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Aquisição de retrocesso

Aquisição de retrocesso

O que é uma aquisição de backflip?

Uma aquisição de backflip é um tipo raro de aquisição que ocorre quando um adquirente se torna uma subsidiária da empresa que comprou. Após a conclusão do negócio, as duas entidades unem forças e mantêm o nome da empresa que foi comprada.

Entendendo uma aquisição de backflip

As aquisições, o processo de uma empresa, o adquirente,. fazer uma oferta de dinheiro, ações ou uma combinação de ambos para assumir o controle de outra, a empresa-alvo,. acontecem o tempo todo.

Quando bem executados, esses negócios podem funcionar como uma maneira rápida de um negócio crescer e atingir suas ambições, seja aumentar sua base de clientes e participação de mercado,. ramificar em novas áreas, expandir economias de escala,. eliminar a concorrência ou obter novas tecnologias potencialmente revolucionárias protegidas por patentes.

Em alguns casos mais raros, as aquisições também podem oferecer o bônus adicional de ajudar uma empresa a renovar sua imagem. Uma aquisição de backflip é assim chamada porque contraria a norma de uma aquisição convencional.

Uma aquisição de backflip geralmente é perseguida por empresas com poder financeiro significativo que visam aquisições não apenas como um meio de expansão, mas também para obter uma marca mais saudável e popular.

Em uma aquisição normal, o adquirente é a entidade sobrevivente e a empresa-alvo adquirida se torna sua subsidiária. As aquisições da Backflip contrariam esse costume, transformando a empresa que foi comprada na entidade principal após a conclusão. A empresa adquirente torna-se um subconjunto da empresa adquirida, mesmo que o controle da entidade combinada esteja nas mãos do adquirente.

Benefícios de uma aquisição de backflip

As empresas podem considerar uma aquisição de backflip por vários motivos válidos. Um motivo comum para tal estrutura é o reconhecimento muito mais forte da marca da empresa-alvo do que do adquirente em seus principais mercados.

Muitas vezes, o adquirente pode estar lutando com seus próprios problemas. Por exemplo, pode ser uma empresa considerável e bem-sucedida que teve sua imagem manchada por um ou mais contratempos, como um grande recall de produtos, deficiências de produtos bem divulgadas, fraude contábil e assim por diante.

Esses problemas podem prejudicar significativamente suas perspectivas de negócios futuros, levando-a a considerar outras opções para sua sobrevivência e sucesso a longo prazo. Uma dessas opções é adquirir uma empresa rival que tenha negócios complementares e boas perspectivas, mas que precise de recursos financeiros e operacionais significativamente maiores para se expandir do que conseguiria por conta própria.

Exemplo do mundo real

Em 2005, a SBC Communications comprou a AT&T por US$ 16 bilhões e manteve o nome AT&T, enquanto o nome SBC foi absorvido pela empresa como um todo. A SBC fez isso porque a AT&T era e é uma das marcas mais populares do mundo e tem uma das mais longas histórias de uma companhia telefônica.

Na verdade, a entidade fundida ainda continuou a possuir a história original da AT&T que remontava à fundação da empresa em 1885. Embora a SBC tenha decidido usar o nome e a história da AT&T após a fusão, internamente, a empresa utilizou a estrutura corporativa da SBC e o histórico de preços das ações.

O presidente e o diretor executivo (CEO) da SBC mantiveram as mesmas funções na empresa incorporada, enquanto o CEO da AT&T tornou-se presidente da SBC e recebeu um assento no conselho.

A SBC comprou a AT&T porque a fusão permitiu que a SBC crescesse significativamente, acessando a grande rede e base de clientes da AT&T, permitindo que outras subsidiárias da SBC se expandissem além de suas áreas regionais do negócio para se tornarem um player verdadeiramente nacional.

A AT&T aceitou a fusão porque, na época, estava lutando com a tecnologia da Internet, a ascensão da indústria de telefonia celular, que na época tinha pouca presença, e as decisões regulatórias que a deixaram menos competitiva do que antes.

Com essa fusão, a SBC tornou-se a maior provedora de serviços de dados e telefonia para entidades corporativas nos Estados Unidos, e a AT&T sobreviveu com a fusão em um negócio em que, de outra forma, estava lutando.

##Destaques

  • Após a conclusão do negócio, as duas entidades unem forças e mantêm o nome da empresa que foi comprada.

  • A empresa adquirida geralmente se beneficia dos vastos recursos financeiros da empresa adquirente, ajudando-a a crescer.

  • Uma aquisição de backflip é um tipo raro de aquisição que ocorre quando um adquirente se torna uma subsidiária da empresa que comprou.

  • Uma aquisição de backflip geralmente é perseguida por empresas que desejam expandir e simultaneamente renovar sua imagem.