Back flip-overtakelse

Hva er en backflip-overtakelse?

En backflip-overtakelse er en sjelden type overtakelse som skjer når en overtaker blir et datterselskap av selskapet den kjøpte. Etter fullføring av avtalen slår de to enhetene seg sammen og beholder navnet på selskapet som ble kjøpt.

Forstå en Backflip-overtakelse

Overtakelser, prosessen til ett selskap, kjøperen,. som legger inn et bud på kontanter, aksjer eller en kombinasjon av begge for å ta kontroll over et annet, målselskapet,. skjer hele tiden.

Når de er godt utført, kan disse avtalene fungere som en rask måte for en bedrift å vokse og nå sine ambisjoner, enten det er å øke kundebasen og markedsandelen,. forgrene seg til nye områder, utvide stordriftsfordeler,. eliminere konkurransen eller oppnå nye, potensielt spillendrende teknologier beskyttet av patenter.

I noen sjeldnere tilfeller kan oppkjøp også tilby den ekstra bonusen å hjelpe et selskap med å fornye sitt image. En backflip-overtakelse er navngitt som sådan fordi den strider mot normen for et konvensjonelt oppkjøp.

En backflip-overtakelse forfølges vanligvis av selskaper med betydelige økonomiske muskler som retter seg mot oppkjøp ikke bare som et middel til å utvide, men også for å oppnå et sunnere og mer populært merkenavn.

I et løp av fabrikkoppkjøpet er erververen den gjenlevende enheten, og det oppkjøpte målselskapet blir dets datterselskap. Backflip-overtakelser motvirker denne skikken, og transformerer selskapet som ble kjøpt til hovedenheten ved ferdigstillelse. Det overtakende selskapet blir en undergruppe av det oppkjøpte selskapet, selv om kontrollen over den sammenslåtte enheten er i hendene på den overtakende.

Fordeler med en Backflip-overtakelse

Selskaper kan vurdere en backflip-overtakelse av en rekke gyldige grunner. Et vanlig motiv for en slik struktur er mye sterkere merkevaregjenkjenning av målselskapet enn kjøperen i deres hovedmarkeder.

Ofte kan erververen slite med sine egne problemer. Det kan for eksempel være et betydelig og vellykket selskap som har fått sitt image svekket av ett eller flere tilbakeslag som en stor tilbakekalling av produkter,. godt omtalte produktmangler, regnskapssvindel og så videre.

Disse problemene kan i betydelig grad hindre dens fremtidige forretningsutsikter, og føre til at den vurderer andre alternativer for sin langsiktige overlevelse og suksess. Et av disse alternativene er å kjøpe et konkurrerende selskap som har komplementære virksomheter og gode utsikter, men som trenger betydelig mer økonomiske og operasjonelle ressurser for å ekspandere enn det kan skaffe alene.

Eksempel fra den virkelige verden

I 2005 kjøpte SBC Communications AT&T for 16 milliarder dollar og beholdt AT&T-navnet, mens SBC-navnet ble absorbert i det samlede selskapet. SBC gjorde dette fordi AT&T var og er et av de mest populære merkenavnene i verden, og har en av de lengste historiene til et telefonselskap.

Faktisk fortsatte den sammenslåtte enheten til og med å eie den opprinnelige historien til AT&T som dateres tilbake til selskapets grunnleggelse i 1885. Selv om SBC bestemte seg for å bruke AT&Ts navn og historie etter fusjonen, internt, brukte selskapet SBCs selskapsstruktur og aksjekurshistorie.

SBCs styreleder og administrerende direktør (CEO) beholdt de samme rollene i det sammenslåtte selskapet, mens AT&Ts administrerende direktør ble president i SBC og fikk plass i styret.

SBC kjøpte AT&T fordi fusjonen tillot SBC å vokse betydelig, og fikk tilgang til AT&Ts store nettverk og kundebase, slik at andre datterselskaper av SBC kunne ekspandere utenfor sine regionale områder av virksomheten for å bli en virkelig nasjonal aktør.

AT&T godtok fusjonen fordi den på det tidspunktet slet med Internett-teknologi, fremveksten av mobiltelefonindustrien, som på den tiden hadde liten tilstedeværelse, og regulatoriske beslutninger som gjorde den mindre konkurransedyktig enn den en gang var.

Med denne fusjonen ble SBC den største leverandøren av data- og telefontjenester til bedriftsenheter i Amerika, og AT&T levde videre gjennom fusjonen i en virksomhet de ellers slet med.

##Høydepunkter

• Ved gjennomføring av avtalen slår de to enhetene seg sammen og beholder navnet på selskapet som ble kjøpt.

• Det oppkjøpte selskapet drar vanligvis nytte av de enorme økonomiske ressursene til det overtakende selskapet, og hjelper det til å vokse.

– En backflip-overtakelse er en sjelden type overtakelse som skjer når en erverver blir et datterselskap av selskapet den kjøpte.

• En backflip-overtakelse forfølges vanligvis av selskaper som ønsker å utvide og samtidig fornye imaget sitt.