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Haltekosten

Haltekosten

Was sind Haltekosten?

Lagerkosten sind solche, die mit der Lagerung von unverkauftem Inventar verbunden sind. Diese Kosten sind zusammen mit den Bestell- und Fehlmengenkosten eine Komponente der gesamten Bestandskosten.

Die Haltekosten eines Unternehmens umfassen den Preis für beschädigte oder verdorbene Waren sowie den Preis für Lagerraum, Arbeit und Versicherung.

Haltekosten verstehen

Die Minimierung der Bestandskosten ist eine wichtige Strategie für das Supply-Chain-Management . Inventar ist ein Vermögenskonto , das eine große Menge an Barausgaben erfordert , und Entscheidungen über Inventarausgaben können die für andere Zwecke verfügbare Barmenge reduzieren.

Wenn Sie beispielsweise den Lagerbestand um 10.000 USD erhöhen, bedeutet dies, dass jeden Monat weniger Bargeld für den Geschäftsbetrieb zur Verfügung steht. Diese Situation wird als Opportunitätskosten betrachtet.

Beispiel für Haltekosten

Angenommen, ABC Manufacturing produziert Möbel, die in einem Lagerhaus gelagert und dann an Einzelhändler geliefert werden. ABC muss Lagerfläche entweder mieten oder kaufen und für Nebenkosten, Versicherung und Sicherheit für den Standort aufkommen.

Das Unternehmen muss auch Personal bezahlen, um Inventar in das Lager zu bringen und die verkaufte Ware dann zum Versand auf Lastwagen zu laden. Die Firma geht ein gewisses Risiko ein, dass die Möbel beschädigt werden, wenn sie in das und aus dem Lager gebracht werden.

Methoden zur Reduzierung der Haltekosten

Eine Möglichkeit, sicherzustellen, dass ein Unternehmen über ausreichende Barmittel verfügt, um seine Geschäfte zu führen, besteht darin, Inventar zu verkaufen und Zahlungen schnell einzuziehen. Je früher Bargeld von Kunden eingezogen wird und desto weniger Bargeld muss das Unternehmen aufbringen, um den Betrieb fortzusetzen. Unternehmen messen die Häufigkeit von Bargeldabholungen anhand der Lagerumschlagsquote,. die sich aus den Kosten der verkauften Waren ( COGS ) dividiert durch den durchschnittlichen Lagerbestand errechnet.

Beispielsweise hat ein Unternehmen mit 1 Million US-Dollar Umsatzkosten und einem Bestandssaldo von 200.000 US-Dollar eine Umschlagshäufigkeit von fünf. Ziel ist es, den Umsatz zu steigern und den erforderlichen Lagerbestand zu reduzieren, sodass die Umschlagshäufigkeit steigt.

Eine weitere wichtige Strategie zur Minimierung von Lagerhaltungskosten und anderen Bestandsausgaben ist die Berechnung eines Nachbestellpunkts oder des Bestandsniveaus, das das Unternehmen darauf hinweist, mehr Bestand bei einem Lieferanten zu bestellen. Ein genauer Nachbestellpunkt ermöglicht es dem Unternehmen, Kundenbestellungen auszuführen, ohne zu viel Geld für die Lagerhaltung auszugeben. Unternehmen, die einen Meldebestand nutzen, vermeiden Engpasskosten, d. h. das Risiko, einen Kundenauftrag aufgrund niedriger Lagerbestände zu verlieren.

Der Nachbestellpunkt berücksichtigt, wie lange es dauert, bis eine Bestellung von einem Lieferanten eingeht, sowie das wöchentliche oder monatliche Niveau der Produktverkäufe. Ein Nachbestellpunkt hilft dem Unternehmen auch bei der Berechnung der ökonomischen Bestellmenge (EOQ) oder der idealen Bestandsmenge, die bei einem Lieferanten bestellt werden sollte. EOQ kann mit einer Bestandssoftware berechnet werden.

Höhepunkte

  • Die Minimierung der Bestandskosten ist eine wichtige Strategie für das Supply-Chain-Management.

  • Die Betriebskosten einer Firma umfassen Lagerraum, Arbeitskraft und Versicherung sowie den Preis für beschädigte oder verdorbene Waren.

  • Lagerkosten sind Kosten im Zusammenhang mit der Lagerung von unverkauftem Inventar.

  • Zu den Strategien zur Vermeidung von Haltekosten gehören ein schneller Zahlungseinzug und die Berechnung genauer Nachbestellungspunkte.