Investor's wiki

Obowiązek Lojalności

Obowiązek Lojalności

Co to jest obowi膮zek lojalno艣ci?

Obowi膮zek lojalno艣ci jest obowi膮zkiem dyrektora, aby zawsze dzia艂a膰 w najlepszym interesie jego firmy. Obowi膮zek lojalno艣ci jest jednym z dw贸ch podstawowych obowi膮zk贸w powierniczych wymaganych przez dyrektor贸w sp贸艂ki, drugim jest obowi膮zek staranno艣ci.

Obowi膮zek lojalno艣ci wymaga, aby dyrektor by艂 przez ca艂y czas ca艂kowicie lojalny wobec firmy. Nak艂ada r贸wnie偶 odpowiedzialno艣膰 za unikanie mo偶liwych konflikt贸w interes贸w,. uniemo偶liwiaj膮c dyrektorowi samodzieln膮 dzia艂alno艣膰 lub wykorzystanie korporacyjnej okazji dla osobistych korzy艣ci.

Naruszenie obowi膮zku lojalno艣ci mo偶e narazi膰 dyrektora na s膮dowy nakaz zap艂aty odszkodowania i wysokie grzywny.

Zrozumienie obowi膮zku lojalno艣ci

Obowi膮zek lojalno艣ci nak艂ada na dyrektor贸w firmy szereg dodatkowych obowi膮zk贸w. S膮 zobowi膮zani do zachowania poufno艣ci i nieujawniania lub niew艂a艣ciwego wykorzystywania jakichkolwiek informacji, na kt贸re natkn膮 si臋 jako dyrektorzy.

Musz膮 r贸wnie偶 zg艂asza膰 zarz膮dowi wszelkie konflikty interes贸w, rzeczywiste lub potencjalne, rzeczywiste lub domniemane. Mog膮 r贸wnie偶 by膰 zmuszeni do zasi臋gni臋cia porady prawnej, gdy potencjalny konflikt interes贸w jest niejasny. W przypadku konfliktu dyrektor powinien zachowa膰 pe艂n膮 przejrzysto艣膰 i ujawni膰 wszystkie istotne informacje.

Obowi膮zek lojalno艣ciowy Kluczowe elementy

Obowi膮zek lojalno艣ci dyrektora sk艂ada si臋 z trzech g艂贸wnych element贸w:

  1. Nie mog膮 uzurpowa膰 sobie mo偶liwo艣ci korporacyjnych dla w艂asnych osobistych korzy艣ci.

  2. Musz膮 unika膰 osobistego interesu w transakcjach mi臋dzy korporacj膮 a inn膮 stron膮.

  3. Musz膮 zachowa膰 prywatno艣膰 informacji korporacji.

Cho膰 wymagania te mog膮 wydawa膰 si臋 uci膮偶liwe, dyrektor, kt贸ry jest ca艂kowicie lojalny wobec firmy, nie b臋dzie mia艂 problemu z przestrzeganiem obowi膮zku lojalno艣ci. Ale problemy pojawi膮 si臋, gdy dyrektorzy b臋d膮 przedk艂ada膰 w艂asne interesy nad interesy firmy lub maj膮 nieujawniony konflikt interes贸w.

Przyk艂ad Obowi膮zku Lojalno艣ci

Za艂贸偶my, 偶e dyrektor firmy farmaceutycznej dowiaduje si臋 z wyprzedzeniem, 偶e jeden z najbardziej obiecuj膮cych kandydat贸w na leki nie spe艂ni艂 g艂贸wnych punkt贸w ko艅cowych kluczowego badania fazy III. Komunikat prasowy o tym negatywnym wydarzeniu ma zosta膰 opublikowany po zamkni臋ciu rynku nast臋pnego dnia. Dyrektor natychmiast sk艂ada zam贸wienie na sprzeda偶 swoich znacznych udzia艂贸w po aktualnej cenie rynkowej,. poniewa偶 kurs akcji musi spa艣膰, gdy informacja zostanie og艂oszona.

W ten spos贸b dyrektor wykorzysta艂 poufne informacje do w艂asnego wzbogacenia si臋, nara偶aj膮c si臋 na op艂aty zwi膮zane z wykorzystywaniem informacji poufnych i naruszaj膮c obowi膮zek lojalno艣ci.