninger er omkostninger forbundet med opbevaring af usolgt varebeholdning.
Strategier til at undgå at tilbageholde omkostninger omfatter hurtig betalingsopkrævning og beregning af nøjagtige genbestillingspoint.
