Investor's wiki

Сальто назад

Сальто назад

Что такое поглощение сальто назад?

Обратное поглощение — это редкий тип поглощения,. который происходит, когда покупатель становится дочерней компанией приобретенной компании. По завершении сделки две организации объединяют усилия и сохраняют название купленной компании.

Понимание приема сальто назад

Поглощения, процесс, когда одна компания- покупатель делает предложение наличными, акциями или их комбинацией, чтобы получить контроль над другой, целевой фирмой,. происходят постоянно.

При правильном исполнении эти сделки могут служить для бизнеса быстрым способом роста и достижения своих амбиций, будь то увеличение клиентской базы и доли рынка,. выход в новые области, увеличение эффекта масштаба,. устранение конкуренции или получение новые, потенциально революционные технологии, защищенные патентами.

В некоторых, более редких случаях, поглощения могут также предложить дополнительный бонус, помогая компании обновить свой имидж. Поглощение сальто назад названо так потому, что оно противоречит норме обычного поглощения.

Обратное поглощение обычно преследуют компании со значительными финансовыми возможностями, которые нацелены на приобретение не только как средство расширения, но и для получения более здорового и более популярного бренда.

При обычном приобретении приобретатель является выжившим предприятием, а приобретенная целевая компания становится его дочерней компанией. Поглощения Backflip противоречат этому обычаю, превращая купленную компанию в основную организацию после завершения. Приобретающая компания становится частью приобретенной компании, даже если контроль над объединенной компанией находится в руках приобретателя.

Преимущества поглощения сальто назад

Компании могут рассмотреть вопрос о поглощении с помощью обратного сальто по ряду веских причин. Общим мотивом для такой структуры является гораздо более высокая узнаваемость бренда целевой компании, чем у приобретателя на их основных рынках.

Часто покупатель может бороться с собственными проблемами. Например, это может быть крупная и успешная компания, имидж которой был запятнан одной или несколькими неудачами, такими как крупный отзыв продукции,. получившие широкую огласку недостатки продукции, бухгалтерское мошенничество и т. д.

Эти проблемы могут значительно помешать ее будущим деловым перспективам, заставляя ее рассматривать другие варианты своего выживания и успеха в долгосрочной перспективе. Одним из таких вариантов является приобретение конкурирующей компании, которая имеет дополняющий бизнес и хорошие перспективы, но которой требуется значительно больше финансовых и операционных ресурсов для расширения, чем она могла бы собрать самостоятельно.

Реальный пример

В 2005 году SBC Communications приобрела AT&T за 16 миллиардов долларов и сохранила название AT&T, в то время как название SBC было поглощено всей компанией. SBC сделала это, потому что AT&T была и остается одной из самых популярных торговых марок в мире и имеет одну из самых длинных историй телефонной компании.

Фактически, объединенная компания даже продолжала владеть первоначальной историей AT&T, которая восходит к моменту основания компании в 1885 году. Хотя SBC решила использовать имя и историю AT&T после слияния, внутри компания использовала корпоративную структуру SBC. и история цен на акции.

Председатель SBC и главный исполнительный директор (генеральный директор) сохранили те же роли в объединенной компании, в то время как генеральный директор AT&T стал президентом SBC и получил место в совете директоров.

SBC купила AT&T, потому что слияние позволило SBC значительно вырасти, получив доступ к большой сети и клиентской базе AT&T, что позволило другим дочерним компаниям SBC выйти за пределы своих региональных областей бизнеса и стать действительно национальным игроком.

AT&T согласилась на слияние, потому что в то время она боролась с интернет-технологиями, ростом индустрии мобильных телефонов, которая в то время была мало представлена, и решениями регулирующих органов, которые сделали ее менее конкурентоспособной, чем когда-то.

В результате этого слияния SBC стала крупнейшим поставщиком данных и телефонных услуг для корпоративных организаций в Америке, а AT&T выжила за счет слияния в бизнесе, в котором она в противном случае испытывала трудности.

Особенности

  • По завершении сделки два лица объединяются и сохраняют название купленной компании.

  • Приобретенная компания обычно извлекает выгоду из огромных финансовых ресурсов приобретающей компании, помогая ей расти.

  • Обратное поглощение — это редкий тип поглощения, который происходит, когда приобретатель становится дочерней компанией приобретенной компании.

  • Поглощение сальто назад обычно преследуют компании, которые хотят расширить и одновременно обновить свой имидж.